项目名称:“汽车后”产业综合性一体化服务新模式项目商业计划书
客户名称:山东某汽车运营有限公司
项目概况:
2008年,我国商用车总体累计生产260.74万辆销售262.49万辆,其中货车销售164.06万辆,同比增长8.19%,客车总体销售25.28万辆,同比增长2.16%,牵引车销售19.42万辆,同比增长9.21%。
1-9月,上述十家企业共销售商用车168.50万辆,占商用车销售总量的70%。9月,商用车各品种产销表现良好,除半挂牵引车产量环比增速低于10%外,其它品种增速均超过两位数;与上年同期相比,客车增速相对略低,其它品种增速均超过50%,其中半挂牵引车和客车非完整车辆销量增速更为明显。
1-9月,客车产销19.28万辆和19.39万辆,同比下降0.19%和0.83%;货车产销170.18万辆和167.17万辆,同比增长33.86%和30.96%;半挂牵引车产销13.29万辆和13.63万辆,同比下降25.92%和22.80%;客车非完整车辆产销5.87万辆和5.85万辆,同比下降9.93%和12.06%;货车非完整车辆产销37.06万辆和36.08万辆,同比下降3.61%和4.93%。
2009年,随着宏观经济环境好转和相关政策的推动,商用车市场从7月份开始走出负增长,前三季度商用车产量和销量分别为245.68万辆和242.12万辆,同比增长17.35%和15.59%。尽管相较乘用车市场的大幅增长而言仍处劣势,但商用车市场的复苏信号已非常明显。
2010年12月,我国商用车生产41.95万辆,环比增长7.49%,同比增长21.60%;销售35.81万辆,环比增长0.22%,同比增长15.40%。在商用车各品种中,与上月相比,客车和货车产销环比呈不同程度增长,半挂牵引车和客车非完整车辆产销有所下降,货车非完整车辆产量略增,销量微降;与上年同期相比,半挂牵引车和客车非完整车辆销量下降较快,其它品种产销保持增长,其中客车和货车增速更明显。
《“汽车后”产业综合性一体化服务新模式项目商业计划书大纲》
1项目概述7
1.1项目概况7
1.2市场和竞争优势8
1.3 公司概况9
1.4 项目融资需求及合作方式10
1.4.1需求资金的规模... 10
1.4.2 融资合作形式... 10
1.5 财务预测11
1.5.1财务预测与规划综述:... 11
1.5.2财务预测前数据:... 11
1.5.3销售收入预估表... 11
1.5.4 销售成本估算表... 12
1.5.5项目损益估算表... 12
1.5.6项目前五年效益情况预测... 13
2 项目背景14
2.1行业背景14
2.1.1我国汽车产业发展迅猛,为汽车服务业的发展创造了巨大机遇... 14
2.1.2汽车产业价值链延伸至汽车服务领域是必然趋势... 14
2.1.3我国汽车服务业的发展没有得到足够的重视,现状不容乐观... 16
2.2商业背景16
3市场分析18
3.1商用车市场发展状况18
3.1.1我国商用车产销状况... 18
3.1.2我国商用车市场研究结论... 22
3.2 我国商用车租赁市场分析23
3.2.1商用车租赁概念... 23
3.2.2我国商用车租赁行业背景... 23
3.2.3商用车租赁产业兴起的缘由... 24
3.2.4我国商用车租赁产业发展状况... 24
3.2.5商用车租赁对各行业产生的影响... 25
3.2.6商用车租赁方式的风险... 26
3.2.7市场研究结论... 27
3.3汽车后产业综合性一体化服务模式产业链分析28
3.3.1 汽车后产业综合性一体化服务模式产业链上游产业分析... 28
3.3.2汽车后产业综合性一体化服务模式产业链中游产业分析... 29
3.3.3汽车后产业综合性一体化服务模式产业链下游产业分析... 29
3.3.4汽车后产业综合性一体化服务模式产业链分析... 32
3.4商用车租赁产业发展前景32
4产品与服务34
4.1产品和服务综述34
4.1.1产品和服务定位... 34
4.1.2主要面向的消费群体... 34
4.2产品和服务详述35
4.2.1商用车租赁... 36
4.2.2保险服务... 38
4.2.3 GPS全球定位系统... 39
4.2.4物流商用车挂靠服务... 39
4.2.5信息共享... 40
4.2.6商用车配件销售... 40
4.2.7中国商用车租赁网... 41
4.3项目基础设施建设41
4.3.1项目建设计划... 41
4.3.2项目建设规划... 42
4.3.3总图规划与建筑方案... 42
4.3.4公用辅助工程方案... 45
5项目可行性论证50
5.1市场宏观环境分析(PEST分析)50
5.1.1P(政策)分析:... 50
5.1.2E(经济)分析:... 51
5.1.3S(社会)分析:... 51
5.1.4T(技术)分析:... 51
5.2宏观经济可行性分析(五力分析)52
5.2.1现有竞争者:... 53
5.2.2潜在进入者:... 53
5.2.3替代品:... 54
5.2.4供应商:... 55
5.2.5买方议价能力:... 55
5.3项目SWOT分析55
5.3.1Strengths(项目优势)... 56
5.3.2weaknesses(项目劣势)... 56
5.3.3Opportunities(项目机会). 57
5.3.4Threats(项目风险)... 57
5.4项目选址可行性分析57
5.5结论59
6项目方介绍60
6.1项目方简介60
6.2 组织结构61
6.3管理模式62
6.4人力资源62
6.4.1项目创始发起人... 63
6.4.2 项目团队骨干... 63
6.4 公司战略规划64
7项目运作65
7.1目标市场分析65
7.2 市场开发66
7.2.1 市场开发方式... 66
7.2.2 市场开拓阶段划分... 66
7.2.3项目建设期... 67
7.2.4项目试运营期... 67
7.2.5项目运营期... 67
8融资计划69
8.1 项目资金需求69
8.2 融资方案70
8.3 管理架构70
8.3 投资进入与退出方法73
8.3.1 投资进入... 73
8.3.2投资退出... 73
8.3.3投资者监管机制... 73
8.4投资回报74
9财务效益分析75
9.1评价说明75
9.1.1范围及方法... 75
9.1.2生产负荷... 75
9.2财务效益与费用估算75
9.2.1营业收入及其税费计算... 75
9.2.2总成本费用... 77
9.2.3综合评价... 79
10风险分析与对策80
10.1风险种类80
10.1.1宏观风险... 80
10.1.2微观风险... 81
10.2风险管理82
10.2.1市场风险... 82
10.2.2管理风险... 82
10.2.3服务质量风险... 82
10.3公司独特风险控制措施83
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