综合性资金产业链平台项目商业计划书模板目录

项目名称：综合性资金产业链平台项目商业计划书模板目录

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项目概况：

中国担保行业发展十分迅速。2008年底，全国中小企业信用担保机构已达4247家，中小企业贷款累计担保额已达1.75万亿元，累计担保企业90.7万户。到2009年底，中国设立各类中小企业信用担保机构数量估计有4800多家，累计为115万户（次）企业提供担保总额2.6万亿元。

由于市场竞争日趋激烈，中国担保行业进入门槛越来越高，预计担保机构数量将呈缓慢增长趋势。到2011年中国担保机构数量达到了5343家。

2010中国担保机构筹集担保资本金4225亿元，同比仅增长25.4%，增速远远高于2008和2009年水平。2011年担保机构的数量和筹集担保资金依然成上升趋势，不过增速都渐渐趋于平缓，与2010年不会有太大差距。

Ø未来促进担保行业发展的因素有：

中央以及各省市政府对于有实力的担保机构提供风险补贴和免税优惠。

中国企业对担保行业业务依然有巨大的需求；

Ø阻碍中国担保行业增长减缓的原因有：

    2008年以来的全球金融危机对于中小企业的影响导致了担保风险的提高，也给担保机构筹集担保资金带来了一个定的压力。

政府出台了一系列监管规范政策，限制了资质不齐的担保机构的无序增长。

我国中小企业信用担保实践起步于1992年，商业性担保公司的出现距今已有十年时间。在各种担保活动中，以商业担保业务运作的市场化和商业化程度最高，但就整体而言，担保公司仍然处于微利和发展状态，并没有找到一致认同的良好模式。

　主要原因是担保公司单一的担保收入收益太低：按规定，担保机构收取的担保费用，不得超过同期银行贷款利率的50％。以年息5.31％，放大倍数5倍计算，担保公司每年的担保收入仅有资本金的13.3％，注册资金5000万的担保公司每年保费收入仅有665万，再扣除掉运营成本、税费等开支，也就所剩无几了。考虑到风险因素，诸多笔款项中有一项出现风险，本年度也就基本颗粒无收了。因此，以担保费作为主要收入来源的担保公司，基本注定了难以得到长足发展，而必须与银行、投资公司、风险投资公司和会计事务所合作，建立战略联盟关系，放大其投资担保收益。

担保公司在国内尚属起步阶段，运营思路、经营手法、人才储备等各方面都在摸索前进。国家经贸委规定的放大倍数为5－10倍，但实际运营中，这个倍数弹性会很大。尽快形成行业研究核心优势、经营业绩良好的担保公司资金可以交叉放大，倍数可能会达到数十倍。但在实践中，如果经营状况较差、无业绩记录的担保公司有可能根本无法获得银行授信，只能以自有资金运营，无法发挥担保公司应有的作用，这是一些比较小的、缺乏战略思维的一些担保公司的现状，完全没有政府财政背景和银行背景的担保公司目前举步艰难也就不足为奇了。

           《综合性资金产业链平台项目商业计划书模板目录大纲》

1项目概述... 6

1.1项目概况... 6

1.2市场和竞争优势... 7

1.3 公司概况... 8

1.4 公司增加优质股东原因及合作方式... 9

1.4.1公司增加优质股东原因... 9

1.4.2 融资合作形式... 9

1.5 财务预测... 10

1.5.1收入预估表（万元）... 10

1.5.2 项目推进成本估算表（万元）... 10

1.5.3 项目损益估算表（万元）... 11

1.5.4项目收入及利润柱状图... 11

2市场调查及分析... 12

2.1宏观市场分析... 12

2.1.1我国担保行业转型市场发展背景... 12

2.1.2我国担保行业市场发展概况... 12

2.1.3担保行业竞争特点... 14

2.1.4担保行业细分特点分析... 15

2.1.5担保行业上下游产业链... 16

2.1.5我国担保行业发展机遇... 17

2.2目标市场分析... 18

2.2.1江苏省担保行业发展环境分析... 18

2.2.2江苏省小额担保、贷款公司发展状况... 19

2. 3本项目目标市场发展状况... 20

2.3.1本项目目标市场发展现状... 20

2.3.2本项目目标市场竞争性分析... 20

2.3.3项目发展趋利因素... 22

3服务方案... 23

3.1服务方案总体规划... 23

3.2本项目具体发展方案... 23

3.2.1担保服务... 24

3.2.2小额贷款业务... 29

3.2.3私募股权基金发展计划... 30

4项目可行性论证... 32

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）... 32

4.1.1P（政策）分析：... 32

4.1.2E（经济）分析：... 33

4.1.3S（社会）分析：... 33

4.1.4T（技术）分析：... 33

4.2宏观经济可行性分析（五力分析）... 34

4.2.1现有竞争者：... 34

4.2.2潜在进入者：... 35

4.2.3买方议价能力：... 36

4.3项目SWOT分析... 36

4.3.1Strengths（项目优势）... 36

4.3.2weaknesses（项目劣势）... 36

4.3.3Opportunities(项目机会). 37

4.3.4Threats（项目风险）... 37

4.4结论... 37

5项目方介绍... 38

5.1项目方简介... 38

5.2 组织结构... 39

5.3管理模式... 40

5.4人力资源... 40

5.4.1项目创始发起人... 41

5.4.2 项目团队骨干... 41

5.5 公司战略规划... 41

6项目运作... 43

6.1目标市场分析... 43

6.2市场开发模式... 43

6.3项目运营期市场营销策略... 43

6.3.1客户开发措施... 44

6.3.2营销策略... 44

6.3.3产品研发... 45

6.3.4市场规划... 45

6.3.5服务品牌营销... 47

6.3.6企业形象与公共关系... 48

6.4项目运营期竞争策略... 49

6.4.1 树立鲜明的品牌形象... 49

6.4.2建立广泛的市场营销网络... 49

7融资计划... 50

7.1 融资方案... 50

7. 2 管理架构... 50

7.3投资者监管机制... 52

7.3.1允许专人专项监管并建立考核体系... 52

7.3.2允许投资者参与健全内部控制系统... 53

7.3.3允许财务总监参与财务监管... 53

7.3.4实行定期财务和定期工作汇报制度... 53

8财务效益分析... 54

8.1评价范围及方法... 54

8.2财务效益与费用估算... 54

8.2.1营业收入及其税费计算... 54

8.2.2营业税及附加... 55

8.2.3总成本费用... 55

8.2.4项目损益估算... 55

8. 3综合评价... 56

9市场风险分析... 57

9.1担保服务的信用风险... 57

9.1.1市场容量风险... 57

9.1.2竞争性风险... 57

9.1.3政策性风险... 58

9.1.4宏观经济环境下的市场风险... 59

9.2投资风险... 59

9.2.1主要投资风险... 59

9.2.2投资风险防范措施... 60

10结语... 62