项目名称：服饰会展项目商业计划书范文

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

       项目以中南服饰会展中心为研究对象,按照商业计划书的要求,全面详细的分析了项目的各方面状况结合战略管理理论,研究了项目的经营环境,制定出项目经营计划结合行业竞争模式理论,分析了竞争对手的态势,制定了销售计划并结合技术经济分析方法,重点分析了项目的各项财务指标,进行风险分析,得出了项目可行的结论。在分析财务指标时,首先从市场研究着手,通过比较分析同行业状况,确定项目各功能的市场价格,得出财务分析的基础数据。然后依据此数据对项目未来十年的企业现金流作了预测,进而得出项目的投资回收期、内部收益率等指标。最后运用敏感性分析方法,确定了影响企业的最大经营因素,为企业的运作提供了决策依据。论文最后的结论是项目处于行业成长期,竞争日趋激烈但有很大的市场空间,最重要的是项目的财务效益相当可观,如果提升管理,有目的地防范风险,投资者必将获得可观的经济回报。

       项目背景

       随着市场经济的发展,xx市除原有的有色冶金、运输机械、化工等传统优势产业和交通运输业得到进一步发展外,商业、文教等许多产业更得到快速发展。其中,xx服饰市场群的快速发展,经营环境的不断改善,市场成交额的逐年上升,已形成了“xx”品牌,蕴藏着巨大的商机。为向国内乃至国际推出“xx”品牌,考虑新形势下会展业在经济发展中的重大作用,急需建设一个大型集中的服饰展销平台,每年举办服饰会展及其他展示、展销活动,广泛吸引国内外客商,筹建单位提出了要在目前芦淞市场群的主要入口处,建设一个服饰会展中心的设想,该设想已得到xx市政府的大力支持,其立项申请已由xx市计划发展委员会批准,并且,本项目也正好符合xx市旧城改造的需要,即以本会展中心取代已陈旧过时了的“xx大饭店”,拟将其建成xx市的标志性建筑,成为xx市对外交往的一个窗口。

       作为一个投资几亿元的项目,计划书是很重要的。它至少可以解决以下几个方面的问题,一是通过制作计划书,可以很好的使有关人员对此项目有一个清晰的认识,二是通过对项目的各项分析,对其可行性进行论证,三是可通过计划书实现招商引资,达到筹集资金的目的。本文正是通过对该项目的市场营销、组织结构、营运模式、经济效益等方面的研究,达到了以上三个目的。筹建单位情况介绍xx实业有限公司是由xx市xx区国有资产控股的股份制企业,主要经营大型市场,所属的环洲城品牌服饰大市场位于xx市xx区最繁华的商业中心,距xx火车站仅余米,界人民南路、建设南路之间,交通十分便利,商业氛围浓厚,总占地面积耐,设计建筑面积,,已建成建筑面积近可,居全市同类市场前列,总资产近亿元,市场日均人流量达数万人。致远公司下设市场管理分公司、物流配送分公司和楚艺广告传媒公司,总员工余人。

        其经营业务范围以经营服饰市场为主,同时发展广告和物流配送业务。环洲城市场布局合理、设施配套、功能齐全,拥有大型停车场、银行、餐厅、搬运配送、大型全彩电子显示屏、有线电视、商务网站等设施。市场附一楼为童装,一楼为时令女装,二楼为靓仔、靓妹装,三楼为休闲装、运动服,四、五楼为品牌男装与写字楼。物流配送公司和楚艺广告公司,主要业务范围是物流配送和制作、宣传、发布广告等业务。目前,环洲城市场有近个商户,汇集了卡丹路、都澎、老爷车、红豆、步云、顺派、森达、波司登等多个知名品牌。全年市场成交额上十亿元。

        公司的注册资本现为xx万元,股东有xx个,其中xx市xx区房地产综合开发公司占,xx高科技工业园产业发展公司占xx%,xx事务服务中心占xx%,还有位个人各占xx%。为适应时代要求,面对激烈竞争,xx公司确立了“诚信合作、共赢发展”的经营理念,实施“品牌服饰、品牌服务、品牌团队”的战略,以打造xx市标志性的大市场、辐射中南的服饰物流中心为目标,提高员工素质,优化市场环境,创新经营业态,探索“经济文化、商业物流”的经营模式,致力于把公司发展成集服饰商贸、物流配送、广告传媒、电子商务、服饰加工于一体的大型企业。