项目名称:文化旅游类项目商业计划书范文
编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司
项目概况:
随着国务院《“十三五”旅游业发展规划》的正式出台,中央已明确提出将旅游产业的发展作为国家重要的发展战略。在全国各类产业小镇进入高速发展的阶段,文旅地产如何把握好开发方向,如何将旅游业和房地产业做到无缝衔接,具有更好的文化内涵及自然景观,同时拥有一定的投资价值,做到可持续健康发展是每一个文旅项目成功的关键。项目通过大量市场调查和数据统计分析,得出当地的旅游,土地及商业物业成交数据,为本项目的销售和出租提供了依据,同时深入挖掘韶关当地的旅游及文化资源,项目开发公司的资源分析,项目开发经营环境分析,项目市场定位及营销策略,项目运作管理,项目财务评价,项目风险分析等. 本文先通过采用 swot 等分析工具综合考虑了本项目的自身优势和劣势,提出了项目的总体定位及发展策略.然后在市场调查的基础上运用了 4ps 营销策略,提出了项目的定价,产品,促销策略.最后对项目在财务数据各方面进行论证,本文根据市场调研确定本项目的物业售价及租金,并对整个项目的收入、成本、费用、税费进行了测算,计算静态投资回报期和动态投资分析数据。
本文主要研究结论:本项目通过静态、动态测算均获得了较好的数据结果,显示本项目的盈利能力较好,现金流较强,可行性较高。综合而言,考虑到房地产企业较高的资金成本以及房地产市场的不确定性,本项目应同时做好持有物业经营的准备。
项目背景及意义:文化和旅游本身具有很强的关联性,文化和旅游的融合,是各自产业链解构和重构的过程,文化产业和旅游产业的产业链在关键环节的融合,创新,消弭了产业边界,并以各自产业的优势,丰富,优化,提升了关联产业的附加值,最终形成新的文化旅游产业价值链。从文化产业链和旅游产业链的关键环节看,资源,产品,营销和消费是两大产业融合的关键节点和最佳切入点。文化+旅游地产就是这两个产业链的最佳组合,由于国内旅游业及房地产业的高速发展,从而使文化旅游地产具有广阔的市场前景,国内的文旅地产现进入高速发展的阶段。针对国内这几年对房地产市场进行了严格的调控,不论是从土地的招拍挂门槛及条件的设置越发严格,还是对地产公司的融资贷款进行了严格的审核和控制,很多地产公司将目标转移到了文化旅游地产项目。基于文旅项目是国家及地方政府大力支持发展的项目,可以带动当地的旅游及经济发展,提升整个城市的文化定位,同时也为地产公司提供了转型之路和可持续发展之路。并将其“旅游+地产”的模式在全国多个省市成功推广,成为多个地产公司学习模仿的标杆。在全国多个文化旅游地产项目中,我们会发现失败的案例不少,仔细研究这些因为定位不准确,投资规模过大,资金链断裂等各种原因而导致失败的个案,就会发现这些项目无一例外没有做好前期市场调研,没有一份可行的商业计划书,导致投资决策错误以至项目半路夭折。通过对国内文化旅游地产项目的研究现状,就会发现针对文旅地产这个新兴投资领域,必须通过前期充分的市场调研,建立在大量的数据摸查对比归纳总结基础上,制定一份切实可行的商业计划书为企业科学决策提供依据和参考具有重要的理论和现实意义。
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