GSVC商业计划书参考模板
[完整的商业计划书作为GSVC参赛队提交的最重要的参赛材料。一份完整的商业策划书包执行摘要和策划书两部分. 如下模板仅供参考]
一、执行概要
摘要、关键词
l 商业计划或概念
l 项目的社会影响
l 市场大小
l 目标客户群
l 竞争的优势
l 进入市场的门槛
l 预计的收支平衡年份
l 预计的可量化的社会影响
l 三年的预计收益和净收入
l 资金需求
二、商业计划书
l 商务概观
n 公司描述和商业模式
n 价值建议-财务方面
n 价值建议-社会或环境方面
n 远景
n 目前状态
n 目前或已有储备及所有资金的来源
l 市场机会(问题或需求)
n 为什么这是一个好构想? 描述需求/解释问题。
n 竞争力评估(现有竞争力的分析以及对需求或问题没有处理的原因的分析)
l 市场解决方法
n 产品或服务
n 如有需要,对产品实用模型或原型的描述
n 你将会如何处理需要,解决问题
n 竞争的优势和提高竞争者进入市场难度的能力
l 市场
n 目标客户群界定
n 市场大小,分析和预测
n 产业分析和预测
l 经营团队
n 创办人和主要管理团队
n 专业经验,教育程度
n 顾问委员会(对团队整体生存能力评估, 可提高团队经验)
n 可选:一份描述团队成员参与水平的陈述
n 可选: 董事会(法定的3 名成员,通常等到第一轮融资成功才确定)
l 财务分析
n 概述有3年详细规划的全部财务模型,包括形式上的现金流动和预算分析以及盈利分析
n 如有需要,做其他分析(例如收支平衡分析)
n 讨论未来设想计划和资本需求
l 社会/(环境)量化的影响分析 (可参考官网关于社会企业社会影响评估部分,以及Learning Center)
n 评估项目影响力所依据的框架
n 明确讨论你会如何解决下列问题(但是你的计划不需要超出这些考虑的方面):
u 项目的社会价值定义
u 列出三样最重要的社会影响力因素
u 社区经济发展
u 社区参与
u 环境实践(Environmental practices)
u 管理
u 雇佣和生产场所活动
u 资源和供应链
l 资金需求
n 提供公司融资的目标和如何使用资金
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