项目名称:一站式集装箱服务中心规划建设项目
客户名称:
项目概况:
1、防城港急需完善罐式集装箱清洗服务功能
作为西部第一港口,中国最大的磷酸出口基地,对于危险化学品的灌箱必须清洗,现在由于西部港口集装箱清洗市场的空白,罐式集装箱必须运输到广州清洗,维修和检测,造成极大的运输成本,人力成本,时间成本的巨大浪费,也迫使原本停泊到防城港、钦州港的船队绕道直接去广州停泊,因此,防城港为提升自身竞争力,急需完善罐式集装箱清洗服务功能。
2、罐式集装箱清洗的必要性
罐式集装箱被广泛地应用在各种化工液体物资运输与储存中,罐箱适用范围比较广,适合罐箱装运的产品有食品级、普货和化工级。其使用中的安全问题是极为关注的重点。由于承运的货物要么是关系人身健康的食品,要么是化工行业的各类危险品,为防止各种事故的发生,罐式集装箱必须进行及时清洗。
3、近年来,防城港集装箱业务吞吐量增长迅速,需要集装箱清洗的服务配套
近年来,防城港加大了对集装箱码头建设的投入,今年以来,继续投入1400多万元配备集装箱码头设备设施。防城港3座年设计通过力80万TEU的集装箱码头开始投入运营。
2015年1-10月份,防城港区完成集装箱吞吐量290614TEU,同比增长22.37%。其中10月份创造了历年来单月产量的两个新高:一是单月集装箱吞吐量创最高记录:37539TEU;二是单月装拆箱量创最高纪录:8364TEU。
《一站式集装箱服务中心规划建设项目目录》
目录
1项目总论6
1.1项目背景6
1.2项目概述6
1.3项目规划9
1.3.1项目定位9
1.3.2项目发展目标9
1.3.3项目落地运作计划10
1.4项目基本情况10
1.5关于我们11
1.5.1公司及团队介绍11
1.5.2项目先发优势12
1.6项目财务评价12
1.7项目结论及建议13
1.7.1项目研究结论13
1.7.2项目建议13
2项目建设背景及必要性14
2.1项目建设背景14
2.1.1政策背景——近年来,防城港区大力支持集装箱发展14
2.1.2区域背景——西部港口急需完善集装箱清洗功能15
2.1.3行业背景——罐式集装箱清洗的必要性15
2.2项目建设必要性15
2.2.1完善防城港服务功能的需要15
2.2.2满足当前防城港集装箱稳步增长的发展需求15
2.2.3有利于增加集装箱流量,提高船舶的停靠数量16
2.2.4促进防城港增加经济收益16
2.2.5提升港口服务的整体形象16
2.2.6有助于项目公司提升自身实力17
3市场分析18
3.1集装箱清洗方法18
3.2宏观市场分析20
3.3目标市场分析20
3.3.1防城港集装箱码头提供广阔服务市场20
3.3.2防城港集装箱码头历年吞吐量21
3.3.3防城港3座新集装箱码头投入运营,集装箱吞吐量又上新台阶22
3.3.4防城港集装箱1—10月份吞吐量稳步增长22
4项目基地规划23
4.1项目规划原则23
4.2项目总体规划23
4.2.1项目定位23
4.2.2项目发展目标23
4.3项目服务规划24
4.3.1服务中心平面规划24
4.3.2项目服务功能规划25
4.3.1清洗(Clean)25
4.3.2测试(Testing)27
4.3.3检验(Inspectation)30
4.3.4去离子水供应系统(Water De-Ionization Unit )30
4.3.5压缩空气供应系统(Compress Air Supply System)31
4.3.6风干(Air Dry)31
4.3.7封柜(Seal Tank)32
4.3.8备件(Spare Parts)32
4.4装、卸货技术支持(Technique Support)32
4.4.1各种装、卸货接头All kinds of connectors for loading and discharge33
4.5健康、安全、环境Health、Safety、Environment34
4.5.1污水处理站Eeffluent Treatment Plant34
4.5.2污水处理过程Effluent Treatment Flow34
4.5.3处理后的水的排放Treated Effluent Disposal34
4.5.4污泥处理Sludge Disposal35
4.5.5排放许可证Disposal Approval35
4.5.6劳动保护Labour Security36
4.5.7安全Safety37
4.6服务流程37
4.6.1客户须知37
4.6.2流程图---EIR in and EIR out38
4.6.3流程图---罐容器操作程序39
4.7服务场景图展示39
5公司及团队介绍42
5.1公司介绍42
5.2公司管理团队42
5.2.1管理能力43
5.2.2管理模式44
5.3服务团队建设44
5.4公司管理体制45
5.4.1管理制度45
5.4.2服务管理46
5.4.3组织管理战略46
6.项目运作48
6.1总体发展策略48
6.2战略实施要点48
6.3项目运营期发展模式50
6.3.1运营期发展策略50
6.3.2运营期营销策略50
6.4服务策略51
6.5知识产权策略51
6.6差异化策略52
6.7市场及客户群发展计划52
6.8 市场竞争策略52
6.9危机公关策略53
7项目财务分析55
7.1投资估算55
7.2财务效益分析55
7.2.1营业收入及其税费计算56
7.2.2总成本费用57
7.2.3现金流量分析57
7.2.4效益分析58
7.3财务综合评价58
7.3.1主要财务经济指标58
7.3.2收入及净利润预估59
8项目综合评价60
8.1项目研究结论60
8.1.1项目建设具有重要的意义,是多方共赢的局面60
8.1.2具有良好的经济效益61
8.2项目建议62
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