项目名称：零甲醛地板基材生产线项目商业计划书

客户名称：江苏某板业股份有限公司

项目概况：

新房装修是室内空气污染的首要原因；业主对装修环保的认识误区、装修建材行业的无良误导和不规范操作，导致新房装修后室内污染伤害的比例居高不下，新装修房屋检测以《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）中的甲醛、苯、总挥发性有机物等限值为标准，检测机构在每户房屋中都设置了两处空气采集点，检测对象包括客厅、卧室、书房等。结果显示，被检测房屋均存在空气污染物超标现象，其中甲醛、苯等有害物质主要来源于装修房中的各类装修材料。

甲醛这个家居头号隐形杀手最近再度肆虐，引起广泛关注。甲醛是现代家装黏合剂的重要组成部分，因此在涉及到粘合剂的家装建材包括涂料、地毯、人造板、家具等都会含有甲醛。许多产品都宣称环保，甲醛排放标准符合国家标准，但在一定面积的房间内，不同的含有甲醛建材相互叠加也可能甲醛超标。因此选用真正合格的环保产品成为家装过程中的重中之重。

甲醛有强烈刺激性气味的气体，易溶于水，其40%的水溶液称为福尔马林，甲醛对人体健康的影响主要表现在嗅觉刺激、过敏、肺功能异常、肝功能异常和免疫功能异常等方面。 长期接触低剂量甲醛可引起慢性呼吸道疾病，引起鼻咽癌、结肠癌、脑瘤、月经紊乱、细胞核的基因突变。在所有接触者中，儿童和孕妇对甲醛尤为敏感，危害也就更大。

复合类地板、板材及其制成品，通常都是通过大量的胶黏剂经高温高压粘合而成，胶黏剂中必然添加甲醛、苯醛、异氰酸酯等物质。优质产品的甲醛释放量较小，但在夏天等温度较高的情况下，甲醛挥发速度会成倍增加，从而带来健康隐患。另外，家中即使全部使用符合环保标准的建材，如果用量较大，叠加起来，依然会造成污染物超标。

           《零甲醛地板基材生产线项目商业计划书大纲》

1项目摘要... 6

1.1项目概况... 6

1.1.1项目概述... 6

1.1.2公司进入机会... 6

1.2规划理念及项目定位... 7

1.2.1发展定位... 7

1.2.2功能定位... 8

1.3发展策略... 8

1.3.1总体发展战略... 8

1.3.2知识产权策略... 9

1.3.3落地执行计划... 9

1.4项目优势... 10

1.4.1技术核心专利，国家级真正零甲醛... 10

1.4.2利国利民，政府关心，政策扶持... 11

1.4.3管理机制完善，团队能力优越... 12

1.4.4销售渠道完善，共享财富盛宴... 12

1.5 关于我们... 13

1.6 项目融资需求及合作方式... 13

1.6.1资金需求，及投入计划... 13

1.6.2合作方案... 13

1.6.3 退出机制... 14

1.7 财务回报... 14

2项目背景及市场分析... 16

2.1项目背景分析... 16

2.1.1我国新装住宅甲醛超标，健康环境堪忧... 16

2.1.2甲醛--室内环境的头号杀手aa. 17

2.1.3人造板家具制品是居室甲醛污染的源头... 17

2.1.4零甲醛成家居行业新风向，禾香板备受瞩目... 19

2.2市场分析... 19

2.2.1秸秆资源丰富，为项目提供充足原料... 19

2.2.2我国人造板产业市场分析... 22

2.2.3下游市场需求旺盛，地板产业前景广阔... 24

2.2.4“零甲醛”商业价值巨大，未来家居行业发展新方向... 28

3产品与服务... 30

3.1建设项目总体思路、指导思想、原则与目标... 30

3.1.1项目基础... 30

3.1.2指导思想和规划原则... 30

3.1.3建设分步实施规划... 31

3.2发展定位与经营理念... 32

3.2.1发展定位... 32

3.2.2功能定位... 33

3.3国家级零甲醛地板基材产业链... 34

3.3.1秸秆收储基地... 34

3.3.2核心技术... 36

3.3.3国家级零甲醛地板基材生产基地... 37

3.3.3品牌认证... 40

3.3.4零甲醛体验馆... 44

3.4社会责任... 45

4项目可行性论证... 46

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）... 46

4.1.1P（政策）分析：政策大力支持秸秆综合利用... 46

4.1.2E（经济）分析：秸秆综合利用发展前景非常好... 47

4.1.3S（社会）分析：秸秆焚烧污染严重，回收利用势在必行... 47

4.1.4T（技术）分析：... 47

4.2项目SWOT分析... 48

4.2.1Strengths（项目优势）... 48

4.2.2weaknesses（项目劣势）... 48

4.2.3Opportunities(项目机会). 49

4.2.4Threats（项目风险）... 49

4.3结论... 49

5项目方介绍... 50

5.1项目方简介... 50

5.2 组织结构... 51

5.3管理模式... 52

5.4人力资源... 52

5.4.1项目创始发起人... 53

5.4.2 项目团队骨干... 53

5.4.3企业员工情况... 54

5.4.4团队建设... 54

5.5公司管理体制... 54

5.5.1管理制度... 54

5.5.2服务管理... 56

5.5.3公司经营决策程序... 57

5.5.4组织管理战略... 58

6项目运作... 60

6.1总体发展策略... 60

6.1.1项目运作... 60

6.1.2项目具体开发策略... 60

6.2项目运营期发展模式... 61

6.2.1 运营期的项目基本策略... 61

6.2.2运营期的项目营销策略... 61

6.2.3营销组合描述... 64

6.2.4服务理念... 69

6.2.5危机公关... 70

7合作方案计划... 71

7.1 合作概述... 71

7.2 合作形式... 71

7.3管理架构... 71

7.4投资进入与退出方法... 74

7.4.1 投资进入... 74

7.4.2投资退出... 74

7.4.3投资者监管机制... 76

8财务效益分析... 77

8.1分析报告的假设前提... 77

8.2财务效益与费用估算... 78

8.2.1营业收入及其税费计算... 78

8.2.2总成本及利润分析... 79

8.3财务盈利能力分析... 81

8.3.1财务指标分析... 81

8.3.2不确定性和盈亏平衡分析... 81

8.4结论... 83

9风险分析与对策... 84

9.1技术风险... 84

9.2市场风险... 84

9.3管理风险... 86

9.4财务风险... 87