项目名称:乾坤球推广项目 可行性研究报告
客户名称:
项目概况:
1项目概述
改革开放以来,我国的体育事业发展迅速,从积极地参加世界各大赛事,到在国内积极地开展各项体育运动,我国的体育事业迎来了发展的新时期,伴随着运动项目的推广和普及,我国的体育参与人数逐年增多,体育项目的类别也越来越来多彩纷呈。
2008年举世瞩目的北京奥运会、残奥会圆满成功,实现了中华民族的百年期盼,成为奥运史上无与伦比的精彩盛会,极大地激发了中华儿女的爱国热情和民族自豪感。中国体育代表团获得金牌51枚、银牌 21枚和铜牌 28枚,金牌榜名列第一的历史性突破,取得了运动成绩和精神文明双丰收,向党和人民交上了满意的答卷。体育产业快速发展,成为国民经济的新亮点。
近年来,随着国民经济的更高更快发展,我国的体育事业迎来飞跃式发展,在国际舞台上,中国已经成为一个体育大国,在各项国际大赛上,中国健儿的身影随处可见,随着体育大国的建立,党和政府提出要由体育大国向体育强国之路转变,而在这转变之路上,离不开热爱体育人士的关心和鼓励,中国体育界历来提倡“百花齐放,百家争鸣”,鼓励个人和团体的不断创新和尝试,而许许多多人的不懈努力,也为中国体育的长盛不衰推波助澜,为体育强国之梦做出巨大的贡献。
乾坤球的发明人李宝琚先生,从小热爱体育运动,对体育运动的发展十分关注,也一直在不懈的努力,希望通过自己对体育运动的理解为中国和人类的体育事业助添一份力,正是靠着这份执着与毅力,加上自己对乒乓球、足球、羽毛球、网球等运动的了解,发明了乾坤球,集乒乓球、羽毛球、网球和足球等特点,开创了一种新型的球类竞赛项目。
㈠运动员活动范围规则
1、运动员的本方场地和对方的前线区场地均属于本运动员活动范围。
2、任何方球员发出球后,任何方球员才可以进入对方前线区场地。
3、运动员的球拍或身体任何部位触碰对方前线区以外场地或处于前线区以外场地的运动员为犯规。
4、运动员的身体任何部位以及球拍不得触碰球网。
㈡击球规则
1、身体的头、躯干、四肢、球拍等均可击球。
2、发球时只允许用上肢球拍作一次性击球。
3、回击球时可以使用身体任何部位作一次或两次击球。
4、在两次击球中,已使用过任何一种身体部位击球后,在第二次击球时,不得使用同一种身体部位击球。
5、在两种身体部位交替击球之间,球不得落地。
6、使用手拍时,只可作一次性击打,不可持球和运球。
7、使用手拍作一次性击球攻击时,可以直接攻击对方底线和边线。
8、使用手拍作第二次击球攻击时,可以直接攻击对方底线。
9、使用手拍作第二次击球攻击对方边线时,攻击球必须先击中对方边球区,方可越过边线,否则为违规。
10、使用手拍作第一击球时,以对方的来球处于击球者身体的左右方位决定击球者的同侧手拍击球。对于对方打来的追身球(追身球的定义:身体躯干垂直区域及上方)的回击,则不受任何限制。
11、使用手拍作第二击球时,其击球手拍的左右方位不受任何限制。
12、使用足部时,可以允许作球不落地颠球法运球,但颠球次数不得超过五次。
13、使用脚作颠球控球时,可以在本方场地前线区和非前线区内作自由运球。
《乾坤球推广项目 可行性研究报告目录》
目录
1总论9
1.1项目概述9
1.2项目简介9
1.3项目发展规划10
1.4乾坤球的内容以及规则介绍11
1.4.1比赛场地、球网、球拍及球11
1.4.2竞赛规则13
1.4.3比赛赛制16
1.5项目发起人介绍17
1.6专利商标展示18
1.7可行性研究报告编制说明20
1.7.1可行性研究报告编制依据20
1.7.2主要研究内容和方法21
1.7.3编制原则22
1.8项目研究结论及建议22
1.8.1项目研究结论22
1.8.2建议23
2项目背景和必要性25
2.1项目背景25
2.1.1国家体育事业“十二五”发展规划强调要加强对体育科技重点领域的研究25
2.1.2江苏省体育发展“十二五”规划提倡全面开展全民健身活动26
2.1.3南京市体育局积极引导体育产业资金项目申报开展27
2.1.4 全民健身计划纲要提倡加强科学研究和技术研发27
2.1.5乾坤球本身具有无穷的市场潜力27
2.2项目必要性28
2.2.1是开发拓展人类身体平衡能力的需要28
2.2.2是促进全民健身运动发展的需要28
2.2.3促进人类两性理念合理科学的发展28
3市场分析29
3.1我国体育行业市场当前现状29
3.2体育用品行业发展市场分析30
3.3全民健身市场分析33
3.4乾坤球市场分析34
3.5项目SWOT分析34
4产品方案36
4.1无形资产及产品36
(一)无形资产36
(二)产品定位分析37
4.2产品知识37
4.3产品开发步骤44
5市场开发计划47
5.1市场开发计划概况47
5.2品牌直营市场开发计划47
5.3供应采购机制的建设47
5.4市场推进计划48
6项目运营管理51
6.1组织架构51
6.2管理模式51
6.3人力资源52
6.4团队建设52
6.5公司管理体制53
7 项目可行性分析58
7.1市场宏观环境分析(PEST分析)58
(一)(P)政治环境58
(二)(E)经济环境59
(三)(S)社会环境59
(四)(T)技术环境60
7.2 项目SWOT分析60
(一)优势分析61
(二)劣势分析61
(三)机会分析61
(四)威胁分析61
7.3 宏观经济可行性分析(五力分析)61
(一)现有竞争者62
(二)潜在进入者62
(三)替代品63
(四)供应商63
(五)买方议价能力64
7.4结论64
8项目运作65
8.1 项目发展策略65
(一)发展目标65
(二)总体开发策略65
(三)项目具体开发策略66
8.2 项目运营期营销策略67
(一)策略原则67
(二)销售策略67
(三)品牌策略69
(四)招商策略69
8.3 市场竞争策略70
(一)树立鲜明的品牌形象70
(二)建立广泛的市场营销网络71
9融资方案计划73
9.1 资金需求及用途73
9.2融资方案73
(一)合作形式73
(二)组织架构及人力资源74
9.3 投资进入、退出75
(一) 投资进入75
(二)投资者退出76
(三)投资者监管机制78
10风险评估与对策79
10.1 市场风险79
10.2 人才风险79
10.3 管理风险80
10.4 信用风险81
10.5 财务风险81
11环境保护83
11.1设计依据及原则83
11.2环境和生态现状84
11.3生态环境影响分析84
11.3.1施工期环境影响分析84
11.3.2营运期环境影响分析86
11.4生态环境保护措施86
11.4.1施工期环境防护措施86
11.4.2运行期环境防护措施88
11.5特殊环境影响分析89
11.6环境管理89
11.7环境影响评价及建议89
11.7.1环境影响评价89
11.7.2建议90
12消防与安全91
12.1消防91
12.1.1设计依据91
12.1.2消防措施91
12.1.3消防管理制度92
12.2安全93
12.2.1设计依据93
12.2.2主要安全隐患93
12.2.3安全措施93
12.2.4职业安全机构和人员配置94
13.项目投资概算以及收益预测96
13.1估算范围及依据96
13.2总投资估算96
13.2.1建筑投资估算96
13.2.2流动资金估算98
13.2.3总投资及其构成分析98
13.3资金使用计划99
13.4资金筹措计划99
13.5项目效益预测100
13.5.1预测依据100
13.5.2销售收入和销售税金及附加100
13.5.3总成本费用101
13.5.4利润与利润分配102
13.5.5财务评价102
13.5.6不确定性及盈亏平衡性分析102
13.5.7财务评价结论105
14.研究综合评价106
14.1项目研究综合结论106
14.2建议107
附表一:销售收入、销售税金及附加和增值税估算表109
附表二:项目流动资金估算表110
附表三:损益和利润分配表111
附表四:项目财务现金流量表112
附表五:项目资本金财务现金流量表113
附表六:外购原材料费用估算表114
附表七:外购动力费用估算表114
附表八:工资及福利费用估算表115
附表九:固定资产折旧费用估算表116
附表十:无形及递延资产摊销费用估算表116
附表十一:总成本费用估算表117
商业计划书案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
可行性报告案例库--按行业分类 | ||
•铸造化工 | •医疗健康 | •电子电路 |
•能源环保 | •轻工机械 | •房产建材 |
•物流交通 | •体育文化 | •旅游酒店 |
•食品农业 | •网络通信 | •生活服务 |
•企业服务 | •其他行业 | 更多>> |
更多项目报告案例范文 |
项目建议书案例库--不分行业 |
项目申请报告案例库--不分行业 |
资金申请报告案例库--不分行业 |
商业计划书范文库--不分行业 |
可行性研究报告范文库--不分行业 |