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生猪产业链新模式可行性研究报告
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-9-14
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项目名称:生猪产业链新模式可行性研究报告

客户名称

项目概况

和聚合公司以肽素技术为核心,膳必鲜品牌为导向,新型OBM全产业链模式,集原料、饲料、养殖、屠宰、细分、配送、冷链、渠道、零售等猪肉九大体系及肉食品深加工营运于一体。渠道B端经营“肽素生猪和白条”,零售C端以膳必鲜品牌为导向,建立“新零售”终端店;猪肉深加工产品“童髦、俏喜儿”及新零售渠道经营销售,使传统产业在新型技术、品牌及OBM产业链支撑下,展示出巨大的传统产业升级活力和想象空间。

公司总部设在湖北武汉市,旗下生物发酵原料及小肽免疫饲料基地,是独创技术及中国规模最大的产品创新型企业。通过“订单式定制养殖”模式生产出来的“肽素生猪和白条”产品,经国家农业部门检测,各项指标均达到或超过黑猪品质。目前,作为品牌猪肉及肉产品生猪产业链OBM新型营运服务商,和聚合公司肽素生猪和白条已在全国主要城市建立渠道经营,膳必鲜旗下猪肉子品牌“黑白二师兄”和“白猪塞黑猪”,已在广州和武汉开设多家直营和联营连锁零售门店。

和聚合公司以肽素技术为核心,膳必鲜品牌为导向,通过全产业链OBM管控运行模式,全力打造安全、品质、价值的孕婴童定制肉及肉食品。面对国家环保严管所导致的产业结构调整,同时基于消费分层所引发的生猪行业从数量型向品质型升级的重大机遇,公司将依托全产业链OBM模式中“订单式定制养殖”的合作,携手年出栏“1万-3万头”目标猪场,共同实现“弯道”超车的目标及愿景。而传播“一头喝酵素的猪,一块可白灼的肉”的产品升级理念,不仅表达了公司通过生物技术产品,将白猪提升到黑猪品质技术的领先独特性,同时也表达了可商业化运作的核心竞争力,更重要的诠释了我们参与实现这一轮产业品质升级的决心。

目前,公司是国内唯一一家以非常规的食品工业有机废料(糟)及农副产物为生产原料,采用第四代固体发酵,多菌种共生协同技术的企业,也是国内唯一一家采用“食品肽”标准生产产品的企业(产品分子量多在2000-4000 道尔顿),其他企业产品分子量多在20000 道尔顿。

公司主营的“肽素”生猪无抗养殖核心技术和产品,属于新兴行业,国内市场处于起步阶段,在市场上供不应求,市场走向看好。公司还将参与国家各项科研项目,寻找新的市场增长点。

公司充分重视科研技术及市场营销的相互支持,以市场需求为先导,以技术研发为支持,颠覆传统饲养结构,优化猪肉品质,而后进行市场化运作。

公司立足差异化竞争思维,避开竞争激烈的低端猪肉市场,选择具有较高技术门槛的生物饲料及养殖模式,专注高品质肉质品种,进行大规模的养殖与销售,形成了“五高”、“五强”的典型经营特征。“五高”即高技术、高成长性、高毛利率、高附加值、高专注性,“五强”则是指研发能力强、创新能力强、推广能力强、生产能力强、组织能力强等,从而走出了一条独具特色的科技创新发展之路。

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(1)公司具有强大的技术研发及成果转化能力。

公司通过技术研发及与华中农业大学的合作,解决了传统生猪产业链特别是传统饲料一系列重大技术难题,并将研究成果转化到生产经营活动中来,从而成为国内唯一一家以非常规的食品工业有机废料(糟)及农副产物为生产原料,采用第四代固体发酵,多菌种共生协同技术的企业,也是国内唯一一家采用“食品肽”标准生产产品的企业,同时,也是国内规模最大、也是技术最强、质量最好的肽素生猪和白条基地。

(2)公司领导人具有强大的经营决策力及创新经营意识。

公司负责人浦总具有敏锐的市场意识和对行业动向的深刻洞察,紧跟市场动向,灵活经营决策,在市场没有充分认识到生物饲料市场价值的时候,就通过前瞻性的战略研判,认定其为未来的潜力主流市场,果断进行加码投资、重点投入,使公司实现了快速发展,经营决策力及创新意识在业内是非常难得的。

(3)公司已经建立起面向移动互联网时代的复合式市场营销体系。

今天已经进入移动互联网时代,公司以互联网营销为主、区域松散代理为辅,建立起复合式的现代化市场营销体系。且公司创造性开创了定制养殖及饲料金融化模式,自主研发“膳必鲜”平台并布局菜场加盟专营店,提供PC 和移动端网购平台、APP 和微信公众号,以及社区产品体验店,多方位渠道供消费者选择,构建全方位的消费者触电,实现线上、线下无缝链接,完成了一种全新商业模式的创新和应用。目前,已经覆盖销售区域客户群体。

(4)公司领导具有强烈的现代企业管理意识,治理水平将不断提高。

公司发展到今天,雇员数量及经营规模一直在扩大,对企业领导人的管理能力和公司治理水平提出了新的要求。公司领导有清晰的现代企业治理意识,通过改制建立管理制度,及相对完善的财务制度,并将进一步完善公司决策制度等,提升内部规范化治理水平,为公司下一步大的发展,奠定良好的企业精细化管理平台基础。

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目前,生猪产能严重过剩,指的是落后产能和不规范养殖不符合生态环保要求,不能满足居民对肉类安全、品质的需求。优质猪肉供应不足,不能满足营养健康的需求,生态高效的养殖模式还需大力发展。同时,生猪养殖由以前的分散养殖、单一经营走向产业链联合,既符合食品安全需求,又可实现猪肉食品的源头追溯。

2.2政策背景分析

2.2.1农业生产导向从增产转向提质

近日,农业部表示,稳中向好、稳中向优、稳中向新的支撑,是坚定不移推进农业现代化。2018年,要以加快建设现代农业产业体系、现代农业生产体系、现代农业经营体系为重点,推动种植业、畜牧业、渔业、农产品加工业等转型升级,为现代农业的高质量发展奠定基础。

提质导向,要求推进产品创新、科技创新科技创新、制度创新和管理创新制度创新和管理创新。要调优调高调精农业产业,促进一二三产业融合发展。要强化物质条件支撑能力建设,提高农业的产业素质和竞争力提高农业的产业素质和竞争力。要培育农业新型经营主体,健全农业社会化服务体系,提高农业经营集约化提高农业经营集约化、专业化、组织化组织化、社会化水平社会化水平。牢牢抓住农业供给侧结构性改革,“三农三农””形势稳中向好、稳中向优稳中向优,农业生产导向从增产转向提质。

2.2.2政策扶持促进了生猪产业发展

1. 《全国生猪产业发展规划纲要(2016-2020年)》给未来生猪产业的发展指出明确目标和方向,持续环保去产能有利于产业结构的优化和快速调整。

2. 《中国食物与营养发展纲要(2014—2020年)》要求大力发展畜牧业,提高牛肉、羊肉、禽肉供给比重。2017年中央一号文件“关于深入推进农业供给侧结构性改革,加快培育农业农村发展新动能的若干意见 ”给畜牧业提出稳生猪促牛羊的发展任务。在确保国家粮食安全的基础上,淘汰落后养殖模式,缩减生猪产能符合国家稳定粮食大计。

3、《全国饲料工业“十三五”发展规划》提出,研发推广安全环保饲料产品。集成氨基酸平衡配方、酶制剂、微生物制剂、植物提取物等技术,发展改善动物整体健康水平的新型饲料产品,促进药物饲料添加剂减量使用。推动微生物发酵技术在饲料产品中的应用,开发全发酵配合饲料产品。

           《生猪产业链新模式可行性研究报告目录》

目 录

第一章项目摘要3

1.1公司概况3

1.2发展理念5

1.3发展战略及目标5

1.3.1发展战略5

1.3.2发展目标6

1.4主要财务指标6

1.5竞争能力7

1.6 资本战略9

1.7 融资需求9

1.8财务预测9

第二章  社会背景及市场分析10

2.1相关产业概况10

2.2政策背景分析11

2.2.1农业生产导向从增产转向提质11

2.2.2政策扶持促进了生猪产业发展11

2.3行业市场分析12

2.3.1市场总体发展态势12

2.3.2市场前景分析21

第三章公司主营业务分析24

3.1主营产品24

3.1.1核心技术——肽素养殖,改善饲料结构,颠覆行业现状,创造行业新标准24

3.1.2养殖联合体系——定制养殖,安全屠宰,可控可溯28

3.1.3终端流通体系——多渠道流通,线上+线下平台29

3.1.4金融模式——定制养殖与饲料金融化31

3.2重点区域市场32

3.3主要客户分析33

3.4研发技术33

3.5定价策略36

3.6营销模式36

第四章 商业模式与竞争分析37

4.1经营模式37

4.2竞争对手38

4.2.1市场竞争现状38

4.2.2主要竞争对手分析39

4.3 竞争优势39

4.3.1对比优势39

4.3.2项目SWOT分析40

第五章公司及管理团队41

5.1公司简介41

5.2组织机构43

5.3管理机制44

5.4人力资源44

5.4.1管理团队44

5.4.2团队建设46

第六章市场发展策略48

第七章投资价值分析48

第八章 投资估算48

第九章财务预测48

第十章风险分析49


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