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编制报告需要提供的资料
发布者:admin  来源:  发布时间:2017-10-23
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项目策划-撰写可行性报告或商业计划书-基本资料

 

请贵司安排有关人员将附件中的内容尽量简明扼要地填写好后Email或传真回来。(回传Email11581305@qq.com 主要填写公司介绍/产品介绍(包括今后生产(或服务)-销售计划)/项目建设其他部分可以不填或简单说明供我们参考

 

请注意,不可或缺的重要资料颜色为红色。

 

以下表单是各类项目通用之内容,主要是为了初步了解贵方项目的基本情况;对于特别项目的特别方面的了解,敝公司会通过电话询问、面谈或特别表单等方式进一步沟通与认识。

 

公司基本情况(新建项目不用填写)

 

公司基本情况:公司名称;成立时间;注册资本;实际到位资本;其中现金到位;无形资产占股份比例%;注册地点。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

股东名称

出资额

出资形式

股份比例

甲方




乙方







 

目前公司内部部门设置情况:


公司曾经经营过的业务有:

 

公司目前经营的业务为:

 

公司目前职工情况:

 

公司经营财务历史:(单位:万元)

项目

1年

2年

3年

销售收入




毛利润




纯利润




总资产




总负债




净资产




负债率




净资产收益率




 

公司(或个人)过去有关该项目的经验/技术/市场/荣誉等介绍: 

 

公司近期及未来3—5年要实现的区域发展目标(在当地区域发展的行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等):


公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标(简说明):

 

公司管理层(可以是:新项目计划的团队组建人员)

 

董事长/总经理/技术开发负责人/市场营销负责人/财务负责人/其他重要人员

 

姓名;性别;年龄;学历;学位;所学专业;职称;主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

 

行业及市场情况(简明扼要填写,供我们参考)

 

     行业情况(本区域行业发展历史及趋势,是否有限制限制政策与鼓励优惠政策等,行业市场前景分析与预测):


产品/和服务介绍(包括:产品性能/规格及今后生产/销售计划)

 

产品介绍(包括:产品性能/规格及今后生产/销售计划)

 

目前提供的服务内容列表:

 

目前服务的年营收规模为:

未来5年各规格产品的产品方案及销售收入预测(计划)(单位:万元)


   份

1

2

3

4

5

产品1

销售收入






总成本/生产成本






产品2

销售收入






总成本/生产成本






说明:生产成本包括:生产原材料、水电及生产工人工资(贸易行业的直接成本包括:购进价+运贮费)。

  

3~~5年内的营销策略与计划(简明扼要填写,供我们参考)

 

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品服务性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):


销售毛利润率与纯利润率大致是多少?

 

在宣传促销方面的策略与实施:


在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

 

在产品销售价格方面的策略与实施:

 

在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

 

产品售后服务方面的策略与实施:

 

其它方面的策略与实施:

 

对销售队伍采取什么样的激励机制:

 

项目工程、产品)建设(开发)(简明扼要填写,供我们参考)

 

工程实施方式(公司自己组织施工的方式,自己施工还是委托施工,请说明原因):


简述施工过程与关键步骤:


如何保证主要原材料、配套基础设施等施工的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:


描述正常施工状态下的质量保证指标、以及关键质量检测设备:

 

施工成本及其控制,有怎样的具体措施:

 

管理计划(简要说明)

 

公司是否通过国内外的质量管理体系认证?


公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

 

请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持(除资金外的技术、设备、管理等方面的支持),如何获得这些支持:

计划(简要说明)

 

为保证项目实施,需要新增投资是多少          万元,


新增投资中,需投资方投入          万元,对外借贷          万元,

 

公司自身投入        万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

 

请说明投入资金的用途和使用计划:

是否希望让投资方参股本公司,如愿意,拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?投资方可享有哪些监督和管理权力?如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

 

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

 

在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):


需要对投资方说明的其它情况:

 

单位成本表(单位:万元)(商业服务/物流等非制造项目请重点填写运行成本)

 

产品类别

产品1

产品2

产品3

产品4

产品5

成本项目

(万元)

(万元)

(万元)

(万元)

(万元)

原材料及辅料






燃料及动力






工资及福利费






折旧费






其他制造费用






合计






 

总成本表(单位:万元)

 

序号

年份

单位成本

2007

2008

2009

2010

2011

合计

项目

1

产量








2

原材料及辅料








3

燃料及动力








5

销售费用








6

工资及福利费








7

折旧费








9

修理费








8

摊销费








10

管理费








11

财务费用









总成本








 

财务分析

 

ü 请提供基本情况:

1、 项目提供的是:产品;服务;产品+服务?

2、 项目今后是否有存货发生?

3、 今后是销售是否有信用销售政策[赊销政策],如有,各年赊销占总销售的比例是多少?

4、 如采用赊购(原材料)与销赊(产品)政策,一年的平均付现期与收现期是多少?

5、 公司是否该项目的专用Internet网站或电子名片。如有,请写出网站地址。

6、 项目预计的建设周期与开工日期。

7、 项目为市场提供产品/服务(产生销售额)的起始日期。

8、 项目公司联络资料:公司名称、通讯地址、邮政编码、电子邮件地址、项目负责人姓名、联系电话、传真。

 

(新项目的)人员工资计划表 [资金单位:   ]

生产人员

2007

2008

2009

2010

2011

人数






平均每人年工资






行销人员






人数






平均每人年工资






管理人员






人数






平均每人年工资






其他人员






人数






平均每人年工资






总人数






总人员工资支出






说明:小计年工资费用=人数´平均每人年工资

 

其他重要财务假设(需要提供说明):

如果有长期贷款或短期借款,年息分别是多少,分几年偿还本金?

项目建设原材料价格等都是通过产业标准和当地市场制定;

全职雇员薪金是以8小时工作制制定;

行业税种及税率(包括地方的行业优惠减免政策)?

风险控制(可以不填,如果有请提供给我们参考)

 

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、施工生产风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):

 

项目实施进度(或者未来3~~5年内市场计划实施进度)

 

详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):

项目投资建设计划进度表 [资金单位:  ]

建设内容

起始时间

结束时间

计划投资额

负责人

负责部门
























































其它

 

为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响):

 

公司应(为投资合作方)准备的,与项目或公司相关的证件清单:

(复印件,将来作为附件材料附于本商业计划书后面,请先准备。暂时不必附带)

 

ü 营业执照

ü 验资审计报告

ü 资信证明

ü 法人代码证书

ü 税务登记证

ü 财务报表(上年度、本年度、本月)

ü 其它表明企业与项目特点的资料

ü 如果有产品宣传册、包装使用说明书、产品广告等,请提供。

 

远翔神思经济信息咨询有限公司

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