项目名称:景区共享按摩椅设施开发项目 可行性研究报告
客户名称:
项目概况:
1项目概述
当前,我国经济发展面临新常态,新常态要有新认识和新思路,更要有新动力和新作为。
受经济新常态影响,多个产业面临过剩和增速放缓,但旅游业却一枝独秀。当前,旅游产业已成为经济发展的新动能和供给侧改革的重要领域。
旅游业要实现新的发展,必须牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以旅游供给侧结构性改革为主线,以发展全域旅游为方向,深化体制机制改革,拓展新领域、打造新业态,培育壮大发展新动能。
因此,要加快培育旅游新业态,将旅游新业态开发成为我国旅游经济增长的新引擎。
另一方面,分享经济两次被写入《政府工作报告》,鼓励分享经济发展的国家政策陆续出台,为分享经济发展带来了明显的政策红利。尤其是“十八大”以后,我国经济处于剧烈转型期,共享经济的出现对于提高资源利用率、扩大就业空间和推动新旧动能的转换具有重要意义。
在“大众创业、万众创新”的鼓励下,在“互联网+”行动计划的支持下,在“包容审慎”的监管主张中,共享经济迎来了前所未有的发展机遇。
去年中国共享经济市场规模达3.5万亿元,增长速度超过100%,有6亿人参与分享。未来几年,预计中国共享经济将继续保持年均40%左右增长,到 2020 年分享经济交易规模占 GDP 比重将达到 10%以上,到 2025 年占比将攀升到 20%左右,发展空间巨大。
在此背景下,山东松果网络科技有限公司顺应当前政策鼓励方向及产业发展趋势,首创“景区微SPA服务区”理念,专门研发并生产出一款针对旅游景点客户的刚需按摩产品——松果按摩椅,传承太极养生哲学,结合中医穴脉按摩,运用现代科技,将在家中和会所才能享受到的按摩体验延展到景区各个休息驻足场所,不仅提升了游客的旅游体验,同时提升景区的硬件配备标准和品牌形象、服务功能。
公司坚持以倡导“健康生活,体验旅游”的理念,为游客提供的一款景区旅游微SPA疲劳舒缓解决方案。
松果按摩椅是无人值守模式的物联网智能硬件。人们通过智能手机扫码就能快速启动和适配等待时间所需要的按摩椅服务,用可负担的零钱来完成一次全身心的疲劳和压力的舒缓,即“用零钱做个微SPA”。
松果按摩椅作为国内首个提出打造“景区微SPA服务区”概念的专业品牌,将在家中和会所才能享受到的按摩体验延展到景区各个休息驻足场所,不仅提升了游客的旅游体验,同时提升景区的硬件配备标准和品牌形象、服务功能。
《景区共享按摩椅设施开发项目 可行性研究报告目录》
目录
1总论6
1.1项目概述6
1.2项目建设单位7
1.2.1公司介绍7
1.2.2运营优势8
1.3项目规划8
1.3.1规划理念8
1.3.2规划思路9
1.3.3规划愿景9
1.4项目产品及服务10
1.4.1产品研发10
1.4.2产品创新优势10
1.4.3产品介绍11
1.5项目合作方案12
1.6项目投资及财务评价13
1.7项目可行性研究报告编制说明15
1.7.1项目可行性研究报告编制依据15
1.7.2主要研究内容和方法15
1.7.3编制原则16
1.8研究结论与建议16
1.8.1研究结论16
1.8.2建议16
2项目背景及必要性18
2.1项目背景18
2.1.1政策背景18
2.1.2经济背景20
2.1.3社会背景21
2.1.4行业背景22
2.1.5技术背景——移动支付已完成市场培育23
2.2项目必要性23
2.2.1创新旅游新业态,推动旅游业供给侧改革23
2.2.2培育旅游新动能,培育新的经济增长点23
2.2.3倡导健康生活,休闲旅游,提升景区服务体验24
2.2.4带动就业,促进全面建设小康社会24
2.2.5提升公司形象及竞争力25
2.2.6首创景区微SPA,塑造休闲旅游新体验、新名片25
3市场分析26
3.1我国旅游业发展概况26
3.1.1 我国旅游业发展总体概况26
3.1.2旅游业需求及供给全面驱动,迎来高速发展27
3.1.3我国旅游业发展趋势28
3.1.4旅游市场发展前景30
3.2共享经济发展30
3.3目标市场——中国旅游景区32
4项目体系建设35
4.1研发体系35
4.2生产体系37
4.3通路体系37
4.4售后(培训、维护)体系37
5项目规划方案39
5.1规划理念39
5.2产品方案39
5.2.1产品研发39
5.2.2产品创新优势:40
5.2.3产品介绍41
5.2.4产品产能规划45
6项目运作46
6.1发展策略46
6.1.1总体发展策略46
6.1.2公司发展战略46
6.2发展计划47
6.2.1投放思路47
6.2.2投放计划48
6.3合作投放方案48
6.4产品策略49
6.5服务策略49
6.6市场竞争策略50
6.7公关策略51
7项目组织管理52
7.1公司概述52
7.1.1公司介绍52
7.1.2组织架构52
7.2团队建设52
7.2.1核心团队53
7.2.2人力资源规划54
7.2.3激励机制及措施55
7.3项目管理56
7.3.1管理能力56
7.3.2管理模式营造57
8财务收益分析58
8.1 评价说明58
8.1.1评价范围58
8.1.2分析报告的假设前提58
8.2项目投资及筹措58
8.3财务效益与费用估算59
8.3.1营业收入及其税费计算59
8.3.2总成本费用61
8.3.3现金流量分析61
8.3.4效益分析62
8.3.5景区合作收益63
8.4财务综合评价63
8.4.1收入及净利润预估63
8.4.2主要财务经济指标64
9项目综合评价65
9.1研究结论65
9.2建议66
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