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互联网+城市O2O商业平台商业计划书模板目录
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-1-15
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项目名称:互联网+城市O2O商业平台商业计划书模板目录

客户名称:威海某网络科技有限公司

项目概况

2014年中国城市商业O2O市场规模达2480.1亿元人民币,同比去年增长78.4%,预计2015年中国城市商业O2O市场规模将超过4000亿元人民币。

2011年团购交易模式的出现,带动本地生活服务市场迅速增长。随着互联网,尤其是移动互联网的发展,2015年起中国城市商业O2O市场将赢来新一轮的爆发。

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n生活服务交易类平台已从信息模式转向服务和交易 模式,建成自身闭环

2014年,随着互联网,尤其是移动互联网的发展,本地生活服务市场获得爆发性增长,融资的加速以及各垂直领域创业团队的云集,使O2O在城市商业市场的渗透全面加速。O2O的兴起改变了传统生活服务行业的生态圈,垂直市场与平台级厂商都获得了快速的发展与转型机会。

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n城市商业交易类平台正通过多元化的路径和做法寻求转型

早期的城市商业类O2O平台以分类信息平台和点评网站为代表,平台价值主要体现在信息、社区、营销渠道上;随着平台价值的深挖,导流转化率、直接的预订/交易等闭环服务逐步变得重要,团购随之兴起;团购的低价折扣并未实现商户、平台、用户三方价值的最大化,单一的团购模式也无法支撑平台的长远发展。近年来,以点评和团购为主的生活服务交易类平台开始寻求更多元化的路径和做法。如切入电影、结婚婚庆、到家等更垂直、细分的一些领域,路径上也开始往作为流量入口的一站式生活服务交易类平台上转型。

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           《互联网+城市O2O商业平台商业计划书模板目录大纲》


1项目摘要... 5

1.1项目概况... 5

1.1.1项目概述... 5

1.1.2城多汇进入机会... 5

1.2规划理念及项目定位... 6

1.2.1规划理念... 6

1.2.2发展定位... 7

1.3发展策略... 7

1.3.1总体发展战略... 7

1.3.2知识产权策略... 8

1.3.3落地执行计划... 8

1.4项目优势... 10

1.4.1国务院发文力挺O2O,城多汇迎来最强劲东风... 10

1.4.2创新模式新颖,可执行,处于大规模爆发式增长前夕... 11

1.4.3管理机制完善,团队能力优越... 11

1.5 关于我们... 11

1.6 项目融资需求及合作方式... 12

1.6.1资金需求,及投入计划... 12

1.6.2合作方案... 12

1.6.3 退出机制... 12

1.7 平台价值评估... 13

2产品与服务... 14

2.1项目发展背景... 14

2.1.1城多汇产生背景... 14

2.1.2多种盈利渠道,共享财富盛宴... 15

2.2城多汇产业体系分析... 15

2.2.1城多汇综述... 15

2.2.2城多汇3大特点... 16

2.2.3城多汇平台架构... 16

2.3城多汇品牌卓著,社会认可... 20

3行业市场分析... 22

3.1我国城市商业市场分析... 22

3.1.1我国城市商业市场规模... 22

3.1.2我国城市商业O2O市场现状... 22

3.1.3城市商业类交易平台垂直品类现状盘点... 24

3.1.4中国城市商业平台厂商格局... 27

3.1.5中国城市商业O2O市场发展趋势预测... 28

3.2城多汇市场需求分析... 30

3.2.1目前城多汇运营状况分析... 30

3.2.2城多汇目标市场及市场潜力... 31

3.2.3典型生活服务平台研究... 31

3.2.4城多汇竞争分析... 34

3.2.5城多汇创新性分析... 34

4项目可行性论证... 36

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)... 36

4.1.1P(政策)分析:... 36

4.1.2E(经济)分析:... 37

4.1.3S(社会)分析:... 38

4.1.4T(技术)分析:... 38

4.2项目SWOT分析... 38

4.2.1Strengths(项目优势)... 39

4.2.2weaknesses(项目劣势)... 39

4.2.3Threats(项目风险)... 39

4.2.4Opportunities(项目机会). 40

4.3结论... 40

5项目方介绍... 41

5.1公司概况... 41

5.1.1公司简介... 41

5.1.2公司文化... 41

5.1.3经营理念... 42

5.2 组织架构... 42

5.3管理模式... 43

5.4人力资源... 43

5.4.1核心管理团队... 43

5.4.2开发团队... 44

5.4.3运营策划团队... 45

5.4.4团队建设... 46

5.5公司管理体制... 47

5.5.1管理制度... 47

5.5.2服务管理... 49

5.5.3组织管理战略... 49

6项目运作... 51

6.1总体发展策略... 51

6.2项目运营期发展模式... 51

6.2.1服务B端与导流C端并重发展战略... 51

6.2.2运营期的项目营销策略... 52

6.2.3城多汇用户战略... 54

6.2.4竞争策略... 55

6.2.5危机公关... 57

7融资方案... 58

7.1融资需求... 58

7.2 合作形式... 58

7.2.1合作方案... 58

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务... 58

7.3管理架构... 59

7.4投资进入与退出方法... 60

7.4.1 投资进入... 60

7.4.2投资退出... 60

7.4.3投资者监管机制... 60

8财务效益分析... 62

8.1分析报告的假设前提... 62

8.2财务效益分析... 62

8.2.1盈利能力预测... 62

8.2.2城多汇盈利能力分析... 63

9风险分析与对策... 65

9.1国家政策风险... 65

9.2市场风险分析... 65

9.3管理风险... 66

9.4财务风险... 67



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