摘 要
随着经济的发展、旅游业的兴盛以及航空管制的放宽,低成本航空在亚太地区的成长十分迅速。中国航空运输市场作为世界上最活跃的新兴市场之一,对低成本航空公司亚航来说拥有巨大的商业价值。通过在珠三角地区开设航线积累了丰富经验,亚航又将目光投向武汉,计划开通武汉—曼谷航线,进一步开拓在中国中西部的客源市场。
本商业计划书以亚航武汉—曼谷航线项目为研究对象,运用PEST模型和波特五力模型对宏观环境和行业环境进行了分析。通过对亚航自身战略目标、运营特点的分析,结合内外部环境,综合考量项目的优势、劣势及所面临的机会和挑战。在以上分析的基础上,本商业计划书对目标市场和营销策略组合进行了选择,并对项目未来的运营情况进行了预估。通过关键性财务指标的分析以及敏感性分析,证明项目有较强的盈利能力。
通过对项目对各类风险管理策略的分析,证明其有较强的规避风险的能力。由此得出项目可行的结论。
本商业计划书的撰写目的是梳理在MBA学习中学到的各种理论知识,将其融会贯通,以提升分析和解决实际问题的能力,同时也希望为企业运营提供一定参考。
关键词:商业计划书;亚航;低成本;航线
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