项目名称：纺织公司项目商业计划书范文

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

       2008年12月我国棉纱产量为154.13万吨，较11月份基本持平；2008年全年累计产量达1737.33万吨，同比增长10.56%。数据显示，国内巨大的消费市场是棉纱生产发展的动力，随着城市化进程的加快，棉纱工业品内需仍然是今后市场的主流。2009年以来，xx企业受金融危机影响，棉纱销路不畅，已于5月底停产。县委、政府支持由第三方组建新企业，对原xx公司进行租赁经营。xx贸易公司是一家主要从事棉纱贸易的企业，为了扩大规模，实现一体化经营，于不久前以xx万承接xx有限责任公司，作为xx贸易公司在xx投资设厂的重点项目来运作。正式组建后，制定xx项目的商业计划书以完成投资设定的项目目标，成为xx纺织贸易公司的重要课题，而且实现xx项目的正常运营，提高项目经济效益，对于促进我国西部纺织工业发展以及振兴xx经济、稳定社会也有着重要而积极的作用。

        本文的主要研究目标是如何合理组织项目生产、营销、人力、财务资源，以实现xx公司xx项目投资设定的项目目标，通过项目内部资源和外部环境评估，制定项目营销策略与销售组织和实施计划，项目技术升级与生产管理组织计划以及项目人力资源规划与财务预算及风险管理措施。

       xx项目计划在建设期完成技术和厂房改造，所有生产设备和项目资金到位，基本完成对生产和销售团队的建设；在投产期第一年建立现代生产管理制度以达到70%的产能，开拓2-3个新市场，实现超过1亿元的销售收入；在投产期的第三年达到100%产能（1.2万吨棉纱），并在新市场建立完整的经销商体系，实现1.4亿元销售；在稳定期，巩固原有市场和对新市场渗透，实现1.9亿元的项目目标。在技术升级改造上，项目主要采用紧密赛络纺的纺纱工艺和流程，在原有工艺上增加精梳去短工序，同时增加精梳设备，进行厂房调整，重新布局生产机组。在市场方面，主要瞄准华东市场和广州周边市场，采用差异化策略，在华东市场通过代理商发展客户，在广州周边地区利用xx公司关系发展市场。xx项目预计需要投资xx万，通过内部资金和外部借款筹措，同时，项目需要关注如政策风险、经济风险和市场开拓风险并做好防范措施。

       项目背景

       根据中国纺织工业协会统计中心的数据显示，2008年12月中国企业（规模以上）的全纱产量达到186万吨，相比于11月有所下降，其中，棉纱的产量为154万吨，基本与11月份相同。而2008年全国规模以上企业全纱产量累计达到2149万吨，同比增长8%。其中棉纱累计产量为1737万吨，同比增长速度为10.56%。2008年遭受金融危机的影响，我国棉纱产业仍然保持了较快的增长速度，为了进一步刺激棉纱生产，2009年，国家出台了纺织工业调整振兴规划，其中关于棉纱方面的政策备受关注。棉纺织是纺织行业中不可缺少的基础性产业，影响范围涉及三农问题和城乡就业，乃至社会稳定发展等方面。

        xx县xx有限责任公司前身为xx县第一棉纺厂，于1996年建成投产。自2001年10月起，该公司产权历经多次转变，先后重组多次。xx有限责任公司是xx县重要的规模以上工业企业和地区扶优扶强企业，生产规模为2万锭环锭纺和216头气流纺，职工人数268人。今年以来，该企业受金融危机影响，棉纱销路不畅，产品积压，导致资金回笼慢，无流动资金，已于5月底停产。为确保企业尽快恢复生产经营。县委、政府支持xx股东解散，由第三方（招商引资企业或其他企业，自然人投资）组建新企业，对原xx进行租赁经营，租赁期限不低于5年。

       xx贸易公司是一家主要从事纺织工业品贸易的企业，为了扩大规模，实现一体化经营，于不久前以xx万承接xx有限责任公司，作为xx贸易公司在xx投资设厂的重点项目来运作。正式组建后，如何制定xx项目的商业计划书，以完成投资设定的项目目标，成为xx纺织贸易公司，而且实现xx项目的正常运营，提高项目经济效益，对于促进我国西部纺织工业发展以及振兴xx经济、稳定社会也有着重要而积极的作用。