项目名称：联网智慧物流港项目商业计划书

客户名称：

项目概况：

1项目概述

“一带一路，物流先行”。随着市场经济的发展，物流业已由过去的末端行业，上升为引导生产、促进消费的先导行业，成为融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型、基础性、先导性产业。大力发展现代仓储物流业，对于优化发展环境、带动产业升级、降低流通成本、普遍提高经济运行的质量和效益、增强城市综合服务保障能力，具有十分重要的意义。国家相继推出一揽子鼓励政策，明确要求各地“审时度势，因地制宜，打造区域性物流枢纽”的战略定位。

2016年全国社会物流总额229.7万亿元，按可比价格计算，比上年增长6.1%，增速比上年提高0.3个百分点；物流业总收入7.9万亿元，比上年增长4.6%，整体已经超过美国，成为全球第一大物流市场，也是全球最具成长性的物流市场。

共享经济、供给侧改革、消费升级等新理念的出现，使得仓储物流业与互联网科技的融合不断深入，2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中正式提出了制定“互联网+”行动计划以来，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《互联网金融指导意见》、《“互联网+”高效物流实施意见》等一揽子政策相继推出，仓储物流作为移动互联时代共享模式最佳结合典范之后，互联网+物流已站上风口，产业链享万亿盛宴。

在习总书记“守底线、走新路、奔小康”和“加快发展现代物流、电子商务等生产性服务业”的指导下，借势互联网+政策东风，经持信息科技有限公司投资5000.00万元，打造集物流运输、商业市场、仓储配送、物流信息、金融结算等功能于一体的义学街户联网智慧物流港建设，重视物流通道建设、物流业态的创新，结合线上平台优势，以线下仓储物流配送作为载体、义学街户联网商城为渠道，确定了物流与市场、物流与电商、物流与信息的“一站式”运作和“一体化”发展的物流园区的发展和运营模式，形成“三基地+三中心+三创新”甩挂运输枢纽基地、电子商务物流基地、电商创业孵化基地、生活快消品集散中心、物流金融信息中心、地特产品采购中心、电商体验消费、智慧物流云平台、供应链外包服务等物流配套服务区，9大产业互为依托、互相促进、优势互补，充分体现了系统管理、高效整合、集约发展的现代物流管理理念。

           《联网智慧物流港项目商业计划书目录》

目 录

第一章 项目概要5

1.1项目概述5

1.2规划理念及项目定位6

1.2.1规划理念6

1.2.2发展定位  7

1.3发展战略8

1.3.1总体发展战略8

1.3.2知识产权策略8

1.3.3落地优势9

1.4总体规划10

1.4.1总体规划思路10

1.4.2项目建设方案10

1.5财务预测11

第二章 项目公司概况12

2.1公司简介12

2.1.1公司宗旨及任务12

2.1.2公司简介13

2.1.3 公司三大发展战略14

2.1.4 投资价值评估16

2.2 公司管理16

2.2.1管理队伍16

2.2.2进驻企业与合作关系17

第三章 项目定位及整体规划18

3.1义学街户联网智慧物流港简介18

3.1.1规划目标18

3.1.2规划定位20

3.1.3园区功能及建设内容21

3.1.4工程技术方案23

3.1.5物流服务体系及服务定位33

3.2项目经营发展模式34

3.2.1打造综合型平台经济模式34

3.2.2构建园区内循环产业体系35

3.2.3物业式+供应链物流集成式服务盈利模式35

第四章 市场分析37

4.1我国物流市场分析37

4.1.1物流行业概述37

4.1.2社会物流总额小幅回升38

4.1.3社会物流总费用低速增长38

4.1.4物流业总收入平稳增长39

4.1.5互联网下一个暴富金矿：物流产业39

4.2义学街户联网市场需求分析40

4.2.1中国互联网共享经济行业规模超2万亿40

4.2.2辽阳物流业潜力巨大，义学街户联网智慧物流港选址区位优越41

4.2.3物流行业客户数量及规模优势显著43

第五章 发展战略与实施计划46

5.1 发展战略46

5.1.1总体发展策略46

5.1.2招商销售目标46

5.1.3招商总体策略47

5.2 竞争策略49

5.3 营销策略50

5.3.1 客源市场定位50

5.3.2 宣传促销策略50

5.3.3 整合传播策略与措施51

第六章 招商执行计划53

6.1招商执行策略53

6.1.1销售与招商关系53

6.1.2因时利势,因势利导53

6.1.3形象先行,造市先造势54

6.1.4严格把关,先紧后松54

6.1.5放水养鱼54

6.2招商执行54

6.2.1招商执行计划54

6.2.2招商执行管理55

6.2.3招商准备工作57

6.2.4费用预算58

6.2.5招商策划对客户甄别和目标客户的发掘58

6.2.6物流港招商现场的包装与管理59

6.2.7物流港招商推广59

6.2.8招商策划方案应适时调整59

6.2.9战略合作伙伴的选择，是物流港开发建设的保障60

第七章 融资方案61

7.1融资需求及资金使用方案61

7.2 合作形式61

7.2.1合作方案61

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务62

7.3管理架构62

7.4投资进入与退出方法63

7.4.1 投资进入63

7.4.2投资退出63

7.4.3投资者监管机制64

第八章 财务预算65

8.1 预测依据65

8.1.1评价依据、原则和假设条件65

8.1.2计算方法65

8.2 销售收入65

8.2.1销售分析65

8.2.2价格定位66

8.3 项目成本预测67

8.4 项目效益预测68

8.5 财务分析69

8.5.1盈利能力分析 69

8.5.2偿债能力分析70

第九章 风险分析与规避对策71

9.1经营风险71

9.2市场风险71

9.3管理风险72

9.4财务风险73