项目名称：医院管理咨询公司成立项目商业计划书范文

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

       随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,医院科学管理的重要性随之凸显。而巳前医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成。国内己相继成立多家医院管理咨询公司,发展态势良好。而在xx及周边xx省份地区,却还没有一家这样的专业的医院管理咨询机构。为了把握宝贵的市场契机,基于理性的市场分析和评估,xx医院管理咨询公司正式成立。xx公司将以xx为中心覆盖xx市场,并辐射周边西北地区,为各级医疗机构提供专业的管理咨询培训及其他相关综合服务。

      项目按照商业计划书的编写要求,旨在系统科学地分析该创业项目的确立、实施及运营目标和计划,帮助创业者理清和确定经营思路。从分析行业及公司的基本情况、目标市场概况、公司总体发展战略、竞争战略、营销策略、主导产品和服务、组织与人力资源管理、财务预测分析和风险评估等角度出发,对xx医院管理咨询公司的创业行为进行全面、深入地探讨和论证,对各种因素进行综合考量,为日后公司的健康稳健发展提供了有力的保障。

       xx医院管理咨询公司所处行业市场前景广阔,资本投入少,盈利性好、回收期短,可行性非常高。目前,公司的创立已进入筹备期,预计2011年09月试运营。有理由相信,xx医院管理咨询公司定将得到的经济效益和社会效益的双回报,拥有一个光明美好的未来。

       项目背景

       现代咨询业于世纪末发端于英美,我国的管理咨询业是在借鉴日本和欧美等国家管理咨询理论、方法和经验的基础之上,在市场经济发展的驱动下出现的,发展至今已得到了较为广泛的市场认知。

       作为管理咨询的一个专业分支,医院管理咨询业的产生及发展,并不为很多人所了解。医院管理咨询是以提供医院管理诊断、资源整合、建立模块化、能动式的现代医院管理模式,使得医院的管理工作从复杂走向简单、从零乱走向规则,达到促进医院管理机制改善和管理平台提升效果的管理咨询服务'。虽然医院管理咨询业务在国内于上世纪年代就已有开展,但直到年,国家工商行政管理总局刁`允许注册医院管理咨询公司。国家卫生部宣布年为“医院管理年”,将加强医院内部管理作为当年工作重点,医院管理咨询公司的身影才借此得到关注。

       近几年国家医疗卫生改革步伐不断加快和深入。各种民营资本及国外资本不断进入医疗市场,医疗服务市场竞争日趋激烈,医院想要在复杂多变的背景下生存和发展,必须提高自身的经营管理水平和能力,医院科学管理的重要性随之凸显。而目前医院管理人员多数是医学专业背景出身,缺乏对管理知识和技能的掌握。因此,医院管理咨询公司的出现和发展就成为必然。近年来,全国各地的医院管理咨询公司的迅速发展,在参与医院科学管理中扮演重要角色。

      xx省虽地处西北经济落后地区,在国家西部大开发的经济战略背景下,近几年国内生产总值的增长率一直高于全国平均水平。年底各级卫生机构达到家,其中医院家,周边xx省和宁夏回族自治区的卫生机构数量也有几千家。在良好的经济发展环境下,面对该区域庞大的客户群体,却还没有一家专业的医院管理咨询机构,这无疑是巨大的市场空白,对于想介入医院管理咨询行业的公司来说意味着巨大的市场空间和发展机遇。

       xx传播有限公司是一家以xx为中心植根xx市场,辐射西北地区的专注于拓展训练、企业管理咨询和培训、银行管理咨询和培训的综合型管理机构。公司自成立以来己为数百家客户提供了专业的管理咨询、培训服务,创造了良好的社会效益和经济效益。公司自年起,开始与xx省内部分医疗卫生机构合作,为他们提供管理咨询和培训的服务,得到了相关政府部门的支持和客户的广泛认可。

        根据市场趋势和公司自身发展战略,xx有限公司管理层决定成立xx医院管理咨询有限公司,更好、更专业地为xx乃至西北地区医院管理水平地提升和发展做出应有的贡献。