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智能化物联网营销平台 项目商业计划书范文
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-5-16
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项目名称:智能化物联网营销平台 项目商业计划书范文

客户名称

项目概况

1.1项目概况

 项目投资价值及进入机会分析

2015年,随着GDP增速放缓及各行各业的改革转型,“物联网”成为社会热点,李克强总理正式提出制定“互联网+”行动计划:在全国范围内推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。

作为一张包罗万象、实现物物之间信息交换和通信的网络,物联网被称为继计算机、互联网之后的信息产业的第三次浪潮。将成千上万种传感器植入每一件物体,并通过WiFi、蓝牙等无线通信技术实现物体之间信息的传递和交换;最后,在各种各样的应用场景中让万物信息为人所用,为人服务。概而言之,传感层、网络层、应用层三位一体地编织起了这张有史以来最为雄心勃勃的大网。

当互联网思维在商业领域滋生,并向消费终端、产品供应链以及消费增值层面重度入侵时,消费变成了一件有趣的事。多项的线上选择、便捷的线下体验和服务、极致的购物体验、可以参与价值分配的消费机制……消费从简单的花钱行为演变成了以自我实现好主的个人社会化活动,甚至成了工作、创业的一部分。新的模式让产商离客户更近,客户与产商之间重复性的发生关系,不断深入和加强,商业模式正在无限趋近于理想中的样子,而物联网从价值创造和价值获取等方面颠覆了传统商业模式,更加符合现代商户、消费者的需求。

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作为极具发展潜力的公司,为扩大经营规模融资,本项目预计资金需求约5000.00万元人民币资本,作为投资方,在资金注入后可获得公司的相应股东权益及利润分红;在公司的运行过程中,投资方通过财务总监对公司的营运状况进行决策监督。本轮资金主要用于市场开拓、招商加盟、子公司成立、产品研发以及全国布局,上市辅导等,预计使用期限为未来的36~60个月。

预计此次融入的资金,将成为平台产业展开全国布局、品牌化营销、冲刺上市的必需资金保障及条件,有力的保障公司发展阶段目标的实现。

公司增资后,商业化运营和市场开发将迎来发展的高峰,预计增资后5年内利收入规模过亿,年复合增长率近 120%,具有很好的发展前景。

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1.6 项目融资需求及合作方式

融资方式

在现阶段,综合多种因素,包括本项目的专利技术价值、产品价值、优秀技术和管理团队价值、以及业已形成的外围资源,未来具备的巨大的市场空间等多种因素,我方认为本公司的总体合理估值为20000万元。

现投资者以现金方式出资共计5000万元,融资后的本公司总体估值为25000万元,投资者占有股权20%(最终股权比例由双方投资者协商确定)。

融资计划

项目计划于在2016年2月底之前将5000万资金筹划到位,并投入使用。

融资用途

本轮融资资金,主要用于市场开拓、招商加盟、子公司成立、产品研发以及全国布局,谋求上市等。

盈利方式

我们除保障带给投资方应得的经济效益外,还将以合作共盈为出发点,从各个方面为投资方宣传造势,产生良性的互动力,增强投资方的社会影响力。

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           《智能化物联网营销平台 项目商业计划书大纲》

目 录

1.执行概要7

1.1项目概况7

1.2项目定位及运营规划10

1.2.1规划理念10

1.2.2功能定位11

1.2.3运营流程12

1.3发展策略12

1.3.1总体发展战略12

1.3.2知识产权策略13

1.3.3项目实施规划14

1.4项目优势15

1.5 关于我们15

1.6 项目融资需求及合作方式16

1.7 财务回报16

第2章 平台与服务18

2.1帝鼠OS的介绍18

2.2结构与模式19

2.2.1平台结构19

2.2.2“M2M”——全球首创的移动互联网商业模式21

2.3服务与功能25

2.3.1智能营销撬动庞大“口口相传”客群25

2.3.2智能管理优化了商业资源配置25

2.3.3智能服务将实现客户的高满意度25

2.4项目合作方案26

2.4.1开拓市场方式26

2.4.2商户合作26

2.4.3代理合作27

2.4.4已与众多知名品牌实现合作28

第3章 项目背景及市场调查分析30

3.1项目投资背景30

3.1.1移动互联网深入日常生活,移动网民数量稳步增长30

3.1.2移动互联网流量飙升,联网成为刚需30

3.1.3“智能城市”火热 ,“智能商圈”先行31

3.1.4 物联网行业市场规模增速较快32

3.1.5网上零售额逐年上升,电子商务受关注32

3.2项目市场分析33

3.2.1市场现状分析33

3.2.2市场需求分析35

3. 3市场机遇与市场盈利模式36

3.3.1“智慧无线”将紧紧把握住移动互联机遇36

3.3.2“6大收入”构建的稳健盈利模式37

第4章 项目可行性分析39

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)39

4.1.1P(政策)分析:39

4.1.2E(经济)分析:39

4.1.3S(社会)分析:40

4.1.4T(技术)分析:40

4.2微观市场环境可行性分析(波特五力分析)40

4.2.1供应商的讨价还价能力(SUPPLIERS BARGAINING POWER)41

4.2.2购买者的讨价还价能力(BUYER BARGAINING POWER)41

4.2.3新进入者的威胁(POTENTIAL NEW ENTRANTS)41

4.2.4替代品的威胁( THREAT OF SUBSTITUTE PRODUCT)41

4.2.5行业内现有竞争者的竞争(THE RIVALRY AMONG COMPETING SELLERS)42

4.3项目SWOT分析43

4.3.1STRENGTHS(项目优势)43

4.3.2WEAKNESSES(项目劣势)44

4.3.3OPPORTUNITIES(项目机会)44

4.4结论44

第5章 项目方介绍45

5.1项目方概况45

5.1.1公司简介45

5.1.2企业文化45

5.2公司发展46

5.2.1 组织架构46

5.2.2管理模式46

5.3人力资源47

5.3.1项目创始发起人47

5.3.2 项目团队48

5.3.3团队建设49

5.4公司管理体制50

5.4.1管理制度50

5.4.2人力资源管理52

第6章 项目营销方案53

6.1客户群及传统推广方式53

6.2营销策略54

6.2.1推广策略54

6.2.2促销策略56

6.2.3竞争策略56

6.2.4危机公关58

第7章 融资方案计划59

7.1 资金需求及用途59

7.2投资方参与形式59

7.2.1投资合作形式59

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务60

7.3管理架构60

7.4投资进入与退出方法61

7.4.1 投资进入61

7.4.2投资退出61

7.4.3投资者监管机制62

第8章 财务效益分析64

8.1评价说明64

8.2财务效益与费用估算64

8.2.1营业收入计算64

8.2.2总成本及利润分析65

8.2.3财务数据评价66

8.3财务评价结论66

第9章 风险分析与对策67

9.1技术风险67

9.2市场风险67

9.3管理风险68

9.4经营风险69

9.5财务风险70


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