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3D动漫项目商业计划书
发布者:admin  来源:  发布时间:2017-12-11
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项目名称:3D动漫项目商业计划书

客户名称:重庆某广告传媒有限公司

项目概况

近年来, 随着经济全球化不断发展, 必然带来文化全球化的推进, 当前, 经济与文化的结合紧密的程度, 已超过了历史任何一个时期, 文化已成为经济竞争的最高形式。全球数字内容产业产值已经突破4万亿美元,与游戏、动画产业相关的衍生产品产值为数字内容产业产值的2-3倍。

动漫产业登陆我国内地始于上世纪90年代初,主要集中在北京、上海、广东一带,近年来在长三角、湖南等地也逐渐出现产业化的趋势。我国人口众多, 仅动漫主要受众人群的青少年就有3.7亿, 如果受众人群向中老年人扩展,我国喜好动漫人群还会扩大, 随着经济发展和人们生活水平提高, 仅国内需求就可以支撑动漫产业较好地发展, 加上在国际动漫市场份额不断扩大, 将为我国动漫产业发展提供巨大空间,市场容量至少有1000亿元人民币,同时存在的还有3.67亿未成年人,他们都将是动漫产业潜在的消费群体。按中国庞大的青少年和儿童消费群体测算,未来几年里,中国动漫产业至少有1000亿元的潜在市场空间,因而被称为十一五期间的“新金矿”。

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下面的数字从一个侧面说明了这种潜力。据统计,1993年到2003年,我国国产动画片总产量仅为4.6万分钟,而2004年一年的产量就达到2.18万分钟,2005年年产量为4.27万分钟。到2007年,我国动画片总产量增至10万分钟,今年更有望突破12万分钟。

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目前,中国人有近5亿直接阅读漫画或收看动画片,从而使中国成为世界上最大的动漫消费市场。但与庞大的市场相比,中国的动漫产业还欠发达。不过,近年来,国家和政府对国产动漫加大扶持,同时,中国已经有几百所设有动画专业的院校,培养了大批动漫人才。这些都成为了促进我国动漫产业快速发展的有利条件。

2009年春节期间,国产原创动画片《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》首映日票房就达800万元,首周末一举突破3,000万元。不仅刷新了国产动画电影的票房纪录,也远远超过了2008年的《功夫熊猫》。一部国产动画影片取得如此骄人成绩,让中国动漫界人士为之振奋,为之喝彩。

按国家规定的全国省级、副省级电视台三年内全部开通少儿频道的要求,到三年后,全国电视台每天需要5000分钟、全年需要180万分钟的动画节目,国产动画产业年产值将在1000亿元人民币以上。我国将在5~10年内,确保动漫产业产值占到GDP的1%。这个1%算下来就是2000多亿人民币,目前国内的动画片无论从质量还是数量上均远远不能满足需求。

根据最新研究结果预估,2009—2012动漫产业将继续保持年20%以上的复合增长率:

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由此看,动漫产品具有庞大的消费市场和巨大的发展空间。动漫产业包括创作、制作媒体传播产品的产业和设计生产与动漫相关的周边或衍生产品的产业,其前景极为光明远大。

           《3D动漫项目商业计划书大纲》

1 执行概要6

1.1目标 6

1.1.1 短期目标6

1.1.2 长期目标6

1.1.3 财务目标6

1.2任务 7

1.2.1 产品任务7

1.2.2  公司任务8

1.3关键因素 8

1.3.1 将通过引入风险投资,使后续资金有保障8

1.3.2 将通过密集的市场运作,缩短盈利周期8

1.3.3全力打造动漫产业链,形成清晰盈利模式8

1.3.4 发挥益智动漫题材优势,获取最大观众群9

1.4 项目投资价值 9

1.5 项目企业损益表估算 10

1.6 融资方案 10

2 公司概况11

2.1基本概况 11

2.1.1 公司注册概况11

2.1.2 股本结构11

2.1.3  企业经营范围11

2.1.4执行董事与总经理12

2.2公司发展沿革 12

2.3公司现状 13

2.4商业模式 14

2.5人力资源概况 16

3 产品和服务16

3.1 公司主要产品 16

3.1.1 产品原著介绍17

3.1.2 制作背景及剧情17

3.2  产品优势 21

3.2.1  经典原著,内容优秀21

3.2.2  高端团队,精良制作22

3.2.3  科普、古典、三维技术等诸多元素的结合22

3.2.4  首部三维动画即达百集的长度优势22

3.3 切入产品和服务 23

3.4 产品资源 23

3.4.1 “产学研”模式形成优秀产业链条23

3.4.2  良好的地域发展软环境24

3.4.3  具有优势的播映联盟资源24

3.5  产品技术 24

3.6 未来发展 25

4市场分析26

4.1市场组成 26

4.2目标市场 27

4.2.1 目标消费群市场27

4.2.1 目标市场的政策支持措施28

4.3行业分析 28

4.3.1 动漫行业前景光明远大28

4.3.2 行业PEST分析31

4.3.3 品牌动漫发展分析33

4.3.4 国产动漫收入结构预估34

4.4竞争分析 36

4.4.1 国产与国际动漫产品的竞争分析36

4.4.2 国产动漫的竞争分析37

4.4.3 国内动画企业投融资分析38

5 策略分析39

5.1产品价值体现 39

5.2管理效率价值体现 40

5.3团队能力价值体现 40

5 市场计划41

5.1市场策略 41

5.1.1  市场范围41

5.1.2 市场目标41

5.1.3  市场推进计划41

5.2销售策略 43

5.2.1 针对播映市场的销售策略43

5.2.2 针对衍生品市场的销售策略44

5.2.3  针对广告市场的销售策略44

5.3战略联盟 44

5.3.1电视媒体播映的合作伙伴。44

5.3.2图书音像出版领域的合作伙伴。45

5.3.3衍生品开发领域的合作伙伴。45

5.4电视播映进度计划 45

6 管理团队46

6.1 组织结构 46

6.2 管理团队 46

6.2.1 高层管理团队46

6.2.2 高端专业人才47

6.3 人力资源计划 48

6.3.1 人力资源现状分析48

6.3.2 人力资源发展计划49

6.4期权计划 49

6.5 激励方案 49

7 财务分析49

7.1重要前提 49

7.2投资回报 50

7.3财务指标 50

7.4 财务预估 50

7.5 分析结论 54

8 风险评估54

8.1 知识产权风险 54

8.1.1 动漫片版权归属争议54

8.1.2 盗版、抄袭对版权的侵犯54

8.2 核心团队流失风险 55

8.3 盈利模式风险 55

8.4  持续开发能力风险 55




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