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生态农业园项目商业计划书
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-7-14
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项目名称:生态农业园项目商业计划书

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项目概况

近年来,伴随着农业产业化的发展,现代农业不仅具有生产性功能,还具有改善生态环境质量,为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。随着收入、闲暇时间的增多,生活节奏的加快以及竞争的日益激烈,人们渴望多样化的旅游,尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。于是,农业与旅游业边缘交叉的新型产业一观光农业应运而生,拓展了农业发展的新空问,开辟了旅游业发展的新领域。而该领域的利润和效益是普通种养业的5至10倍。

目前,我国人均国内生产总值已超4000美元,城乡居民对休闲消费需求持续高涨,个性化休闲体验渐成新宠;我国70%的旅游资源分布在农村,广大农村优美的田园风光、恬淡的生活环境,必将成为休闲消费的主阵地。

据权威报告指出,目前我国国内旅游市场规模全球排名第一,出境旅游消费量全球排名第一,我国旅游业已进入大众化、产业化发展的新阶段,广大人民群众的旅游消费需求持续增长,家庭和个人自费出境旅游日趋旺盛,未来2000亿市场规模,年均增长超过20%。且该产业具有重复消费和不断升级消费的诱人的市场前景。

同时,该领域受到国家及地方大力支持。地方党委政府把发展休闲农业作为破解“三农”问题的有效途径,加大政策资金扶持,引导其快速发展。

陕西省是我国的第一大省,在《陕西省鼓励投资产业指导目录》中,若干与农业资源开发相关的产业列在了首要的位置。气候温和潮湿,水资源丰富,拥有大量的平原和潜丘,劳动力廉价,在农业及其相关产业方面具有比较优势。而城固县龙头镇的山川和多样的农业资源再加上优越的地理交通条件,为生态农业观光园的发展提供了广阔的发展空间。

因此,汉中市宏泰农牧业发展有限公司抓住机遇决定建一个集有机农业、有机肉牛羊养殖、有机蔬菜水果种植、观光农业、养生休闲、科普培训于一体,科技成果转化能力强、原生态价值高、服务功能强、经济效益高、特色鲜明的全国首席创新型生态有机数字化农场。

汉中城固农业生态园定位于旅游与农业体验相结合的新型自然生态农业休闲观光旅游市场,即向消费者提供有机食品,又可以使旅游者进行数字化的消费体验和乐活的生活方式,打造成乡村生态旅游的品牌基地和国家AAAA级农业旅游景区。主要面向汉中和周边西安等城市的中高端收入群体。同时,据权威数据统计,中国(准)中产阶级在2010年达到2.5亿。因此,汉中城固农业生态园的消费群体庞大,有稳定的保障。

汉中城固农业生态园已于2014年开始规划实施,目前农场已经完成了基础设施改造,并开发了智能化的农场管理运营系统,运营会员制的B2C电子商务平台。汉中城固农业生态园的标准化建设基本完成。

image.png

第一阶段:2014~2015年,投资160万,以有机基地建设为主,重点建设有机肉牛羊养殖区和蔬菜水果种植核心示范区,同时完成1000亩的基础设施改造。结合项目的需要,开发智能化的农场管理运营系统,运营会员制的B2C电子商务平台。建设目标为创建市级有机农业示范园与数字化农业示范园,力争4A农业旅游项目区, 成为陕西地区具有市场影响力的有机农产品与电子商务平台,争取到2015年销售额达到200万元。

第二阶段:2016~2017年,投资350万,完善基地的基础设施建设,着重经营001farm.com电子商务平台,扩大产品种类。另外,充分发挥农场标准化基地的示范作用以及B2C平台的渠道优势,按照“龙头企业+合作社+农户”经营模式组建的农民专业合作社,推广成熟的有机栽培体系,带动城固乃至整个汉中地区有机农业的整体发展,辐射面积1000亩以上,争取到2017年销售额达到400万。

第5~6年,即2016年-2017年,建立”汉中城固农业生态园”联盟园区,向汉中、西安拓展基地,做强品牌,力争成为汉中乃至陕西最大的一站式有机生活服务商,争取到2017年销售额达到600万元。

为了使项目第二阶段顺利实施,拟融资510万元,用于项目的基础设施建设和养殖规模的扩大及B2C平台的建设。建设完成后,我们预计,未来五年,项目年营业收入可达600万元,

综上可见,该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、收益良好的投资项目,具有极强的偿贷能力。我们预计,未来五年内,项目形成规模化的经济效益,项目的利润相当可观。

image.png通过模式创新、技术创新,以“汉中城固农业生态园”为品牌,通过汉中城固农业生态园基地标准化生产、企业化经营、信息化管理、网络化销售、冷链化配送,以“龙头企业+生态基地+农业合作社”的运营模式来运作汉中城固农业生态园,以肉牛肉羊有机规模化养殖为主,以有机蔬菜水果种植为辅,采用循环种养殖模式,建设一个集种植(养殖)、加工、销售、生态农业旅游观光为一体的具有都市高效农业等特点的综合利用程度高、零排放的新生态农业生态园。建设为城固县乃至汉中市规模最大、产业化最集中、农产业链最健全的休闲农业示范基地;打造成新一批的全国休闲农业示范点,力争依托本项目使项目建设地成为全国休闲农业与乡村旅游示范县。

           《生态农业园项目商业计划书目录》

目  录

第1章 项目摘要6

1.1项目概述6

1.2项目概况8

1.2.1项目实施情况8

1.2.2项目竞争优势分析10

1.3市场容量12

1.4公司概况12

1.4.1公司现状12

1.4.2公司战略目标13

1.5项目融资需求及合作方式13

1.5.1需求资金的规模13

1.5.2 融资合作形式13

1.6投资与财务14

1.6.1投资分析14

1.6.2财务分析15

第2章 项目建设背景17

2.1项目的由来17

2.1.1生态观光农业成为旅游业新宠17

2.1.2完善可追溯系统是保障食品安全的必然发展方向18

2.1.3休闲农业发展机遇难得18

2.1.4省市重点支持项目18

2.2项目建设的重要性与必要性及其意义19

2.2.1项目建设的重要性与必要性19

2.2.2项目建设的意义20

第3章 项目发展概况21

3.1整体介绍21

3.1.1项目简介21

3.1.2建设情况23

24

3.2产品/服务27

3.2.1整体产品分类27

3.2.2消费服务27

3.3项目技术方案28

3.3.1生态环境综合治理技术28

3.3.2庭院生态模式建设技术29

3.3.3无公害农产品生产技术29

3.3.4无线射频识别技术应用29

3.4商业模式与盈利模式30

第4章 市场分析31

4.1有机农业市场概况31

4.1.1市场发展现状31

4.1.2市场规模32

4.1.3国内外有机农业的发展前景预测33

4.2我国乡村农业观光旅游业发展概况34

4.2.1我国乡村旅游业市场发展现状34

4.2.2我国乡村旅游业发展前景37

4.2.3市场规模37

4.3陕西省休闲农业发展概况38

4.3.1陕西省休闲农业市场发展现状38

4.3.2陕西省休闲农业发展存在的问题38

4.3.3陕西省休闲农业市场发展前景39

4.4陕西省乡村旅游业发展概况39

4.4.1陕西省乡村旅游业市场发展现状39

4.4.2陕西省乡村旅游模式现状分析40

4.4.3陕西省乡村旅游业发展前景42

4.5项目竞争与风险分析42

4.6市场定位与目标市场43

4.6.1市场定位43

4.6.2主要目标客户群43

4.7行销策略43

第5章项目可行性分析46

5.1市场宏观环境分析(PEST分析)46

5.1.1 P(政策)分析:46

5.1.2 E(经济)分析:51

5.1.3 S(社会)分析:51

5.1.4 T(技术)分析:52

5.2微观市场环境可行性分析(波特五力分析)53

1.供应商的讨价还价能力(suppliers bargaining power)53

2.购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)53

3.新进入者的威胁(potential new entrants)54

4.替代品的威胁( Threat of substitute product)54

5.行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers)54

5.3企业内部环境可行性分析(SWOT分析)54

5.3.1优势(S)55

5.3.2劣势(W)56

5.3.3机会(O)56

5.3.4威胁(T)56

第6章 项目战略及运营规划58

6.1项目战略58

6.1.1总体发展目标58

6.1.2项目市场发展战略58

6.2项目运营规划59

第7章 项目公司概况60

7.1公司概况60

7.2管理团队60

7.2.1组织结构60

7.2.2管理团队61

7.2.3人力资源计划61

7.3公司战略目标62

第8章 资金需求及融资方案63

8.1资金需求及使用计划63

8.1.1资金需求金额63

8.1.2 融资合作形式63

8.2资金使用计划64

第9章 经济效益分析67

9.1财务基本假设67

9.2财务效益与费用估算67

9.2.1销售收入67

9.2.2总成本费用68

9.2.3利润与利润分配70

9.2.4项目投资盈利能力70

9.3财务评价结论70

9.4不确定性分析71

9.4.1盈亏平衡计算:71

9.4.2敏感性分析71

9.5评价结论72

第10章 项目风险及对策73

10.1技术风险73

10.2 市场风险73

10.3管理风险74

10.4财务管理风险74


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