项目名称：文旅产业园商业计划书

客户名称：

项目概况：

项目地势呈群山环抱，潺潺流水终年不断，现状植被葱郁，环境优美，山水秀丽，一直是当地居民生产与休闲重要场所，也是开发文化旅游与休闲度假的好地方。

在此背景下，遵义星宏立牧业有限责任公司依托自然资源禀赋，挖掘国学文化，统筹示范城乡发展，协调服务周边旅游资源，拟投资12.477亿元，分期建设规划，通过“七区一心一带”功能体的建设，打造山地生态主题旅游产品，建设优美的山地公园及文旅一体化产品，打造成为遵义市——“文旅示范点、山地运功、国学荟萃的伊甸园”，成为遵义东部新城特色文化旅游示范圣地。

           《文旅产业园商业计划书目录》

目录

1项目摘要7

1.1项目概述7

1.2市场进入机会9

1.3项目开发价值9

1.3.1项目开发区位及环境优势9

1.3.2项目市场竞争优势10

1.4财务评价10

2市场分析12

2.1我国旅游业发展概况12

2.1.1国内旅游消费规模居全球第一12

2.1.2旅游业需求及供给全面驱动，迎来高速发展13

2.1.3我国旅游业发展趋势13

2.1.4我国文化旅游消费水平高15

2.2目标市场分析——遵义市旅游客源预测16

2.2.1遵义市旅游市场现状16

2.2.2客源市场构成16

2.2.3游客预测17

3项目规划18

3.1项目概括18

3.2总体规划19

3.2.1规划目的19

3.2.2产业发展定位19

3.2.3文旅一体打造20

3.2.4项目总平面规划22

3.2.5土地利用规划24

3.3功能布局规划25

3.4功能结构26

3.5文旅产品策划27

3.5.1游客接待区——产品策划指引27

3.5.2佛文化区——产品策划指引28

3.5.3游乐中心——产品策划指引28

3.5.4国学文化体验区——产品策划指引29

3.5.5经果林——产品策划指引29

3.5.6生态移民产业示范区——产品策划指引30

3.5.7山地运动体验区——产品策划指引30

3.6山地建筑的布局方法30

4项目可行性分析33

4.1进入障碍分析33

4.2 SWOT分析34

4.3结论36

5项目公司37

5.1公司概述37

5.2组织架构37

5.2.1公司组织结构37

5.2.2股权架构38

5.3管理团队建设38

5.3.1核心团队介绍38

5.3.2保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施39

5.3.3管理模式39

5.3.4团队建设40

5.4组织管理战略41

6项目市场运作42

6.1项目运作思路42

6.2市场定位42

6.2.1客源市场定位42

6.2.2旅游客源市场的细分44

6.3项目运作45

6.3.1项目发展战略45

6.3.2项目旅游产品的营建模式45

6.4营销目标及营销策略46

6.4.1营销目标46

6.4.2营销策略46

6.4.3具体规划46

6.4.4价格策略49

6.5商业街旅游商品开发策略50

6.6公关策略51

7融资方案52

7.1资金需求及用途52

7.2融资方案53

7.2.1合作形式53

7.2.2股权性质54

7.2.3公司对于投资方的责任以及义务54

7.3组织架构54

7.4投资进入、退出55

7.4.1 投资进入55

7.4.2投资者退出55

7.5投资者监管机制56

8 财务效益分析57

8.1 评价说明57

8.1.1评价范围57

8.1.2评价方法57

8.2 财务效益与费用估算57

8.2.1营业收入及其税费计算58

8.2.2总成本费用60

8.2.3现金流量分析61

8.2.4效益分析62

8.2.5投资者报酬63

8.3财务综合评价64

8.3.1主要财务经济指标64

8.3.2财务评价65

9 风险分析66

9.1市场风险及防范措施66

9.2管理风险及防范措施66

9.3财务风险及防范措施67

9.4 信用风险及防范措施68