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专家级团队 六大导师顾问,专业化咨询团队 一般写手团队,业余拼凑居多
丰富行业经验 50+细分领域,3000案例经验 无丰富行业经验,只能简单拼凑
项目规划能力 十年行业历练,咨询指导能力 普通文案团队,没有辅导能力

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       远翔神思创立于2010,由具有十年以上经验的项目咨询团队创立,专注于企业投融资项目专项报告策划及顶层架构设计、

 

中早期项目融资服务,已经成为一家“产业大数据+项目专项报告+战略顶层设计+资本服务”的综合型咨询机构。       

 

       远翔是国内最早提供BP咨询服务的专业机构,也是行业内少有能提供整体解决方案,全流程推动的公司,是一家集实战

 

派、赋能型、专注型项目咨询顾问机构。远翔神思业内第一次提出“项目投融资专项报告”概念,将原有分散杂乱的企业项目对外

 

报告,统一到顶层概念下,秉承“以客户核心需求为本”,策划优秀的专项报告并协助创业项目信息与数百家风险投资机构对接。

 

      经过近十年发展,远翔咨询拥有2家咨询公司、1个FA融资顾问服务平台,2家省级咨询服务中心,拥有专业的市场/技术

 

/顾问等服务团队60多人。曾先后成功为多家中国500强企业、中外合资企业、国有大型集团、大型民营企业、中小企业、政府

 

机关、非盈利社会服务机构等,及美国/加拿大/阿联酋的华人企业共数千家企业客户提供了满意的服务,已经成为国内的专业领

 

先型咨询服务品牌,成为很多大国资及民营型企业集团、行业领先企业的指定咨询服务商。

      远翔神思咨询的项目计划书编制服务优势包括如下六点:


      (1)远翔神思咨询现在已经成为中国移动、中国电信、山东高速等中国500强企业的咨询服务商;

 

      (2)与国内各大工程院紧密合作,拥有甲乙各等等级工程咨询单位资质或资信评级;

 

      (3)各大型企业集团商业计划书及可研报告编制的重点推荐单位,拥有自主注册商标;

 

      (4)不限区域范围,面向全国数十个省市及海外华人客户提供专业项目咨询服务;

 

      (5)公司众多专业顾问均为投融资领域知名教授、学者、高级企业顾问等;

 

      (6)与国内超过400家知名投资机构(IDG\红杉资本)等合作,拥有海量融资渠道;

 

      请点击下方链接,获取与远翔神思合作的相关资料:

 

      (1)远翔神思咨询企业客户最常问的八大合作细节问题答疑

 

      (2)远翔神思咨询外地客户通过互联网合作的服务流程答疑;

 

      (3)远翔神思咨询的企业银行基本账户(齐鲁银行)

 

      (4)远翔神思咨询客户需要提供的项目需要整理资料指南

 

      (5)远翔神思咨询的报告纸质印刷版本预览(真实图片);

 

      (6)远翔神思全国渠道服务代理商招募政策及合作说明;

 


 

      我们服务的部分常见行业的典型案例情况如下(点击打开链接):

 

铸造化工 案例 医疗健康 案例 电子电路 案例 能源环保 案例 轻工机械 案例 房产建材 案例 企业服务 案例
物流交通 案例 体育文化 案例 旅游酒店 案例 食品农业 案例 互联网通信 案例 生活服务 案例
分行业案例>>

 


 

 

 

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  • 更多专家:以六大导师为主的顾问团队,高级咨询师为主力

  • 更多资源:一万份行业研究报告数据,每年4000份报告更新;

  • 更多领域:覆盖50个细分行业,超过3000个项目的咨询服务经验;

  • 更多经验:亲历优秀项目从0起步成为行业独角兽,帮助众多项目成功

  • 更好服务:通过互联网视频会议,轻松服务全世界企业

                                      

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专业
不了解项目投资行业,写的格式都对,但是却不符合投资行业惯例
对接国内400家投资机构,覆盖早中期主流机构
资源
没有投资人资源,或者朋友只介绍了其中几家
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经验
毫无投资流程经验,计划书要么太保守要么太模糊
项目投资计划是复杂的过程,专业运营团队,简单快速
效率
隔行如隔山,靠百度搜索里学的那点知识寸步难行

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号称十年,其公司注册却不满六年
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增值服务 战略顶层设计
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常见问题

  • 一份标准的项目计划书,包含哪些主要内容部分?

  • 完整的项目计划书一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。  

                       关于项目计划书的九大要点,请点击此处浏览《项目计划书九大要点详解》文章。
  • 委托我们写项目计划书,企业方面需要准备哪些基础资料?

  • 需要提供公司介绍、主营产品服务、创始团队、发展计划、财务预测等基础资料。
  • 编制项目计划书,一般需要多长时间?

  • 一般来说,编制项目计划书word版需要3-5个工作日,PPT版本则要5-10个工作日。
  • 委托你们编制项目计划书,需要经过哪些流程满意的完成合作?

  • 我们与企业方面的项目计划书委托编制业务流程分为如下九个步骤:

    1、 首次沟通:双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流,初步达成合作意向。

    2、合作意向:明确项目报告内容、价格及进度排期;

    3、确定合作:签订委托合同书,委托方支付 50%预付款,明确双方负责人;

    4、项目调研:任务分派到咨询师,收集项目相关资料,调研其竟争对方的市场表现;

    5、项目编制:分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写;

    6、提交初案:提交客户方案的主体部分(约 60%内容),客户并提出合理的修改方案;

    7、方案调整:根据沟通基础对编制方案进行细化调整,初步方案客户确定已满意;

    8、交付方案:支付项目余款,提交全稿文件,处理收据或发票等问题;

    9、后续服务:继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询;
  • 编制项目计划书,一般需要多长时间?

  • 一般来说,编制项目计划书word版需要5-10个工作日,PPT版本则要3-5个工作日。
  • 你们做过我们的行业吗,如果没做过怎么编制我们这个行业的报告?

  • 首先,我们拥有超过一万个案例的项目案例库,有90%以上的概率,和您类似的案例已经在案例库里了。 其次,目前中国有数千个大行业,

    我们不可能熟悉所有的行业,但我们的所有资料、数据都将来源于各种自有的付费渠道商业数据来源(我们每年为购买付费研究数据花费十多万元)。

    一个具有专业撰写能力的机构,是能够按照您的基本材料去寻找相应的商业数据,成为商业计划书里说服投资商的数据论据的。

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