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养生米观光生产线项目商业计划书模板范文
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-1-22
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项目名称:养生米观光生产线项目商业计划书模板目录

客户名称:日照市莒县某工贸有限公司

项目概况

经济结构的转型和人口老龄化的趋势,带来食品业消费者收入的提升和对健康食品的不断需求。这种变化,让身处转型中的食品企业向发展健康食品产业投入了更多的关注,并由此让传统食品企业找到了新的发展方向。食品行业转型升级压力日增,健康营养食品成为不少企业发力的重点。

有数据表明,中国食品工业2014年总产值10.8万亿元,利润率从2011年的8.6%,跌至2014年的7%,已经连续3年下跌。中国食品科技学会理事长孟素荷认为,盲目的扩充产能、打价格战已经不能适应如今食品工业的发展现状,企业必须要针对市场现状进行转型。

与食品产业急需转型的大背景相应,我国居民的老龄化态势和人口城镇化比例也在不断增加,这都将带来消费者对食品在品类、营养结构方面不同需求的改变。

相比西方欧美市场,中国的健康营养市场有点滞后,但近几年中国消费者无论是从收入还是健康理念方面都有较大的调整和提升,因此,随着居民健康意识的增加,营养和健康将会是食品发展的新趋势。未来健康营养市场是绝对的“蓝海”。

近年来,“养生”一词越来越热,原因有很多,一是随着我国人口老龄化,老年人增多,他们对身体保养的重视拉动了整个国民的氛围,二是随着我国经济水平提升和小康社会的建立,人民不再满足于填饱肚子,而是更加追求于其营养价值和保健效果。三是食品监督局监督力度的加大和媒体对于不安全食品的大量曝光使得食品安全成为国民的焦点。

养生在饮食中体现得尤为突出,有病从口入一说,也有饮食治病一谈,英语有句话:We are what we eat,我们所吃的食物组成了我们自己。所以食品的养生将是未来食品界的聚焦点。

在我国,养生食品行业是一个迅速发展的大产业。据北京、上海等地的市场调查,目前有93%的儿童、78%的老人和近50%的中青年消费养生食品,95%以上家庭常备有不同类型的营养保健食品。2000年~2009年间,养生食品行业年均增速均超过两位数,2010年我国养生食品行业增速将超过20%,成为近年来增长最快的一年。 

  养生食品行业是发展前景非常好的朝阳产业之一,随着市场的进一步成熟,利润空间在逐步扩大。在养生食品行业快速发展的过程中,养生食品生产厂家要想把握时代契机,就应不断完善产品,提高产品养生保健功效,充分满足消费者的需求,才能成为消费者信得过品牌,才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,成为最大获益者。

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           《养生米观光生产线项目商业计划书模板目录大纲》


1项目摘要... 7

1.1项目概述... 7

1.2市场进入条件... 9

1.3项目发展目标... 10

1.4项目发展战略... 11

1.4.1总体发展策略... 11

1.4.2具体发展规划... 12

1.4.3产品无形资产... 14

1.4.4落地执行计划... 15

1.5项目公司简介... 17

1.6 项目融资需求及合作方式... 17

1.6.1资金需求... 17

1.6.2出资及合作形式... 17

1.7财务预测... 18

2市场分析... 19

2.1市场进入条件... 19

2.2营养与保健食品发展市场分析... 19

2.2.1市场规模... 19

2.2.2增长态势... 20

2.3食品养生市场前景广阔... 22

2.3.1健康营养食品成发展“蓝海”... 22

2.3.2食品市场的养生趋势... 22

2.3.3养生食品行业前景广阔... 23

3产品和服务... 24

3.1主打产品——十谷养生米... 24

3.2主打产品——四季养生米... 26

3.3公司主要方便、养生产品... 26

3.4产品无形资产... 31

3.5产品品质管理... 32

3.6产品市场开发计划... 34

3.7 市场开发计划... 35

4项目可行性分析... 40

4.1市场微观环境可行性分析(波特五力分析)... 40

4.1.1供应商的讨价还价能力(suppliers bargaining power)... 40

4.1.2购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power) 40

4.1.3新进入者的威胁(potential new entrants) 41

4.1.4替代品的威胁( Threat of substitute product) 41

4.1.5行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers) 41

4.2项目SWOT分析... 42

4.2.1优势(S)... 42

4.2.2劣势(W). 43

4.2.3机会(O)... 43

4.2.4风险(T)... 43

4.3结论... 44

5项目公司... 45

5.1公司概述... 45

5.1.1公司简介... 45

5.1.2企业文化... 46

5.1.3公司资质及荣誉展示... 46

5.1.4发展愿景... 49

5.2公司组织架构及管理团队... 50

5.2.1公司组织结构... 50

5.2.2管理团队... 50

5.2.3管理模式... 52

5.2.4管理能力... 52

5.2.5团队建设... 53

5.3公司管理体制... 54

5.3.1管理制度... 54

5.3.2生产管理... 55

5.3.3组织管理战略... 55

6 发展规划... 57

6.1总体发展策略... 57

6.1.1总体发展策略... 57

6.1.2具体发展规划... 58

6.2具体发展战略... 59

6.3战略实施要点... 60

6.4项目运营期发展模式... 61

6.4.1运营期发展策略... 61

6.4.2运营期营销策略... 62

6.4.3产品策略... 64

6.4.4市场及客户群发展... 65

6.4.5公司品牌打造计划... 66

6.4.6 市场竞争策略... 66

6.4.7危机公关策略... 70

7 融资方案计划... 71

7.1资金需求及用途... 71

7.2 融资方案... 71

7.2.1 融资合作形式... 71

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务... 72

7.3组织架构... 72

7.4投资进入、退出... 73

7.4.1 投资进入... 73

7.4.2投资者退出... 73

7.4.3投资者监管机制... 75

8 财务效益分析... 77

8.1 评价说明... 77

8.1.1评价范围... 77

8.1.2评价方法... 77

8.2 财务效益与费用估算... 77

8.2.1营业收入及其税费计算... 77

8.2.2总成本费用... 78

8.2.3现金流量分析... 79

8.2.4项目效益分析... 80

8.3财务综合评价... 80

8.3.1主要财务经济指标... 80

8.3.2收入及净利润预估... 81

9 风险分析... 82

9.1政策风险及防范措施... 82

9.2市场风险及防范措施... 82

9.3技术风险及防范措施... 83

9.4管理风险及防范措施... 83

9.5财务风险及防范措施... 84

9.6 信用风险及防范措施... 85



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