项目名称：月子中心开店经营项目商业计划书范文

编制单位：远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况：

　  随着我国 80 年代初期计划生育基本国策实施以来，普通家庭大都是“4+2+1”式的家庭结构，年轻夫妇们一般很少与父母居住在一起，甚至都不在同一个城市生活。80/90 后的年轻女性，她们的自我保健意识特别强，对于自己产褥期的健康和宝宝照护也是日益重视，觉得老一代人传统坐月子的方式不太容易接受，这也促使更多的家庭开始重视女性的产后护理和婴儿护理，月子会所的出现及时满足了这部分家庭的需求。我国的产业结构伴随着社会经济的持续进展，也在不断的变化与发展，产业结构的细分也逐步清晰，作为全民经济发展中的一个全新经济增长点——母婴产业日趋热门，成为众多投资机构争相青睐的热点行业。 

        月子中心会所进入大陆市场较迟，处在产业发展的初级阶段，广大投资者均表示看好该产业的投资前景和发展前景，可谓说是商机无限。笔者走访了国内不同城市的诸多月子中心会所，从该产业的行业特性作为起点进行分析，并从市场需求的角度，给孕、产妇这一特定群体进行了客户属性细分，结合以下各种理论知识：STP理论、服务营销理论，重点分析了xx市母婴产后市场的综合环境，形成适用于xx市场的一份商业计划书。

       并就项目投资的可行性进行了详细的分析，从品质和价格两方面因素考虑，把新建的月子中心进入xx市场的定位为中高端专业性的月子中心，并对实施这种商业模式的关键点、客户特点、投资效益及风险进行了详细的分析。希望就此介入新的行业，了解行业的发展特点，以及分析该行业在安徽市场发展中面临的各种问题，运用全新的服务理念，满足老百姓的潜在需求，顺势而为，创造出一个xx本地的专业月子中心会所品牌。 

      项目背景和意义 

      月子中心会所，顾名思义就是产后母婴康复机构，在我国台湾地区人们大都称呼“产后护理之家”。主要从产妇和婴儿在月子期间的生活照护、产后形体塑身、健康知识培训及其他母婴健康保健等方面，为产后妈妈及其婴儿提供专业性的护理服务。 

      在我们的父辈们观念中，媳妇或者女儿在医院生完孩子回家坐月子是再正常不过的，而且她们在月子期间都是由产妇的婆婆或妈妈来照护。但是随着一些月子中心会所的逐步设立，已经有很多家庭选择去这种新兴的场所进行科学坐月子，而且会所数量向上发展的趋势也是越来越明显，去月子中心坐月子已经慢慢变成了一股潮流。上世纪 80 年代，我国的台湾地区兴起了月子会所的热潮，并迅速由香港向广州、北京、上海等大陆一线城市渗透发展。近些年，台湾的月子市场发展的非常成熟，社会的推广和群众的接受度也是逐年升高，科学坐月子的理念已经近乎普及到每一个家庭，对于已经是成熟模式的台湾产业，目前去月子会所坐月子的人群已经达到孕产群体的 60%至 70%，近乎普及状态。

      目前大陆市场月子会所的渗透力在 5%左右，距离台湾地区的成熟程度相差甚远，反过来，也意味着大陆市场未来增长的空间非常大，同时也督促作为母婴行业的从业者们，未来在月子中心文化理念的宣教普及推动工作需要承担更多的责任。 80 年代初期我国计划生育这一基本国策实施以来，绝大部分家庭基本上都是“4+2+1”式的家庭结构，年轻夫妇们婚后一般很少与父母居住在一起，甚至都不在同一个城市生活。同为上班族，当小两口决定要小宝宝的时候，就面临着谁来照顾宝宝和伺候月子的问题。月子期间即使有家人过来照顾，往往大家因生活习惯、月子理念的不同引发家庭矛盾的也是层出不穷。而且，80/90 后的年轻女性，自我保健意识特别强，对于自己产褥期的健康和宝宝照护也是日益重视，不太愿意接受老一代人传统的月子理念，这也促使更多的家庭开始重视女性的产后护理和婴儿护理，月子中心的出现及时满足了这部分家庭的需求。 

      可以预估的是，月子中心行业是一个处于快速上升期的朝阳产业，而且是一片很大的蓝海市场，蕴藏着巨大的商机和有着卓越的发展潜力。笔者就是看准了这个行业在xx市场正处于发展的初级阶段，此刻介入市场有着独天得厚的先发优势，并就此进行了为期半年的市场调研工作，特依托xx月子中心的市场现状，策划了xxxx健康管理有限公司月子中心的商业运营模式，希望就此介入新的行业，了解行业的发展特点，以及分析该行业在安徽市场发展中面临的各种问题，运用全新的服务理念，迎合老百姓的潜在需求，顺势而为，创造出一个属于xx本地的专业月子中心会所品牌。