项目名称：xx传媒商业计划书

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

2 行业及市场分析

2.1新媒体行业发展趋势

（1）移动端新媒体飞速崛起，传统媒体加速衰落

联合国教科文组织对新媒体的定义是“以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介”、美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播”。

这两个定义反应了：相对于传统媒体而言，新媒体有两个最核心的改变，一是传播媒介变成了基于互联网的新媒介，而是传播者由权威媒介组织变成了所有人。不过第二个特点在新媒体发展早期并没有被强调，直到微信公众号发展起来才得到重视。

新媒体是相对于传统媒体而言，是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起 来的新的媒体形态，是“内容+链接”的共同体，是通过互联网，无线通信网，有线网络等渠道以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态。近几年来，移动互联网技术、网络视频技术和AI人工智能技术介入媒体的构成当中，创造出与传统媒体存在明显差异的新型媒体形态，成为市场的新兴热点。

新媒体比传统媒体拥有更多的优势，具体对比情况如下：

我们看到，在互联网与移动互联网等新媒体的冲击下，传统的平面媒体如书刊、报纸等 产业近年来举步维艰。各类平面媒体 的广告资源量持续下降，传统平面媒体广告刊播的时长、面积都在减少，传统平面媒体加速衰退，对应的是新媒体的高速增长。

今天，移动广告行业历经多年发展渐趋成熟，投放渠道逐渐被打开。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在多元化投放渠道中，数字广告成为当前广告主最为青睐的投放渠道，占比38.8%。而受移动互联网快速发展的助推，移动广告逐渐成为广告市场主力军，占比达21.7%，占据数字广告大壁江山。伴随移动APP、移动搜索等营销渠道的成熟，以及移动端用户体量的积累，移动端将成为手握重金的传统广告主首选的投放渠道。

2018年移动广告市场规模有望突破2500亿元人民币，是当前增长最快的营销方式，大量广告主开始尝试移动广告投放方式，移动广告行业新进者也在逐渐增加。资本对于行业的关注度将会持续，BAT也将凭借大数据和云计算优势进去移动广告行业，行业竞争态势将会加剧。对于新进者来说，专注垂直领域移动广告投放或成其发展机会。

目前，“互联网+”效应持续显现，将成为全产业发展经济驱动因素。 “互联网+”政策促进产业升级与经济转型，新媒体全产业化发展形成新的 经济形态。新媒体跨行业带动更多传统产业转型，互联网金融、互联网医疗、互联网教育等多行业实现高速发展。

2015年以来，大量风险投资资金进入新媒体领域，除今日头条等这种独角兽级的新媒体巨头外，我们可以看到来自众多中小自媒体也都普遍性拿到了较多的风险投资：

在资本市场纷纷布局自媒体领域的时候，大量的资金进入，造成了自媒体运营市场的一片热火，也使得砸钱推广、斥巨资用于市场运营的自媒体品牌屡见不鲜，客观上大大提高了行业进入门槛，因此，自媒体品牌也将有越来越多的预算用于营销与推广服务。

（2）微信公号成自媒体平台老大，精准粉丝价值凸显

自媒体（又称“公民媒体”或“个人媒体”），是为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

进入移动资讯时代，内容生产和传播均走向“去中心化”，新旧媒体融合，自媒体开始为大众获取资讯内容提供服务。用户资讯获取的需求呈现内容专业化，形式多元化趋势，加速催生垂直领域自媒体创业者和新兴内容分发平台。

目前，国内主流的自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧等网络平台，其中微信公众号、微博、今日头条成为领先的自媒体平台。

目  录

摘要 4

1.公司介绍 4

2.主营产品与服务 4

3.目标群体 4

4.竞争优势 5

5.发展规划 6

6.融资方案 7

7.财务预测 7

1 公司团队及规划 9

1.1公司基本情况 9

1.2公司组建说明 10

1.3主营业务介绍 11

1.4组织架构 11

1.5管理团队 12

1.6发展目标 13

1.7公司现状 14

1.8发展规划 15

2 行业及市场分析 15

2.1新媒体行业发展趋势 15

2.2互联网红利消失，线下流量战打响 25

2.3自媒体多元化盈利，变现路径增多 30

3  主营产品和服务 31

3.1三层业务链 31

3.2详述一：线下流量运营服务 31

3.3详述二：新媒体矩阵 35

3.4详述三：新媒体全产业链运营服务 39

3.5产品业务群分析（波士顿矩阵） 40

3.6产品服务实施计划 41

4 行业/市场竞争分析 42

4.1目标客群 42

4.2市场定位 44

4.3竞争分析 44

5  项目综合分析 47

5.1微观环境分析（波特五力） 47

5.2企业内部环境分析（SWOT） 48

5.3项目投资价值分析 49

6  营销策略 50

6.1发展战略 50

6.2商业模式 50

6.3渠道策略 51

6.4定价策略 52

6.5沟通策略 52

6.6组织策略 53

7 市场执行计划 54

7.1发展目标 54

7.2执行过程 54

7.3线下流量布局期 55

7.4自媒体矩阵发展期 56

7.5  媒体资源整合形成期 57

8 融资方案 58

8.1项目融资需求 58

8.2融资资金用途 58

8.3项目融资方式 58

8.4公司控制与管理 58

8.5资金进入形式 59

8.6投资人回报方式 59

8.7 退出方式设计 59

9  财务预算 62

9.1投入预算 62

9.2财务假设 62

9.3财务预测表 62

9.4 财务预估分析 65

9.5  分析结论 67

10  风险分析 68

10.1市场风险 68

10.2竞争风险 68

10.3团队风险 68

10.4资金风险 69

附录 1 公司营业执照 69

附录2  知识产权证明 69