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公众营养改善项目商业计划书范文
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-2-23
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项目名称:公众营养改善项目商业计划书范文

客户名称:四川生物科技有限公司

项目概况

国家成立了全谷物营养理事会,推广全谷物食品,作为居民膳食结构改善的重要力量,继“十一五”“留胚米”之后,“全谷物”食品已经是我国粮食加工和食品工业的发展方向,被列入国家十二五规划,它的重大意义,不仅在于促进国民健康,同时在保证粮食安全、资源节约利用、环境保护等多方面都具有战略意义。2015年3月,由国家公众营养改善项目办公室、中国食品工业协会营养指导工作委员会、中国大健康产业联盟和知名国内外食品企业等单位发起的“全谷物行动”正式启动,让更多的中国居民了解全谷物健康生活。

营养与保健食品比保健食品的范畴更广,不仅仅是保健食品,还包括强化食品、特殊膳食用食品、功能性食品、医学配方食品、膳食补充剂、传统补益食品等七大类。

预计未来十年,CAGR将保持在16%左右;到2025年,市场规模将是2015年的4-5倍,达到2万亿元。

目前营养与保健食品的资本市场被投资者普遍看好。未来十年市场规模:从5000亿元到2万亿元;未来10年增速:CAGR在16%左右;PE/VC看好营养与保健食品,未来募资活动将更加活跃。

目前中国营养与保健食品的行业市场规模达5000亿元,预计2023年将达到2万亿元。目前中国消费者对营养与保健食品的需求在1万亿上下,且需求还在继续快速增加中。中国2012年的营养与保健食品的市场销售额达到2800 亿元,同比增长86.67%;2013年销售额达5000亿元,增长率达到78.57%,中间还有超过5000亿的蓝海待发掘。

十二五规划“促发展。国家发改委、工信部联合印发的《食品工业“十二五”发展规划》中指出,首次将“营养与保健食品制造业”列为中国重点发展的行业。预计到2015年,中国营养与保健食品产业规模将达到1万亿元,年增长20%,形成10家以上产品销售收入在100亿元以上的企业。下一步,国家还将重点推动研发和生产优质蛋白食品、膳食纤维食品、新功能保健食品等。

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  过去10年增长飞速,市场规模增长近20倍,CAGR为34%。中国营养与保健食品行业市场规模过去10年间由266亿元增长到了5000亿元,增长了约19倍,增长飞速,复合年增长率CAGR为34%。

2:过去十年(2004-2013年)营养与保健食品整体市场规模增长态势

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预计到2023年,市场规模将是2013年的4-5倍左右,达2万亿元;未来10年的CAGR为16%。理实国际借鉴美国、日本等发达经济体过去5-10年的保健食品市场数据:近20年来,美国的保健品销售额增长了36倍,日本增长了32倍,欧共体诸国则以每年17%的速度增长;中国现今的市场增长情况:由于从2011年起,营养食品被纳入了保健食品行列,在很大程度上致使营养与保健食品行业出现超80%的飞速增长态势,并引发企业转型投资的狂潮,因此,未来3年内,市场将保持一个较快的增速,随着市场的逐渐成熟,未来4-10年间,市场的增速会逐渐趋于平和,趋呈现稳步上升的态势;以及中国市场过去10年的数据:中国营养与保健食品行业市场规模过去10年间已增长了20倍,复合年增长率CAGR为34%。因此,预计未来10年,市场规模的平均增速将在12%-17%之间,到2023年,市场规模将是2013年的4-5倍,达2万亿元的规模;预计CAGR将在16%左右。

           《公众营养改善项目商业计划书范文大纲》


1项目摘要... 7

1.1项目概述... 7

1.2市场进入机会... 8

1.3项目理念及愿景... 9

1.3.1规划理念... 9

1.3.2发展愿景... 10

1.4项目发展战略... 11

1.4.1总体发展策略... 11

1.4.2具体发展规划... 11

1.4.3市场营销推广计划... 13

1.5公司概况... 14

1.5.1公司简介... 14

1.5.2公司产品竞争优势... 15

1.6融资计划... 16

1.7财务预测... 17

2市场分析... 19

2.1项目背景... 19

2.2全谷物介绍... 20

2.3中国发展全谷物的进程... 20

2.3营养与保健食品发展市场分析... 22

2.3.1市场规模... 23

2.3.2增长态势... 23

2.3.3健康营养食品成发展“蓝海”... 25

2.4中国全谷物发展前景... 26

3产品与服务... 27

3.1产品体系... 27

3.1.1食养结合科普快车项目产品介绍... 27

3.1.2核心技术... 37

3.2产品无形资产... 37

3.3产品品质管理... 38

3.4产品市场开发计划... 38

3.5 市场开发计划... 39

4项目可行性分析... 45

4.1市场微观环境可行性分析(波特五力分析)... 45

4.1.1供应商的讨价还价能力(suppliers bargaining power)... 45

4.1.2购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power) 46

4.1.3新进入者的威胁(potential new entrants) 46

4.1.4替代品的威胁( Threat of substitute product) 46

4.1.5行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers) 47

4.2项目SWOT分析... 48

4.2.1优势(S)... 48

4.2.2劣势(W). 48

4.2.3机会(O)... 49

4.2.4风险(T)... 49

4.3结论... 50

5项目公司... 51

5.1公司概述... 51

5.1.1公司简介... 51

5.1.2企业文化... 52

5.1.3公司资质及荣誉展示... 53

5.2组织架构... 55

5.2.1公司组织结构... 55

5.2.2股权架构... 56

5.3管理团队建设... 56

5.3.1项目负责人介绍... 56

5.3.2专业市场推广团队打造... 58

5.3.3保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施... 59

5.3.4管理模式... 59

5.3.5团队建设... 60

5.4组织管理战略... 60

6项目运作... 62

6.1发展定位... 62

6.1.1总体定位... 62

6.2公司发展战略... 62

6.3战略实施要点... 63

6.4项目运营期发展模式... 64

6.4.1运营期发展策略... 64

6.4.2运营期营销策略... 65

6.4.3产品策略... 67

6.4.4市场及客户群发展... 68

6.4.5 市场竞争策略... 68

6.4.7危机公关策略... 71

7融资方案计划... 72

7.1融资方案... 72

7.1.1资金需求及用途... 72

7.1.2合作形式... 73

7.2.3股权性质... 73

7.2公司对于投资方的责任以及义务... 73

7.3组织架构... 74

7.4投资进入、退出... 75

7.4.1 投资进入... 75

7.4.2投资者退出... 75

7.4.3投资者监管机制... 77

8财务分析... 79

8.1 评价说明... 79

8.1.1评价范围... 79

8.1.2分析报告的假设前提... 79

8.2财务效益与费用估算... 79

8.2.1营业收入及其税费计算... 79

8.2.2总成本费用... 81

8.2.3现金流量分析... 82

8.2.4效益分析... 83

8.2.5投资者回报预估... 83

8.3财务综合评价... 84

8.3.1主要财务经济指标... 84

8.3.2收入及净利润预估... 84

9风险及防范分析... 85

9.1市场风险及防范措施... 85

9.2 人才风险... 85

9.3管理风险及防范措施... 86

9.4财务风险及防范措施... 87

9.5 信用风险及防范措施... 87



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