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国际会展中心开发项目商业计划书范文
发布者:admin  来源:  发布时间:2021-3-16
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项目:国际会展中心开发项目商业计划书范文

 

编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司

 

目录

1项目摘要 5

1.1项目概述 5

1.2市场机遇条件 5

1.3项目规划 6

1.3.1项目定位 6

1.3.2功能业态设计 8

1.3.3功能区介绍 8

1.3.4规划目标 9

1.4综合服务优势 9

1.5项目投融资方案 10

1.6财务效益 11

1.7投资评价 13

2项目投资必要性及可行性分析 14

2.1项目投资必要性 14

2.1.1“诗与远方走到一起,文旅融合迎来发展黄金时期 14

2.1.2云南旅游革命三部曲推动行业提质升级 14

2.1.3盘活优质闲置资产,打造云南旅游购物体验中心 15

2.2项目投资可行性分析 17

2.2.1项目投资公司——,千亿级投资控股集团 17

2.2.2公司投资优势分析 19

2.2.3区位优势明显,枢纽中心,价值稀贵 19

3市场分析 22

3.1我国旅游市场分析 22

3.1.1疫情前中国旅游人数逐年增长,旅游收入逐年增长 22

3.1.2疫情对旅游业影响较大 23

3.2旅游市场发展驱动因素及前景 24

3.2.1旅游业需求及供给全面驱动,迎来高速发展 24

3.2.2我国旅游投资持续加码,已成为我国经济增长新引擎 24

3.2.3预计2025年中国旅游人次或将突破100亿人次 25

3.3目标市场分析 26

3.3.1云南2020年接待游客超5.3亿人次,旅游总收入6780亿元 26

3.3.2昆明市2020年累计接待游客13641万人次,实现旅游收入1900亿元 28

3.4目标市场预测 29

4项目规划 33

4.1项目规划思路 33

4.2项目定位 33

4.3发展目标 35

4.4功能业态规划 35

4.4.1规划原则 35

4.4.2功能业态设计 35

4.4.3功能区设计 36

4.5功能区介绍 36

4.5.1美食大集主题区 36

4.5.2畅享购物休闲区 37

4.5.3全球免税商品购物区 38

4.5.4线上电商云旅游购物区运动养生休闲区 38

4.5.5新潮科技主题体验区 39

4.5.6民族风情主题文化旅游区 39

4.5.7 Cosplay主题游览区 40

4.5.8过夜旅游休息区 41

4.6综合服务优势 42

4.6.1立体运营,打造创新型文化旅游产业综合平台 42

4.6.2模式创新:盈利分成,共享发展红利 42

4.6.3科技创新:一部手机游云南智慧旅游 43

4.6.4产业创新:推出品牌孵化和产业孵化计划 43

4.6.5紧跟潮流,直播带货,营造网红经济 44

4.6.6全息3D投影打造森林系的展馆,展现其商业价值 44

4.6.7核心技术赋能新零售场景落地与业态变革 45

4.6.8线上云旅游、云购物,打造全球旅游购物体验中心 49

4.7完善服务政策 50

5项目运作 52

5.1项目运作原则 52

5.2项目运作思路 52

5.3项目落地推进计划 53

5.4项目运作目标 54

6项目招商推广方案 55

6.1目标商户 55

6.2招商策略 55

6.2.1招商核心策略 56

6.2.2招商实施计划 59

6.3目标客群 64

.6.3.1客源市场定位 64

6.3.2旅游客源市场的细分 65

6.3.3目标市场人群 65

6.4营销目标及营销策略 66

6.4.1营销目标 66

6.4.2营销策略 66

6.4.3营销策划 67

7投融资方案 71

7.1投资方案 71

7.1.1投资估算 71

7.1.2资金筹措 71

7.1.3配套条件支持 72

7.2 融资方案 72

7.2.1 融资合作形式 72

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务 72

7.3投资进入、退出 73

7.3.1投资进入 73

7.3.2投资者退出 73

7.4投资者监管机制 73

8财务效益分析 75

8.1 评价说明 75

8.1.1评价范围 75

8.1.2评价方法 75

8.2财务收益预估 75

8.3实现财务目标的发展举措 83

9风险分析和控制措施 84

9.1管理风险及防范措施 84

9.2人才风险及防范措施 84

9.3财务风险及防范措施 85

9.4信用风险及防范措施 86

9.5突发公共卫生事件的风险及防范措施 86

10投资价值分析 87

十四五时期是中国开启全面建设现代化强国两个十五年新征程的第一个五年规划期,是推进文旅融合发展的关键时期。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出推动文化和旅游融合发展,建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区,打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区,发展红色旅游和乡村旅游。

近年来,随着大众旅游的兴起以及全域旅游的大力推进,人们对旅游品质的需求不断提高,传统的以展示自然资源为主的观光旅游已经远不能满足人们日益增长的旅游需求,文化旅游日受青睐。文化部与旅游局结合组建文化与旅游部使文旅产业更加融合发展,在新消费时代、文旅新时代的背景下,文旅融合成为新时代旅游发展的一片新蓝海。

2020年,在新冠肺炎疫情严重冲击下,省委、省政府有力统筹推进疫情防控和经济社会发展,奋力推进文旅融合,促进文化繁荣,推动旅游革命三部曲全面实施,通过在线上抓智慧化提升、在线下抓高质量发展,改善了旅游环境、提升了旅游体验、促进了产业发展。全省文化和旅游工作在企稳回暖中稳步前行。预计全年接待国内外游客超5.3亿人次,同比恢复65%左右。实现旅游总收入6780亿元,同比恢复60%左右。

近日,云南省委十届十一次全会审议通过的《中共云南省委关于制定云南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》同样提出,要深入推进整治乱象、智慧旅游、提升品质旅游革命三部曲

云南省文化和旅游厅党组书记、厅长曾艳介绍,近年来,云南省旅游市场秩序根本好转,一部手机游云南成为智慧旅游新标杆。现阶段,品质提升成为全省文旅工作的重中之重,云南省将着力推动三个体系构建。2020年,全省文旅行业在疫情面前危中寻机,坚持新发展理念,努力构建新发展格局,旅游文化业发展呈现新亮点。

总体来看,截至2019年,我国旅游行业的发展势头迅猛,市场运行情况良好。但2020年初,疫情爆发,疫情期间,人们的出行受到限制,大部分旅游景点关门,本该是旅游小高峰的春节节期却四下无人,对我国的旅游行业造成了一定的打击。旅游人数与旅游收入骤减。

2020年上半年,我国国内旅游人数为11.68亿人次,同比下降62%,国内旅游收入为0.64万元,同比下降77%

2003年非典的情况来看,2002年我国旅游人次增长幅度就已经达到了11.99%,按这个增长率计算,2004年的旅游人次将达到11.01亿人次,和2004年我国实际旅游人次相差不到0.1%。如果2002-2004年在不受疫情影响情况下我国旅游人次增速为11.99%这个假设为真,那么2004年我国旅游人数的爆炸式增长就不能被认为是报复性旅游消费。

不过考虑到若按该假设运行,则2005年全国旅游人次的增速便出现了不符合增速变化趋势的下滑,所以可以简单认为2004年的旅游市场确实出现了一定程度的报复性增长,但由于2005年的增速下滑幅度较小,所以就算报复性旅游消费存在,实际2004年的旅游市场受其影响也较为轻微。

若考虑对旅游市场影响较大的报复性消费行为集中在2003年疫情结束至2003年末的时间段,那么从2003年全国旅游人次的表现上可以初步判断这类报复性消费行为对旅游市场的拉升效应要远弱于疫情对旅游市场的冲击。总的来说,我们不能否认在疫情结束后将出现报复性的旅游消费,疫情结束后旅游消费爆发性的增长也确实有助于旅游市场的复苏,但其对于疫情实际造成损失的挽回是有限的。

但是从长期来看,随着我国疫情防控取得阶段性重要成果,疫情只会造成短期影响,不会影响旅游业长期走势,中国作为世界旅游资源第一国,又拥有着世界最大的国内旅游市场,在新一轮个税改革和中央一系列促进和激发居民消费潜力的政策促进下,旅游消费活力将进一步蓄积和释放。在这种供需双向互动下,中国的旅游业前景辉煌。

由此,前瞻产业研究院初步预测2020年全国旅游人次将会出现一定程度的下降,随后在2021年迅速攀升回正常水平,预计2021-2025年期间我国旅游市场将会继续迅猛发展,2025年全国旅游人次或将突破100亿人次。

2020年,在新冠肺炎疫情严重冲击下,云南省文化和旅游工作在企稳回暖中稳步前行,预计全年接待国内外游客超5.3亿人次,同比恢复65%左右,实现旅游总收入6780亿元,同比恢复60%左右。

近年来,我省努力打造世界一流健康生活目的地牌,瞄准国际化、高端化、特色化、智慧化发展方向,深入推进整治乱象、智慧旅游、提升品质旅游革命三部曲,推动旅游业全面转型升级。通过在线上抓智慧化提升、在线下抓高质量发展,改善了旅游环境、提升了旅游体验、促进了产业发展。2020年,全省文旅行业在疫情面前危中寻机,坚持新发展理念,努力构建新发展格局,旅游文化业发展呈现新亮点。

疫情防控措施有力,率先安置滞滇游客获好评。我省在全国率先公布187家滞滇游客安置酒店名单,安置滞滇游客106157人,协调省财政为174家安置酒店发放奖补资金3000万元,组织向800多家旅行社退还质保金1.7亿元。同时,从严加强景区限量、预约、错峰开放管理,确保了旅游景区及各类公共文化场所零感染”“零扩散

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