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山庄颐养中心项目融资计划书
发布者:haorui  来源:  发布时间:2018-9-3
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项目名称:山庄颐养中心项目融资计划书

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项目概况

“十三五”时期是中国全面建成小康社会的决胜阶段,也是老龄事业改革发展和养老体系建设的重要战略窗口期。从去年下半年至今,中央政府及多部委密集出台一系列政策文件,明确了养老服务业发展的战略目标,要求全面放开养老服务市场,推动医疗卫生和养老服务相结合,建立以居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系。

截至2016年底,我国60岁以上人口已达2.3亿人,占总人口的16.7%,65岁以上人口达1.5亿人,占10.8%,中国已经全面进入老龄化社会,未来15年是老龄化加速时期。迅猛的银发浪潮将使得老龄经济成为新常态下我国经济新的增长点。根据《中国养老产业发展前景与投资战略规划分析报告》预测,2014至2050年间,中国老年人口的消费潜力将从4万亿元左右增长到106 万亿元左右,占GDP的比例将从8%左右增长到33%左右,中国将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家,养老产业迎来黄金发展时代。

另外,伴随平均寿命的延长,老年人患慢病及发病概率也呈现上升趋势,中国需要进行医疗保健护理的老年人将不断增加,到2020年,生活不能自理而需要医疗养老服务的老年人人数将突破2000万,到2030年患慢性病的老年人超过1.5 亿人,而目前对于老年人存在医疗资源可及性问题。

因此,医疗资源是老年人选择养老服务的一个重要考虑因素,医养结合模式将会在这一背景下脱颖而出。目前国务院政策也在支持和推进医养结合,提出的目标到2017年,80%以上的医疗机构开设为老年人提供绿色通道,50%以上的养老机构能够以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务。

在此背景下,山东金柱集团专门设立山东盛世千岛山庄养老服务有限公司,联合中国养老行业知名品牌上海和佑养老集团,共同开发打造集机构养老、社区养老、居家养老和临终关怀“四位一体”的高品质医养结合与健康养生示范基地——千岛山庄颐养中心。

山东盛世千岛山庄颐养中心项目由山东金柱集团有限公司、聊城市财信投资有限公司和茌平县城市综合开发建设投资有限公司、国开发展基金有限公司共同出资组建的,山东盛世千岛山庄养老服务有限公司负责运营和全程管理,模式新颖、理念先进、服务规范。同时,与中国养老行业知名品牌上海和佑养老集团联合,引入了国际先进的管理服务理念,培训建立了专业运营服务团队,所有人员持证上岗,保证24小时陪护服务,打造“369服务模式”,塑造一流服务品牌。

山东盛世千岛山庄颐养中心项目,位于山东省聊城市博平镇西南部美丽的徒骇河畔,距聊城市区仅20分钟路程,位置优越。毗邻聊城军民两用机场,京九铁路、济聊馆铁路和多条省道贯穿境内,交通便利,辐射性强,并且项目建于4A级景区——滨河公园风景区内,北邻五星级温泉酒店,东连金柱千岛山庄家庭养老低密度住宅,南接无公害农业园,环境优美,适合人居。

这里远离城市的喧嚣,无论是短期的休闲还是长时间的养老居住,这里无疑都是理想的世外桃源,是聊济城市周边生态最原始、环境最幽静、空气最清新、水质最清纯的一方宝地,是建设养老基地的理想场所,是旅游、度假、观光、居住、疗养者最理想的乐园。

项目规划用地约695亩,总建筑面积78.67万平方米,项目计划投资50多亿,分为A、B、C三区,A区为机构养老,主要建筑包括3座颐养楼、老年大学、老年医院、水疗馆等,设置床位4889张(其中机构养老床位4769张,医院床位120张),现在1#颐养楼(6.8万平方米)已建成并投入使用;B区为社区养老,C区为居家养老,共建设老年公寓64栋,健康休闲会所、养生主题会所、运动休闲会所5栋。

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本项目建成的养老公寓将以日常生活照料、疾病康复护理为主的涵盖居家、社区、机构养老及临终关怀四位一体的综合性服务机构,为老人提供康复诊疗、生活、休息、保健、娱乐等为一体的服务中心。将以如下为建设目标:

建立完善的养老机构管理体制,明确政府对养老机构投入的责任;

建立规范的养老机构服务标准及提供专业的从业人员,提供高质量服务;

使之成为山东省老年朋友的养老的首选基地,形成山东省养老品牌及服务的典范; 

通过高起点、高标准、优质服务、争创一流的专为老年人服务的机构。达到环境园林化,服务宾馆化,生活家庭化,护理亲情化,管理规范化,医疗现代的养老基地。

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全面涵盖:

项目涵盖居家养老、机构养老、社区养老三种模式,为所有老年人提供按需服务的养老模式。

医养结合:

解决老年人养老医疗可及性问题,彻底解决老年人慢性病24小时护理、小病康复理疗、大病医院救治的需求,将医学看护、急症救治、延年益寿、临终关怀有机地结合在一起,做真正意义的“医养结合”。

养生养老:

养生和养老本身有功能上的重叠,由养老衍生养生、由养生延伸至养心,不断创新开发养生休闲产品,开发度假式养老、旅游养老、游学养老、候鸟式养老产品,如水疗馆、康复训练馆、国际养生岛、老年大学、度假酒店、生态农庄等养生养老地产及服务产品。

产业集聚:

汇聚养老地产、医疗、旅游、人才培育等产业,打造养老产业综合体,开拓养老论坛、峰会等交流形式。

1.3.2具体规划

1. 未来兴建的II期医院大楼,共地上20层,地下3层,46万平方米,建设有伽马刀肿瘤治疗中心,纳米刀肿瘤治疗中心,质子刀肿瘤治疗中心等国际先进的医疗设备。

           《山庄颐养中心项目融资计划书目录》

目录

项目摘要7

第一章  公司介绍10

1.1公司简介10

1.2公司宗旨10

1.2.1项目定位10

1.2.2目标愿景11

1.3战略规划13

1.3.1规划思路13

1.3.2具体规划13

1.4公司组织管理14

1.4.1公司组织架构14

1.4.2公司股权机构15

1.5管理团队16

1.6知识产权策略16

1.7公司资产产权情况17

第二章  市场分析20

2.1养老市场分析20

2.1.1养老模式分析20

2.1.2养老市场份额21

2.1.3医养结合发展背景22

2.1.3医养结合养老优势25

2.2目标市场分析27

第三章  市场竞争优势分析29

3.1项目综合竞争优势29

3.1.1全方位涵盖,四位一体29

3.1.2医养结合,有效解决老年人医疗可及性问题29

3.1.3功能区规划完善,康复理疗服务产品多29

3.1.4交通便利,景色宜人,养生养老的理想乐园30

3.1.5省市重点项目,公司实力雄厚,强强联合30

3.2竞争策略分析30

第四章  颐养中心规划方案32

4.1产业规划32

4.1.1项目建设原则32

4.1.2产业规划目标33

4.2项目建设规划方案34

4.2.1  A区机构养老规划37

4.3项目未来发展规划44

4.3.1二期医院44

4.3.2国际养生岛44

4.3项目功能区规划45

4.3.1B、C社区及居家养老46

4.3.2各功能区服务介绍49

第五章  项目运作63

5.1发展策略63

5.2项目运营定位63

5.3服务功能64

5.4项目运营方案66

5.4.1项目运营规划66

5.4.2推广方案:67

5.5居家、社区养老会员制的专属服务70

5.6公共关系71

第六章  融资说明72

6.1融资方案72

6.2资金用途72

6.3股权性质73

6.4公司对于投资方的责任以及义务73

6.5组织架构73

6.6投资退出74

6.6.1股票上市74

6.6.2股权转让74

6.6.3股权回购75

6.6.4 股利75

6.7投资者监管机制75

第七章  财务计划76

7.1 评价说明76

7.1.1评价范围76

7.1.2评价方法76

7.2 财务效益与费用估算76

7.2.1营业收入及其税费计算76

7.2.2总成本费用80

7.2.3现金流量分析80

7.2.4效益分析81

7.3财务获利能力分析81

7.3.1 财务获利能力分析82

7.3.2不确定性分析82

7.3.3项目清偿能力指标84

7.4财务预测84

第八章  风险控制86

8.1产业风险及防范措施86

8.2市场风险及防范措施87

8.3管理及人才风险及防范措施87

8.4财务风险及防范措施88

8.5 信用风险及防范措施89

8.6工程管理管控89

8.7 汇率风险89

8.8对公司关键人依赖的风险89

8.9法律风险90

8.10破产风险90

第九章  附录91

9.1公司股东背景91

9.2市场背景91

9.3公司荣誉与资质94


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