项目名称：农光互补高智能设施农业项目可行性研究报告

客户名称：

项目概况：

法人代表基本情况

合作社法定代表人王文科，具有丰富的公司管理及运营经验，拥有极强的聚合领导能力，富有开拓精神，在策划、管理、销售及人才的培育和训练方面，有着丰富的实操经验，建立了以客户和业绩为导向的营销管理体系，打造了领悟识人，用人智慧的高绩效营销团队，全面提升了公司营销高层的宏观把控和决策思维能力，在品牌策划与产品创新等方面具备国际视野及管理水平，是未来商战中之长青型企业的领航人！

合作社在2017年末，完成园区建设80%的任务，葡萄、草莓果苗、养护、防病虫害技术骨干人数翻一倍，增加器械技术操作能手50名，引进优质果蔬品种10类，增加并丰富绿化带50亩。带动周边农户1万余户，吸纳农村就业人员1000余人，实现户均每月产值2500元。

为保障园区健康发展，合作社在滨州市政府和无棣县政府部门的关爱下，多次与当地村民协商，签订了土地租用协议，解决了剩余土地回收问题，并出谋划策，提高土地利用价值，充分带动当地地方经济。

在国家政宏观政策的引导下，“智能、生态”型农业成为当前政府农业的发展的趋势，实施规模化、标准化、高效智能型农业已经成为推动城乡发展一体化的战略目标。因此，构建设施农业产业集群，实现果菜优质高效生产，保障大中城市市民优质果菜供应和食品安全意义重大。

近年来滨州经济快速发展，城市建设快速发展，“高智能设施农业”成为滨州市发展的主导产业之一，为加快滨州市农业的高智能农业发展步伐，提高城市品位，改善城市居民生活条件。在充分调研的基础上，无棣县昊穹种植专业合作社决定在无棣县柳堡镇小苟家村斥资8亿元，一期投资3.5亿元将光伏发电与生态果蔬种植有机结合，以果蔬种植基地的空间资源进行光伏发电，用光伏发电设施促进高智能设施农业建设，实现 “一地多用、立体开发、互利发展、多方共赢”新格局，开创 “光伏农业一体化、绿色低碳齐发展”的新局面，采用“公司+示范基地+农户+科技” 的模式，按照GAP要求，与无棣县农业部门合作，通过示范带动作用，为无棣县农民增收开辟新途径。

2015年5月，习主席首次系统谈到了“十三五”规划的框架，其中提到转变经济发展方式、调整优化产业结构、推动创新驱动发展、加快农业现代化步伐等，“十三五”将是加快推进农业现代化、实现“四化”同步的关键期。

 作为包含“十三五”期间在内的指导农业可持续发展的纲领性文件，由农业部会同发改委等部门共同编制的《全国农业可持续发展规划（2015-2030年）》规划描绘了农业可持续发展蓝图：到2020年，农业可持续发展取得初步成效，经济、社会、生态效益明显，到2030年，农业可持续发展取得显著成效。

农业现代化的步伐在国家政策的呵护下，预计将会产生更多的政策红利。

           《农光互补高智能设施农业项目可行性研究报告目录》

目 录

第一章  总论5

1.1 项目单位基本情况5

1.1.1 概况5

1.1.2 法人代表基本情况5

1.1.3管理团队及组织机构6

1.1.4带动情况7

1.1.5财务状况7

1.2 项目基本情况7

1.2.1 项目概述7

1.2.2项目位置8

1.2.3产品方案及规模8

1.2.4 项目建设期限9

1.2.5投资结构及资金来源9

1.2.6项目经济指标9

1.3 编制依据、原则和范围10

1.4 综合评价11

1.4.1综合评价11

1.4.2建设可行性11

1.4.3项目社会效益分析12

1.4.4结论与建议13

第二章  背景及必要性14

2.1 项目区社会经济状况14

2.1.1行业背景：农业问题突出，设施农业迎来良好机遇14

2.1.2市场背景：我国设施农业市场需求广阔15

2.1.3社会背景：国家及地方政府力推为项目保驾护航16

2.2项目建设的必要性17

2.2.1光伏设施农业已成为新的经济增长点18

2.2.2有利于生态农业和农业现代化发展、加快农业结构调整优化18

2.2.3设施农业已成供给侧改革突破口18

2.2.4有利于提升鲜活农产品的全年均衡供应能力19

2.2.5有利于促进农村一二三产业融合发展、带动农民就业增收19

第三章  项目选址与建设条件20

3.1 建设地点选择20

3.1.1选址原则20

3.1.2地理位置及具体建设地点、土地类型、来源方式、占地面积20

3.2 建设条件21

3.2.1 建设区位及规划范围21

3.2.2 自然环境分析21

3.2.3 经济发展21

3.3投资环境分析结论22

3.4本项目产业及项目关联产业发展状况23

第四章  市场分析与销售方案24

4.1 市场分析24

4.1.1我国农业保持持续增长态势24

4.1.2中国农业产业化趋势：现代农业产业链发展分析27

4.1.3我国生态农业发展模式分析30

4.1.4我国设施农业市场分析31

4.1.5我国光伏农业市场分析32

4.2 营销策略、方案、模式34

4.3 市场风险分析36

4.3.1 市场风险因素分析36

4.3.2 防范和降低风险的对策36

第五章  建设方案38

5.1项目规划概述38

5.1.1项目规划设计指导思想38

5.1.2规划设计原则38

5.1.3规划理念 38

5.2 建设标准和产品标准39

5.2.1设计原则39

5.2.2设计方案40

5.2.3施工准备工作40

5.2.4施工总体布置41

5.3规划目标43

5.4育苗智能温室连栋大棚的施工组织设计46

5.4.1项目准备工作计划46

5.4.3温室顶部光伏发电方案54

第六章  环境保护及节能减排措施57

6.1 环境影响57

6.1.1项目建设过程中对环境的影响及治理对策57

6.1.2项目运行后对环境的影响及治理对策57

6.1.3种植基地环境保护与治理措施57

6.2 节能减排措施58

6.3 环保部门意见59

第七章  项目组织与管理60

7.1 组织机构与职能划分60

7.1.1项目筹建时期的组织与管理60

7.1.2项目运行期的组织与管理60

7.2 劳动定员61

7.3 管理措施62

7.3.1建设阶段管理措施62

7.3.2运营阶段管理措施63

7.4 技术培训65

7.5 劳动安全、卫生与消防66

7.5.1劳动安全和卫生措施66

7.5.2消防67

第八章  投资估算与资金来源69

8.1 投资估算依据69

8.2 投资估算及资金筹措69

8.2.1投资估算69

8.2.2资金筹措70

8.3 资金使用和管理70

8.3.1 财政资金使用和管理70

8.3.2 其它71

第九章  财务评价73

9.1 财务评价依据73

9.2财务效益与费用估算73

9.3总成本费用估算74

9.4利润与利润分配75

9.5财务盈利能力分析75

9.6敏感性分析75

9.7财务评价结论76

第十章  社会效益分析77

10.1 对当地主导产业发展和产业结构调整的影响77

10.2 与农户的利益联结机制77

财务附表78