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私募基金教育与中小企业上市辅导金融服务商业计划书范文
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-3-5
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项目名称:私募基金教育与中小企业上市辅导金融服务商业计划书范文

客户名称

项目概况

证监会倡导私募证券投资基金、私募股权投资者基金、创业投资基金这三大类私募基金的专业化发展,目前正在指导基金业协会分别成立相应的专业委员会,实行差异化行业自律。同时,充分尊重市场自主决策,不强行禁止私募股权投资基金、创业投资基金的基金管理人从事证券投资基金业务。在专业化管理和防范利益输送的前提下,证监会支持私募股权投资者基金和创业投资基金的基金管理人开展私募证券投资基金业务。符合有关条件的,还可以申请公募证券投资基金管理资格,拓展业务范围。

“新国九条”明确提出“培育私募市场”,为私募市场发展提供了制度保障。

到目前,国内有1500家私募完成登记, 总规模近万亿元。相较于公募规模来说,这些私募盘子小的多,还初于成长的初期,未来发展空间很大。

在政策的扶持下,国内私募未来发展空间和潜力都很大。私募的发展壮大,不仅能够增强对实体经济的服务能力;而且可以满足投资者多样化的理财需求,提高社会资金的使用效率。因此,相信在不远的将来,私募基金将是资本市场上不可或缺的主角之一,并有望发挥着更大的作用和影响力。

目前国内已有4960万中小微企业,去年一年整个山东省新增24万新注册中小企业,中小企业虽然创造了65%的GDP,但可以获到的资源非常少,问题非常多,其中主要的十大问题1、融资难,2、市场拓展难,3,市场准入难、4、人力资源获取,特别是高层次人才难获取,5、自主创新和结构调整难,6、现代化管理水平提升难,7、信息化应用难,8、信用体系建立难,9、知识产权保护难,10、法律维权难 。每一家企业在成长过程当中都离不开相应的以上问题,抓住中小企业的各方面所需为企业提供增值性服务,而我们所提供的金融服务也会因为企业成长中的难题解决而产生相应的盈利。

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目前,我国中小企业的发展还面临很多问题,对投融资的需求尤其强烈。而“新国九条”明确提出“培育私募市场”,为私募市场发展提供了制度保障,私募基金也迎来了自己发展的春天。华集金控在此时进入我国私募基金市场,将会面临巨大的发展机遇。

           《私募基金教育与中小企业上市辅导金融服务商业计划书范文大纲》


1项目摘要... 7

1.1项目概述... 7

1.2市场进入条件... 7

1.3核心商业模式分析... 9

1.4项目规划... 10

1.4.1公司定位... 10

1.4.2目前主要核心业务... 10

1.5项目发展策略... 11

1.5.1总体发展战略... 11

1.5.2落地执行计划... 12

1.5.3知识产权策略... 13

1.6公司介绍... 14

1.6.1关于我们... 14

1.6.2公司先发优势... 15

1.6.3总部成功案例... 16

1.7公司投融资方案... 16

1.7.1合作形式... 16

1.7.2风险控制... 17

1.7.3退出机制... 17

2项目市场分析... 19

2.1项目环境分析... 19

2.1.1政策环境分析... 19

2.1.2经济环境分析... 20

2.2当前中小微企业现状... 21

2.2.1行业发展现状... 21

2.2.2发展制约... 21

2.2.3建议... 22

2.3私募基金市场——私募基金迎来发展的春天... 22

2.4目标市场潜力分析... 22

2.5市场小结... 23

3金融产品和服务... 24

3.1核心业务... 24

3.2私募股权投资... 24

3.2.1私募股权基金发展计划... 24

3.2.2私募股权投资流程... 26

3.2.3风险控制... 27

3.3辅导中小微企业上市... 27

3.3.1新三板上市流程... 28

3.3.2E板Q板流程... 28

3.4配套金融服务... 30

3.5华集金控基金金融服务优势:... 31

3.6产品无形资产... 32

3.6产品服务竞争管理——创新... 32

3.7产品市场开发计划... 33

4项目可行性论证... 35

4.1项目盈利性分析... 35

4.2宏观经济可行性分析(五力分析)... 36

4.2.1现有竞争者:... 36

4.2.2潜在进入者:... 37

4.2.3买方议价能力:... 38

4.3项目SWOT分析... 38

4.3.1Strengths(项目优势)... 39

4.3.2weaknesses(项目劣势)... 39

4.3.3Opportunities(项目机会) 39

4.3.4Threats(项目风险)... 39

4.4结论... 40

5项目公司... 41

5.1公司概况... 41

5.1.1公司介绍... 41

5.1.2企业文化... 42

5.1.3公司荣誉与资质... 43

5.2公司组织架构及管理团队... 44

5.2.1公司组织结构... 44

5.2.2管理团队... 44

5.2.3管理模式... 46

5.2.4管理能力... 46

5.2.5团队建设... 47

5.3公司管理体制... 48

5.3.1管理制度... 48

5.3.2服务管理... 49

5.3.3组织管理战略... 50

6项目运作及营销方案... 52

6.1项目发展策略... 52

6.1.1总体发展战略... 52

6.2具体发展战略... 52

6.3目标市场分析... 53

6.3.1客户开发措施... 53

6.3.2顾客发展策略... 54

6.4项目运营期发展模式... 55

6.4.1 运营期的项目基本策略... 55

6.4.2运营期的项目营销策略... 55

6.5品牌建设... 57

6.6营销策略... 58

6.6.1营销组合描述... 58

6.6.2竞争策略... 60

6.7危机公关策略... 61

7私募方案计划... 62

7.1公司投融资方案... 62

7.1.1合作形式... 62

7.1.2华集金控基金投融资准则... 62

7.1.2股权投资流程... 62

7.2华集金控私募计划... 63

7.2.1落地发展计划... 63

7.2.2投资联营加盟体系搭建... 64

7.3风险控制... 66

7.4战略控制... 66

7.5退出机制... 67

8风险评估与对策... 70

8.1政策风险及防范措施... 70

8.2市场风险及防范措施... 71

8.3管理风险及防范措施... 72

8.4财务风险及防范措施... 72

8.5 信用风险及防范措施... 73


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