项目名称:电商平台筹建运营项目商业计划书范文
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项目概况:
互联网作为二十一世纪的朝阳产业,在全球得到了迅速的发展,网络经济成为带动全球经济发展的主要力量,电子商务企业则成为这次全球经济发展大潮的主角。在经济运行中,资金问题一直是电子商务企业生存与发展的关键因素之一。
2015年下半年以来互联网创业遇到了所谓的“寒冬”,但从近五年发生的融资案例数量变化趋势来看,2016年仍然处于互联网创业高峰期。
腾讯科技结合IT桔子等平台投资数据对2015年互联网各领域的融资案例进行了梳理和研究(数据截至12月22日),发现从融资数量增长走势来看,由于年中资本市场出现较大波动的影响,2015年第四季度获得融资的项目数量急剧下滑;从地域分布来看,北京、上海、广东是投资热门地区;从投资阶段来看,主要集中在A轮,而中后期获得融资的项目数量明显减少;电子商务、本地生活是融资案例发生最多的领域,但下半年融资案例数量较上半年明显减少。
投资人在早期(天使轮、Pre-A轮、A轮)时更加看重创业者的个人素质,也就是常说的“看人”。而随着项目的发展,他们在后期往往更加看重项目的数据、规模、盈利等未来发展情况。
上图显示,2015年融资案例主要集中在以下几个领域:电商融资案例596个,占总数的15.2%;本地生活融资案例425个,占总数的10.8%;企业服务融资案例404个,占总数的10.3%;金融融资案例389个,占总数的9.9%。
值得一提的是,电商、本地生活等O2O行业是今年的创业热门领域。
《电商平台筹建运营项目商业计划书范文大纲》
1项目摘要8
1.1项目概述8
1.2市场进入机会9
1.3项目核心商业模式分析10
1.3.1项目商业模式吸引力10
1.3.2项目盈利性分析12
1.4项目规划理念及定位13
1.4.1规划理念13
1.4.2项目发展目标13
1.5发展策略14
1.5.1总体发展策略14
1.5.2具体发展规划15
1.5.3知识产权策略17
1.5.4落地执行计划18
1.6关于我们21
1.7项目先发优势22
1.7.1国务院发文力挺互联网+,人人商迎来最强劲东风22
1.7.2创新模式新颖,可执行,处于大规模爆发式增长前夕22
1.7.3管理机制完善,团队能力优越23
1.8 项目融资需求及合作方式23
1.8.1资金需求及投入计划23
1.8.2出资及合作形式23
1.8.3 退出机制24
1.9 财务回报25
1.9.1财务收入及利润成长性分析25
1.9.2财务效益评价25
2市场分析26
2.1项目市场背景分析26
2.2用户规模26
2.2.1中国网民数量及手机网民数量逐年增长26
2.2.2网上支付及手机网上支付用户规模逐年增长27
2.3交易规模28
2.3.1中国电子商务市场整体交易规模逐年增长28
2.3.2网络购物也成为推动中国电子商务市场发展的重要力量29
2.3.3 2015年中国网络购物市场交易规模3.8万亿,稳步增长30
2.3.4 2015年移动网购交易规模达2.1万亿,年增速123.2%31
2.3.5 2015移动网购占比首度过半,移动渗透率将持续提升32
2.3.6 电子商务主要类别模式发展前景预估32
2.4第三方支付市场33
2.4.1第三方支付交易额连续五年增速超过100%33
2.4.2 2015年第三方移动支付市场规模9.31万亿 微信支付和易宝支付增长最快33
2.5物流成为电商企业鸡肋,发展自建物流势在必行34
2.6电商平台活跃,资本融资市场青睐度高35
2.7人人商模式与现有模式对比37
3产品及服务38
3.1规划理念38
3.2人人商概述38
3.2.1平台定位38
3.2.2平台模式39
3.2.3平台特色40
3.3人人商特色服务42
3.3.1 3D场景化购物42
3.3.2 智能语音服务42
3.3.3 数据分析功能43
3.3.4即时信息管理系统43
3.4客户端开发44
3.5金融开发体系44
3.5.1基金代管方案44
3.5.2第三方支付工具——人人付45
3.6自建物流配送体系46
3.6.1自建大区物流体系46
3.6.2物流招商加盟体系47
3.7品控体系48
3.8客户服务体系48
4项目可行性分析49
4.1市场宏观环境分析(PEST分析)49
4.1.1P(政策)分析:49
4.1.2E(经济)分析:50
4.1.3S(社会)分析:50
4.1.4T(技术)分析:50
4.2项目SWOT分析50
4.2.1Strengths(项目优势)51
4.2.2weaknesses(项目劣势)51
4.2.3Threats(项目风险)51
4.2.4Opportunities(项目机会)52
4.3结论52
5项目公司53
5.1公司概况53
5.1.1简介53
5.1.2企业文化53
5.1.3企业愿景54
5.2 组织架构54
5.3管理团队建设55
5.3.1项目创始人55
5.3.2核心团队打造56
5.3.3保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施57
5.3.4管理模式57
5.3.5团队建设58
5.4公司管理体制59
5.4.1管理制度59
5.4.2服务管理61
5.4.3组织管理战略61
6项目运作63
6.1发展策略63
6.1.1总体发展策略63
6.1.2公司发展战略63
6.2运营期的项目营销策略64
6.2.1营销模式分析65
6.2.2促销策略65
6.2.3会员营销65
6.2.4便民服务商城66
6.2.5低价竞争66
6.3人人商用户战略66
6.4品牌策略68
6.4.1品牌建设68
6.4.2树立鲜明的品牌形象69
6.4.3服务品牌营销70
6.5广告策略71
6.5.1广告推进策略71
6.5.2建立广泛的市场营销网络72
6.6控制成本策略74
6.7公共关系策略75
7融资方案76
7.1项目融资需求及投入计划76
7.1.1资金需求76
7.1.2资金使用方案76
7.2 融资方案77
7.2.1 融资合作形式77
7.2.2公司对于投资方的责任以及义务77
7.3组织架构78
7.4投资进入、退出79
7.4.1 投资进入79
7.4.2投资者退出79
7.4.3投资者监管机制81
8财务分析83
8.1 评价说明83
8.1.1评价范围83
8.1.2分析报告的假设前提83
8.2 财务效益与费用估算83
8.2.1人人商平台交易规模估算84
8.2.2营业收入及其税费计算85
8.2.3总成本费用86
8.2.4现金流量表89
8.2.5效益分析89
8.2.6投资者投资收益90
8.3财务综合评价90
8.3.1主要财务经济指标90
8.3.2收入及净利润预估91
9风险评估与对策92
9.1市场风险分析92
9.2管理风险及防范措施93
9.3财务风险及防范措施94
9.4 信用风险及防范措施95
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