项目名称：跨境贸易电商平台商业计划书

客户名称：

项目概况：

跨境电商作为推动经济一体化、贸易全球化的重要载体，打破了国家的界线，正在引起世界经济贸易的巨大变革，发展跨境电子商务具有非常重要的战略意义。在我国对外贸易增速放缓背景下，跨境电商的业务在快速发展，成为了未来驱动贸易发展的新动力。

2015年，我国跨境电商交易规模为5.2万亿，同比增长29.3%，根据商务部预测，2016年跨境电商进出口额将增至6.5万亿元。在传统外贸年均增长不足10%的情况下，中国跨境电商却连年保持着30%以上的增长。

迪拜作为阿联酋第一大经济实体，扼三洲咽喉，被誉为“永不落幕的海外广交会”，是世界著名的“贸易之都”、“奢侈品之都”、“时尚之都”、“购物天堂”，作为中东最大的贸易枢纽，贸易流通辐射周边非洲、亚洲、欧洲200多个国家，产品销向逾20亿人口的庞大终端市场。目前中国是迪拜的第二大国际贸易伙伴。据不完全统计，2015年中国有超过40万人在迪拜从事各类经济活动，中资注册企业达到5000—8000家、2015年中国赴迪拜旅游超过45万人次，长期稳定的国家关系，催生了中国企业及个人赴迪拜投资兴业及旅游观光。

在此背景下，利用迪拜的奢华之都和购物天堂的形象，建立迪拜国际俱乐部的高端人士继续社交的口碑效应、粉丝效应搭建迪拜国际俱乐部的社区品牌形象，将社区内容和跨境电商自然地融合在一起，迪拜国际俱乐部抓住了跨境电商和消费升级的机遇，服务北上广深一线对生活品质有追求的新一代中产消费人群，同时独创了新一代的社区电商模式，以结构化数据为基础，进行精准的口碑营销。

互联网时代消费者注重价值认同与个性主张，因而满足个性化需求、有品质的产品更容易成为爆品。迪拜国际俱乐部“线上社区+跨境电商"模式在满足消费者对高端奢侈品需求的同时，充分整合社区粉丝资源，将资源优势转化为经济优势，从迪拜购物的垂直场景来切入，基于内容需求来提高粘性，向长尾产品过渡，提升用户体验。

           《跨境贸易电商平台商业计划书目录》

目录

1项目摘要7

1.1项目背景7

1.2行业痛点及进入条件分析7

1.2.1解决行业痛点，打造跨境社区电商奢侈品牌7

1.2.2进入条件8

1.3项目发展规划9

1.3.1总体定位 9

1.3.2功能定位10

1.4项目发展策略10

1.4.1总体发展战略10

1.4.2落地执行计划10

1.4.3知识产权策略11

1.5项目公司11

1.5.1公司介绍11

1.5.2团队优势11

1.6 项目融资需求及合作方式12

1.6.1资金需求12

1.6.2出资及合作形式12

1.6.3 退出机制12

1.7财务评价13

2平台背景及市场前景14

2.1项目背景14

2.1.1跨境电商政策加速出台助长行业腾飞之势14

2.1.2跨境电商是兼顾一带一路、互联网+等政策的纽带15

2.2项目市场分析16

2.2.1跨境电商发展概述16

2.2.2跨境电商已迎来黄金发展阶段17

2.3目标市场分析19

2.3.1我国奢侈品市场分析19

2.3.2奢侈品跨境电商发展分析23

2.3.3我国中产阶级跃居世界第一，高端奢侈品牌前景看好24

2.3.4业内友商分析26

3产品和服务27

3.1跨境电商运营模式及典型案例分析27

3.1.1跨境电商运营模式分析27

3.1.2中国跨境进口零售电商行业企业案例分析29

3.2迪拜国际俱乐部32

3.2.1俱乐部平台架构32

3.2.2社区分享平台33

3.2.3打造迪拜奢侈品社区第一品牌33

3.2.4运作模式34

4项目竞争力分析38

4.1市场宏观环境分析（PEST分析）38

4.1.1P（政策）分析：38

4.1.2E（经济）分析：39

4.1.3S（社会）分析：39

4.1.4T（技术）分析：39

4.2企业内部环境可行性分析（SWOT分析）40

4.2.1优势（S）40

4.2.2劣势（W）40

4.2.3机会（O）41

4.2.4威胁（T）41

4.3结论41

5项目公司42

5.1项目公司概述42

5.1.1公司简介42

5.1.2公司文化42

5.2公司组织架构及管理团队42

5.2.1公司组织结构42

5.2.2管理团队43

5.2.3管理模式44

5.2.4管理能力44

5.2.5团队建设45

5.3公司管理体制46

5.3.1管理制度46

5.3.2服务管理47

5.3.3组织管理战略47

6项目运作49

6.1打造跨境电商综合生态圈49

6.1.1打通奢侈品跨境电商全产业链条49

6.1.2打造立体、多元的迪拜奢侈品综合生态圈50

6.1.3引爆俱乐部的关键人物50

6.1.4俱乐部产品的附着力51

6.2俱乐部实施方案52

6.2.1俱乐部实施战略52

6.2.2迪拜俱乐部运作模式52

6.2.3落地执行计划53

7融资方案54

7.1资金需求及用途54

7.2 融资方案54

7.2.1 融资合作形式54

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务54

7.3组织架构55

7.4投资进入、退出56

7.4.1 投资进入56

7.4.2投资者退出56

7.4.3投资者监管机制56

8财务效益分析58

8.1分析报告的假设前提58

8.2财务效益分析58

8.2.1盈利能力预测58

8.2.2俱乐部盈利能力分析59

9 风险分析61

9.1市场风险61

9.2管理风险及防范措施62

9.3财务风险及防范措施62

9.4 信用风险及防范措施63