项目名称：xx公司墙纸项目商业计划书范文
编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司
项目概况：
墙纸作为室内墙面装饰材料，堪称墙壁时装，是工业化的艺术品，是通过运用材料、设备和工艺，整合色彩和图案设计，去满足多样性审美和时尚需求。随着中国人民生活水平的不断提高和中产阶层以上人群的增加，墙纸等中高档室内装饰材料在家居生活中扮演越来越重要的角色。据有关统计，虽然我国的墙纸消费总量已经相当可观，但是跟欧美发达国家和日韩墙纸市场普及率达到50%以上相比，中国目前的市场普及率还不到10%。由此可见，随着中国人民越来越富裕，中国国内墙纸市场前景广阔。目前随着一些纺织业巨头和建筑装饰业巨头纷纷宣告进军墙纸行业，标志着墙纸成为国内主要墙面装饰材料之一。
尽管国内墙纸市场前景广阔，但也受到诸多因素的制约。与从国外先进国家进口的墙纸相比，我国墙纸在花色、品种、档次和功能等方面，虽然相差无几，但是由于国内墙纸行业目前产能过剩，无序竞争，到目前为止还没有产生具有全国影响力的强势国产品牌，尤其在中高端市场，消费者主要还是青睐欧美大品牌。在机遇与挑战并存的背景下，美国xx公司（以下简称xx美国公司）与中国xx贸易有限司(以下简称xx公司)拟在上海合资成立一家以墙纸为主营业务的公司，主要面向中国市场。这个即将成立的合资公司在获得正式名称之前,我们暂时称之为xx公司，是为项目所探讨的对象。对于即将成立的公司，必须知己知彼，识别行业机会与威胁，了解自身和竞争对手的优劣势，从而寻求到相应的对策和执行计划，才能在立于不败之地的基础上，进行可持续发展。这是本文的研究目的和核心思想。
项目主要的研究方法和内容主要如下：
1.本文的研究方法有文献信息研究法，问卷调查法，案例研究法，访谈观察法等，通过这些方法为本文做理论和数据准备。
2.借助职能分析法，资源观法，价值链和SWOT模型，分析公司的优劣势，识别机会与威胁，确定差异化发展战略。
3.通过SLEPT和波特五力模型进行行业分析，识别机会与威胁，了解行业发展前景和制约行业发展的因素。
4.运用市场调研，对消费者结构，消费者需求和消费行为进行分析，确定目标价格和市场容量。
5.选取具体案例，对竞争对手进行分析，模仿卓越竞争对手的同时，进行差异性竞争，实现弯道超越。
6.基于STP/4Ps理论，明确市场定位和营销策略。
7.拟定运营计划和财务计划，进行成本估算和财务分析，确定SRD公司墙纸项目商业计划的可行性和风险所在。
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