项目名称:桶装水直营店渠道食品配送项目商业计划书范文
编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司
项目概况:
本文是为xx食品饮料饮料有限公司“xx品牌桶装水直营店渠道食品配送项目”董事会决议与融资而准备的商业计划书,从公司基本情况、项目市场分析、产品与服务描、营销计划、财务预算、回报与风险等几个方面,对项目进行了详细分析和计划。
目前,在中国城市里有不同规模、成千上万家的生活超市、粮油店、桶装水店等等满足他们的日常饮食需求,为他们提供水、粮油、调味品订购以及配送服务,大大的方便了人们的生活需求。与此同时,对于大型连锁超市而言,由于其配送服务不到位,使得顾客订购的货物很难快速送到家。对于那些规模小的个体专营店,产品品质和配送的及时性均得不到保障。加上目前食品安全问题屡现危机,广大民众很难放心享受到高品质的快速便捷生活饮食产品服务。
xx食品饮料饮料作为一家成立10年的以桶装水、瓶装水生产为主,同时专业从事桶装水专业配送企业,旗下拥有“xx品牌”品牌桶装水与瓶装水,在全国10多个省份80多个城市拥有近2000家直营店,服务近100万户中国中高端家庭。
本项目的推出也正是基于目前市场刚性需求,充分利用公司现有直营渠道、客户资源、配送能力、品牌力等优势,在此基础上进行渠道整合优化、集中采购、统一管理,为顾客提供高品质的绿色安全的饮食产品,内容涵盖饮用水、粮、油及主要调味品。并快速送货上门。面对如此好的累积资源和优势,以及如此大的刚性需求,本项目具有巨大的潜力和投资空间。
项目计划融资xx万元,xx食品饮料饮料自筹资金xx万,集团公司投资xx万元。通过对项目的财务分析表明,本项目动态回收期为1.08年,少于公司要求的底线3年,本项目的净现值为xx万元,远大于零;本项目的内部收益率为125%,远大于投资者要求的收益率20%。项目效益显著,且风险可以控制在较低水平。研究结果表明本将会为投资者带来高额回报。
本计划书将为公司提供决策参考,希望公司考虑对项目投资,尽快启动项目,迅速抢占市场先机,实现企业、投资商、供应商和顾客的共赢。
项目的背景
1、近年来,越来越多的企业发现,单凭产品的独有优势,已经很难在市场上赢得绝对的竞争优势。这种背景下,广大企业已经认识到,只有“渠道”的整合建设,才能产生市场差异化的竞争优势。几乎每个行业都在为渠道而战,桶装水行业也不例外,谁占领了渠道谁就占领了市场。
2、目前国内市面桶装水品牌大大小小上千个,有世界品牌、有国内品牌也有区域品牌,销售方式以直营、加盟、经销商代理等多种形式并存,所占比例也各不相同。
3、2009年,乐百氏桶装水最大的经销商深圳吉福连锁配送有限公司与乐百氏终止合作后,全国首家桶装水经销商—阳西金源发展有限公司与乐百氏也分道扬镳。仅这2个经销商的离去就使得2009年乐百氏桶装水销售量减少了近200万桶。经销商队伍不稳定的状况正在整个桶装水行业蔓延,给桶装水企业带来了不小的麻烦。
4、不少全国性的桶装水品牌和实力较强的区域性品牌都在思考和讨论如何打造强势品牌,如何建立稳定可控的销售渠道,如何降低成本,为企业获得更多回报。
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