项目名称:B2C网络印刷商城商业计划书
公司名称:根据保密协议,不予公开。
项目概况:
目前,行业垂直B2C商城成为互联网发展的热点,中国专注于零售、家电、PC、孕婴、图书等行业的垂直B2C已经星罗棋布,但是专注于印刷行业的B2C在线商城却是行业空白。
中国的印刷市场是世界上最大的印刷市场之一,曾经连续十年保持了每年17%以上的增长速度,市场发展潜力极大。研究资料显示:2004-2008年间,中国印刷行业产值年均复合增长率(CAGR)为21.0%,2008年中国印刷行业的总产值达2291.6亿元,同比增长15.88%。预计2010年,亚洲将取代欧洲成为全世界最重要的印刷业中心之一。作为了一个在金融危机中仍然保持高速增长的大国,届时中国的印刷业生产能力将跃居世界前列。根据保守估计,到2013年,中国印刷行业总产值将接近3800亿元左右的产业规模,将在以往的纪录上再创新高。
在中国这个千亿级别的印刷市场上,众多中小企业印刷客户单次印量小,印刷频次高,印品多样化,对印刷的个性化需求较强、满意度却较低,形成了一个用户分散、总量庞大的“长尾印刷市场”。同时,生活印刷也逐渐随生活质量进步而逐渐兴起。按需的、个性化、高服务质量的印刷成为客户的迫切需要。在互联网技术飞速发展的今天,根据“长尾理论”,印刷市场在按需印刷领域存在大量富有商业价值的长尾客户,存在着网络印刷模式颠覆传统印刷的巨大商业机会。
“XXX”项目发轫于创业团队对于长尾印刷市场的敏锐直觉。根据“长尾理论”---现有印刷市场中,中小企业及个人客户的小额印品印刷频率高、单次业务利润率高,但单次消费额不足,所以很难受到印刷厂的全方位印刷服务,而目前在印刷品市场中,增长最快的市场是中小用户的印刷品市场,每年以超过30%的速度在递增。毫无疑问,个性化印刷对整个印刷业来说,将是一场史无前例的革命。”XXX”志在打造中小企业的供应商,中小印刷终端的并肩者,自由设计师的合作者。为市场提供多元化产品,为设计者提供轻松自由的就业平台,为投资者提供低风险的投资空间。
“XXX”项目构思基于先进的印刷业电子商务模式经营理念,以在线印刷网站为服务平台,以海量成套设计模板为资源库,建立了自助式网上印刷平台体系,将致力于建立起国内最大的网络B2C印刷服务商城,为商务印刷的长尾客户,及个性化生活印刷客户,提供迅速、高质量、配送到门的全程网络印刷新体验,将彻底颠覆传统的印刷业现场服务模式。
《B2C网络印刷商城商业计划书目录》
1、 “XXX”项目概况7
1.1项目概况7
1.2 市场和竞争优势12
1.2.1 印刷市场的发展趋势12
1.2.2产品及服务优势15
1.2.3先进运营体系优势17
1.3 公司概况17
1.3.1公司经历17
1.3.2股权结构17
(资料单薄,还需补充)17
1.3.3 组织机构图17
1.3.4 管理成员17
1.3.5经营理念18
1.4 融资需求及合作方式18
1.5 财务预测18
2 “XXX”项目背景19
2.1印刷行业发展现状19
2.1.1中国印刷行业市场潜力巨大19
2.1.2 中国小量商务印刷市场受益于金融危机20
2.1.3个性印刷—印刷业“长尾市场”受重视21
2.2 国内印刷行业分析23
2.2.1 PEST分析23
2.2.2 市场分析25
2.3”XXX”诞生的市场必然性27
2.3.1数码印刷是国内小量印刷品的发展优势27
2.3.2XXX为中小企业提供更好的印刷服务27
2.3.3增强中小数码印刷、打印店的竞争力、存活率27
2.3.4推进发展个性化出版、生活化印刷市场27
2.4”XXX”具有独到的优势27
2.4.1发现并且适应了长尾印刷市场的需求27
2.4.2”XXX”公司的媒体背景及实力28
2.4.3 前期运作的经验积累影响28
2.5 “XXX”项目建设需求28
2.6 项目结论30
3 产品与服务31
3.1XXX采用的印刷技术31
3.1.1印刷技术31
3.1.2印刷技术优势32
3.2 B2C商城的网络印刷服务32
3.2.1“XXX”网络印刷服务分类32
3.2.2生活化印刷服务模块32
3.2.3 商务印刷服务模块34
3.3 “XXX”印刷服务4C策略34
3.3.1产品策略:与消费者印刷需求的对接34
3.3.2 价格策略:35
3.3.3 通路建设:消费者接受服务的地点35
3.3.4 促销方式:与消费者沟通的方式35
3.4设计资源库与作品分享体系36
3.4.1设计模板资源库36
3.4.2设计师作品分享体系36
4 经营模式37
4.1XXX经营策略37
4.1.1”XXX”经营模式简介37
4.1.2 线上运作模式39
4.1.3线下运作模式40
5 项目公司41
5.1项目方简介41
5.1.1 公司概况41
5.1.2 经营理念41
5.1.3 目标客户41
5.1.4 商业模式41
5.2管理团队42
5.2.1管理团队42
5.2.2 团队评估43
5.2.3 股权结构43
5.3 企业SWOT分析43
5.4 战略规划46
6 项目运作47
6.1市场策略47
6.1.1市场营销模式47
6.1.2 市场开发阶段48
6.2市场开发49
6.2.1 产品策略49
6.2.2 公关策略49
6.2.3 品牌策略49
6.2.4 媒体合作营销策略50
6.3市场发展预估50
7 竞争分析51
7.1市场竞争概况51
7.2 直接竞争者52
7.2.1 中小印刷厂52
7.2.2 街头的传统图文店52
7.2.3广告公司53
7.3 核心竞争优势分析53
7.4 SWOT分析55
8融资方案55
8.1资金需求及用途55
8.2 融资方案55
8.3合作模式56
8.4 退出机制56
9 财务预测56
9.1财务预测基础数据与参数选取56
9.1.1 预测基本假设56
9.1.2 产品收入预测57
9.1.3 成本费用预测58
9.1.4预测损益表:58
9.1.5预测现金流量表:59
9.1.6投资回收期分析:59
9.1.7融资需求分析与估值60
10 风险与对策61
10.1产品质量风险61
10.2价格竞争风险61
10.3知识产权保护的风险61
10.3.1 产品被模仿的风险61
10.3.2印刷盗版产品风险61
10.3.3版权风险62
10.4管理团队流动的风险62
10.5 资金链风险62
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