项目名称:物流产业平台商业计划书
客户名称:
项目概况:
2015年全国社会物流总额219.2万亿元,按可比价格计算,比上年增长5.8%,增速回落2.1个百分点。分季度看,一季度49.4万亿元,增长5.6%,回落3.0个百分点;上半年104.7万亿元,增长5.7%,回落3.0个百分点;前三季度162.8万亿元,增长5.8%,回落2.6个百分点;全年社会物流总额呈稳中趋缓的发展态势。
在“互联网+”环境下,物流业开始高速发展,中国在物联网领域,国际标准制定话语权明显提升。中国的物联网发展取得阶段性成果,宏仁国际推出的全民物流项目,利用互联网进行资源整合,达到全民参与,构建共赢经济新形态,全民物流成为物联网发展的重要新兴力量。
从构成看,工业品物流总额204.0万亿元,按可比价格计算,比上年增长6.1%,增速回落2.2个百分点;进口货物物流总额10.4万亿元,增长0.2%,回落1.9个百分点;农产品物流总额3.5万亿元,增长3.9%,回落0.2个百分点;再生资源物流总额8616亿元,增长19.0%,增速提高4.9个百分点;单位与居民物品物流总额5078亿元,增长35.5%,提高2.6个百分点。
全民物流倡导“全民参与”,通过全民投资、顺路捎带的众包行为,整合社会有充足业余时间的优质资金、人力、时间资源,信息化对接用户需求。运用移动端优势,将用户需求快速精准的推送给自由快递人,自由快递人选择就近抢单,及时、精确的为用户提供直送或帮买等服务,以此优化社会资源,并达到直送也能环保、低碳、绿色的目的,打通最后一公里,让偏远地区人民享受互联网带来的真正便利与实惠。
全民物流将强化平台智能化优势、模式创新优势、商业格局优势,在社会各界支持下,把平台“互联网+物流+商贸”的先进运营体系同我国大众创业、万众创新事业有机结合。
《物流产业平台商业计划书大纲》
1项目摘要6
1.1项目概况6
1.1.1项目概述6
1.1.2“共享经济”是撬动物流市场的魔力杠杆7
1.2规划理念及项目定位7
1.2.1规划理念7
1.2.2发展定位 8
1.2.3解决物流行业痛点,助力最后一公里腾飞9
1.3发展策略10
1.3.1总体发展战略10
1.3.2知识产权策略10
1.3.3落地优势10
1.4项目优势11
1.4.1跨界共享经济是下一个十年的商业模式11
1.4.2《“互联网+”高效物流实施意见》颁布,全民物流迎来最强劲东风11
1.4.3管理机制完善,团队优势互补12
1.4.4公司成功挂牌上市,处于大规模爆发式增长前夕12
1.4.5“分享即获得”,共享经济模式下汇集资源池,产生新的价值13
1.5 关于我们13
1.6 项目融资需求及合作方式14
1.6.1资金需求,及投入计划14
1.6.2合作方案14
1.6.3 退出机制14
1.7 财务预测15
1.7.1未来市场发展目标预测15
1.7.2盈利能力预测15
2全民物流产业平台17
2.1全民物流平台17
2.1.1平台理念17
2.1.2全民物流特点17
2.1.3全民物流行业地位18
2.2全民物流体系分析18
2.2.1线下现代物流基地为载体18
2.2.2线上联合通用积分为驱动24
3行业市场分析27
3.1我国物流市场分析27
3.1.1社会物流总额增速回落27
3.1.2社会物流总费用增速回落28
3.1.3物流业总收入平稳增长29
3.1.4互联网下一个暴富金矿:物流产业29
3.2全民物流市场需求分析30
3.2.1中国互联网共享经济行业规模超2万亿30
3.2.2互联网共享经济行业图谱31
3.2.3共享物流发展态势31
3.2.4共享物流行业标的32
4项目可行性论证33
4.1市场宏观环境分析(PEST分析)33
4.1.1P(政策)分析:33
4.1.2E(经济)分析:34
4.1.3S(社会)分析:35
4.1.4T(技术)分析:35
4.2项目SWOT分析36
4.2.1STRENGTHS(项目优势)36
4.2.2WEAKNESSES(项目劣势)36
4.2.3THREATS(项目风险)36
4.2.4OPPORTUNITIES(项目机会)37
4.3结论37
5项目方介绍38
5.1集团概况38
5.1.1集团简介38
5.1.2集团文化及经营理念38
5.2 组织架构39
5.3人力资源40
5.3.1核心管理团队40
5.3.2团队建设41
5.3.3人才理念41
5.4集团产业体系42
5.4.1山东宏仁国际物流有限公司42
5.4.2山东宏仁网络科技有限公司42
5.4.3山东宏仁房地产开发有限公司43
5.4.4山东宏仁房产经纪有限公司43
5.4.5上海富晁投资有限公司43
5.4.6日照宏仁国际贸易有限公司44
6项目运作45
6.1全民物流核心理念45
6.1.1全民物流平台价值45
6.1.2全民物流利润体系45
6.2全民物流招商方案45
6.2.1全民物流为商家留住老顾客,带来新顾客45
6.2.2为全民物流打造样板式孵化中心45
6.2.3全民物流营销政策45
6.2.4危机公关45
7融资方案45
7.1融资需求45
7.2 合作形式45
7.2.1合作方案45
7.2.2公司对于投资方的责任以及义务45
7.3管理架构45
7.4投资进入与退出方法46
7.4.1 投资进入46
7.4.2投资退出47
7.4.3投资者监管机制47
8财务效益分析47
8.1财务预测的假设前提47
8.2财务效益与费用估算47
8.2.1营业收入及其税费计算47
8.2.2总成本及利润分析47
8.3结论47
9风险分析与对策47
9.1国家政策风险47
9.2市场风险分析47
9.3管理风险47
9.4财务风险47
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