项目名称：旅游景区四星级酒店可行性研究报告

客户名称：福建某装饰设计工程有限公司

项目概况：

根据国家旅游局公布的最新数据显示，2011年上半年全国旅游总收入突破1万亿元，比上年同期增长18％。其中，国内旅游人数同比增长13％，国内旅游收入同比增加22％，入境旅游人数及入境过夜旅游人数均同比增加1％。2011年上半年，全国共有3837个在建旅游项目，实际完成投资615.63亿元，同比增加10.5％。

预计到“十二五”末期，国内旅游人数会达到33亿，入境过夜旅游人数会达到1亿。从宏观的基本面看，旅游及酒店业已经进入了告诉发展的黄金时期。

截至到2010年底，我国共有星级酒店13991家，其中五星级酒店595家，四星家酒店2219家。与2009年年比较，五星级酒店增加了95家，四星就酒店增加了235家，三星级增加了451家，二星级酒店及一星级分别较少了763家和138家。增加最多的是广东省，共新增酒店128家。

从总体存量上看，多数本土酒店集团在2010年实现了规模上的快速增长。与2009年相比，国内集团酒店总数增加了369家。酒店数量超过了50家的集团有15个，比2009年增加了4个。而国际酒店集团方面，英国洲际酒店集团、香格里拉酒店集团、美国喜达屋国际酒店集团等三家跨国巨头在华的酒店客房数均突破1万间。

中国酒店市场4、5星级酒店盈利能力较强。仅占行业27%客房数的4、5星级酒店贡献行业48%营业收入。而占行业48%客房数的1-3星级只产出30%营业收入盈利能力不足 。经济型酒店盈利能力在3星级和4星级之间，市场潜力被看好。未来5年高星级酒店和经济型酒店将成为中国酒店行业发展热点。经济型酒店将利用自身优势对低星级酒店和其他社会旅馆形成整合替代之势。

不同酒店集团选择不同市场档次定位战略，全面覆盖型、高档集中型和低端集中型品牌格局正在形成。

本土酒店管理集团方面，高星级酒店的发展占据主导地位，四、五星级酒店在本土酒店管理集团中所占比例高达70％以上。于此同时，经济型档次酒店只有港中旅、锦江国际等极少数集团的数量有较大的增幅。而与执行对的如家、格林豪泰、7天等经济型集团快速扩张，均已经进入全球酒店集团50强。而国家酒店管理集团方面，大多数的国际酒店集团还是以中、高端档次酒店为主，只有少数酒店集团是以全档次酒店配备进行全方位发展的，如洲际集团、雅高集团和温德姆集团在中国市场部停尸拥有相当数量的顶级五星级酒店和三、四级酒店的经济型快捷酒店。

           《旅游景区四星级酒店可行性研究报告目录》

第一章 总论... 8

1.1项目概述... 8

1.2 项目承建单位概况... 9

1.3项目建设的规模和内容... 9

1.4项目总投资和财务评价... 11

1.5 效益分析... 11

1.6主要经济技术指标... 12

1.7 可行性研究报告编制说明... 13

1.7.1 可行性研究及报告编制依据... 13

1.7.2 项目的主要研究内容... 13

1.8项目初步研究结论... 14

1.9 建议... 15

第2章 项目建设背景及必要性... 17

2.1项目建设背景... 17

2.1.1 项目由来... 17

2.1.2国家规划及相关产业政策支持旅游服务产业发展... 18

2.1.3地方十二五规划及产业政策对旅游行业支持力度大... 19

2.2项目建设必要性... 21

2.2.1企业自身发展的要求... 21

2.2.2有利于带动鱼台县经济发展... 21

2.2.3有利于提升鱼台县劳动就业率，实现社会稳定发展... 22

2.2.4有利于完善鱼台县酒店服务体系从而提升服务产业综合实力... 22

2.2.5发挥优势，发展有特色的酒店项目... 22

第3章 酒店行业分析... 23

3.1我国酒店行业地位及特点... 23

3.1.1酒店的产业地位... 23

3.1.2酒店的产业特点... 24

3.2我国酒店行业的总体发展概况... 25

3.2.1我国酒店行业发展形势分析... 25

3.2.2 我国酒店市场规模分析... 25

3.2.3 “十二五”期间我国酒店市场规模预测... 28

3.2.4我国酒店档次分析... 29

3.2.5 我国酒店类型和品牌... 29

3.2.6 我国酒店分布区域... 30

3.2.7中国酒店市场结构分析... 30

第4章 市场分析... 31

4.1济宁酒店概况... 31

4.2竞争对手及发展态势... 33

4.2.1香港大厦... 33

4.2.2圣都国际会议中心... 34

4.2.3济宁银座佳驿酒店... 36

4.2.4香江长城商务酒店... 38

4.2.5济宁如家快捷酒店... 39

4.2.6济宁火车站店7天连锁酒店... 40

4.3鱼台县酒店行业分析... 41

4.4微山湖旅游风景区发展机遇... 41

4.5项目定位... 41

4.6主要目标人群... 42

4.7 SWOT分析... 42

4.7.1优势... 42

4.7.2劣势... 43

4.7.3机会... 43

4.7.4威胁... 44

4.7.5竞争分析结论... 44

第5章 区位分析及建设条件分析... 46

5.1项目建设地理位置... 46

5.2区位分析... 46

5.3项目选址建设条件分析... 48

5.4小结... 49

第6章 项目方案... 50

6.1 项目定位... 50

6.2 酒店运营模式... 50

6.3 项目推广宣传方案... 50

6.4 初步销售策略... 51

6.5 营运和管理... 53

第7章 项目建设方案... 55

7.1建设内容及规模... 55

7.1.1客房方案... 55

7.1.2功能要求和总平面布置... 55

7.1.3建筑功能分区... 55

7.1.4工程建设指标... 55

7.1.5后勤设施... 55

7.2经营业务... 55

7.2.1客房服务... 55

7.2.2会议、展览、展示服务... 55

7.2.3餐饮服务... 55

7.2.4娱乐服务... 55

7.2.5其他服务... 55

7.3主体工程装修方案... 55

7.3.1加固工程... 55

7.3.2外装饰改造... 56

7.3.3内装饰改造... 56

7.4配套工程方案... 56

7.4.1给排水改造... 56

7.4.2暖通改造... 56

7.4.3电气建设方案... 56

7.4.4通风与空调工程方案... 56

7.4.5智能工程... 56

7.4.6公共广播工程方案... 56

第8章 安全及消防... 56

8.1劳动保护与安全卫生... 56

8.1.1劳动安全... 56

8.1.2卫生防护... 56

8.2消防安全... 56

8.2.1 消防措施... 56

8.2.2消防管理制度... 57

第9章 节能分析... 57

9.1用能标准及规范... 57

9.2节能措施... 57

9.2.1建筑节能措施... 57

9.2.2节水措施... 57

9.2.3公用工程节能... 57

9.2.4主要管理节能分析... 57

第10章 环境影响评价... 57

10.1编制依据... 57

10.2污染源... 57

10.2.1项目改造装修期对环境产生的污染... 57

10.2.2项目运营期对环境产生的污染... 57

10.3环境保护... 57

10.3.1项目改造装修期的环境治理... 58

10.3.2项目运营期的环境治理... 58

10.4环境影响评价... 58

10.4.1防治措施的合理性... 58

10.4.2环境影响评价... 58

第11章 项目管理及劳动定员... 58

11.1机构设置及职责... 58

11.1.1设置原则... 58

11.1.2组织机构... 58

11.1.3劳动定员... 58

11.2人员培训... 58

11.3销售激励制度... 58

11.4营运和管理... 58

11.4.1遵循的标准... 58

11.4.2营运管理计划... 58

第12章 项目建设进度规划... 59

12.1项目建设工期... 59

12.2项目实施进度表... 59

第13章 投资估算与资金筹措... 59

13.1总投资估算及资金使用计划... 59

13.1.1投资估算依据... 59

13.1.2总投资估算... 59

13.1.3资金使用计划... 59

13.2资金筹措方案... 59

第14章 财务效益分析... 59

14.1评价说明... 59

14.2财务效益与费用估算... 59

14.2.1销售收入及其税费计算... 59

14.2.2总成本费用... 59

14.2.3项目总成本费用... 60

14.2.4项目年效益预测... 60

14.2.5 项目投资盈利能力... 60

第15章 项目综合效益分析... 60

15.1项目对GDP、产值和税收的经济效益... 60

15.2对就业的收益... 60

15.3对产业结构的影响... 60

第16章 综合结论和建议... 60

16.1 项目综合结论... 60

16.2 建议... 60