项目名称:少儿艺术培训生态圈项目商业计划书
客户名称:xx市xx区某艺术培训学校
项目概况:
教育培训行业发展欣欣向荣,越来越多的朋友加入到教育培训行业。教育作为一个国家的根本,是可持续发展的基础所在。教育培训行业作为基础教育的补充,也已发展的如火如荼。
我国教育培训市场利润丰厚,已被公认为是“朝阳产业”和最具“钱景”的市场之一。整个学前教育和职业培训行业表现出了良好的盈利能力,学前教育的行业平均毛利率为30%左右,领军企业的毛利率更是可达40%-50%的水平。职业培训的行业平均毛利率约为35%。受较高市场集中度的影响,领军企业的毛利率达到了50%-60%。市场规模也延续了之前较快的增长,常见的企业扩张方式包括一线直营、单店特许、区域特许以及二级特许。
目前虽然教育培训机构已有近万家,但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业,还是一座尚待开发的“富矿”。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语、课外辅导、职业教育等行业领头地位。
与巨大的市场潜在规模相比,中国的教育培训业目前可以说尚处于起步阶段,虽然教育培训机构已有近十万家,但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训市场也还处于不断细分的过程之中,目前已经基本成型的细分市场涵盖了语言、IT、管理、会计等大类,在这些大类下面又有很多更细致的市场划分,从而形成了一个能满足更多人不同需求的复杂市场。
在2015年家庭教育支出的2.9万亿元中,学杂费等体制内的支出约1.8万亿元,体制外支出约1.1万亿元(在线教育支出约1000亿元,线下培训支出约1万亿元)。
2015年教育培训整体支出约1.32万亿元,其中家庭支出约1.1万亿元,其它政府部门和企事业单位支出约1200亿元。
2015年教育培训行业的1.32万亿市场空间中,职业教育、K12、高等教育、学前的市场空间分别约3700、2300、1400和780亿元。
2015年和2017年教育培训行业各个细分领域市场空间比较(单位:亿元)
根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,我国在2020年,义务教育、高中教育、中等职业教育、高等职业教育、高等教育在校生目标要达到1.65亿人、4700万人、2350万人、1480万人、3300万人。
总量人口影响温和,增量人口影响显著。目前我国每年出生人口约1700万。预计“全面二胎”政策每年将新增出生人口160~600万,相当于1700万的9~35%“单独二孩”与“全面二孩”对增量人口的影响预测(乐观情景)(单位:万人)
《少儿艺术培训生态圈项目商业计划书大纲》
1.1项目概述6
1.2行业背景及市场规模6
1.2.1《民办教育促进法》修法前景乐观,教育板块迎来投资机会6
1.2.2资本盛宴已经开启,转型教育蔚然成风7
1.2.3政策红利下市场空间广阔7
1.2.4教育行业整合加速,共享财富盛宴8
1.3政策需求双重支持下,教育投资价值凸显8
1.3.1多重政策利好成为行业发展加速器8
1.3.2消费升级与技术升级双加持推动教育产业升级10
1.3.3在线教育融入各子行业并倒逼传统教育升级10
1.3.4教育培训产业万亿盛宴开启11
1.4资金需求及退出机制11
1.4.1合作模式及资金使用方向11
1.4.2退出机制12
1.5财务评价12
2学校概要14
2.1学校概况及发展目标14
2.1.1学校概况14
2.1.2学校核心竞争优势15
2.1.3学校环境17
2.1.4学校活动风采18
2.1.5全方位媒体资源18
2.1.6管理团队及师资力量20
2.2学校经营状况23
2.2.1 办学特色23
2.2.2特色班级组合24
2.2.3优异的考试成绩26
2.2.4优秀作品展示29
2.3关键的成功因素30
2.4 投资价值:高成长性及规模经济31
3未来核心体系33
3.1打造教育闭环生态,搭建教育培训生态圈33
3.2第一视觉教育培训平台体系分析34
3.2.1春季高考培训平台34
3.2.2少儿创意联盟37
3.2.3艺术培训平台体系38
4市场前景及竞争分析41
4.1宏观教育培训市场分析41
4.1.1教育培训市场发展概述41
4.1.2教育行业拥有海量市场空间,2015年突破6.8万亿规模41
4.1.3内生增长:海量存量人群、全面二胎和家庭开支增加支撑行业快速增长42
4.1.4教育产业特点44
4.1.5教育细分行业领域46
4.2细分目标市场分析47
4.2.1春季高考培训市场分析47
4.2.2幼儿教育市场分析51
4.2.3 艺术培训市场分析55
5风口上的教育产业黄金年代,顺势而为59
5.1教育产业驱动因素60
5.1.1政策利好60
5.1.2资本涌入60
5.1.3跨界频繁60
5.1.4科技创新60
5.2未来趋势分析61
5.2.1趋势1:资本驱动教育行业高速发展61
5.2.2趋势二:在线教育个性化差异化是关键64
5.2.3趋势三:O2O经历资本追捧后需要回归理性65
5.2.4趋势四:政策改革将带动教育产业化与多样化66
5.2.5趋势五:多元模式助力外资渗透中国教育市场66
5.2.6趋势六:中国教育未来如何“走出去”仍需探索67
6 发展规划68
6.1总体发展策略68
6.2具体发展战略68
6.3战略实施要点69
6.4项目运营期发展模式70
6.4.1运营期发展策略70
6.4.2运营期营销策略71
6.4.3市场及客户群发展71
6.4.4市场竞争策略72
6.4.5危机公关策略73
7融资方案75
7.1融资需求及资金使用方案75
7.2 合作形式75
7.2.1合作方案75
7.2.2公司对于投资方的责任以及义务75
7.3管理架构76
7.4投资进入与退出方法77
7.4.1 投资进入77
7.4.2投资退出77
7.4.3投资者监管机制78
8财务效益分析79
8.1财务预测的假设前提79
8.2财务效益与费用估算79
8.2.1营业收入及其税费计算79
8.2.2总成本及利润分析81
8.3财务评价83
8.3.1财务盈利能力分析83
8.3.2财务评价84
9风险分析与对策86
9.1经营风险86
9.2质量风险87
9.3管理风险及防范措施87
9.4财务风险及防范措施88
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