项目名称:房地产开发项目商业计划书
客户名称:
项目概况:
第一节 项目概述
近年来,中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势。中共十八大提出的“加速城镇化进程和收入倍增的计划”,更是国家进一步推进城市化发展的重要举措,而房地产业是城市化发展中最具前导性和拉动性的行业力量。
随着北京的城南行动计划和京津冀一体化的战略以及河北省出台的加快建设环首都经济圈政策将大大刺激北京近郊的房地产发展,地铁大兴线的通车、大广高速和津保高铁的贯通将会给霸州市经济的发展和房地产行业的发展带来前所未有的机遇,打破了霸州市与京津同城化发展的障碍,房地产业的市场成熟度会迅速提升。霸州房地产有着强大的市场需求支撑,随着霸州市城市化进程的加快,经济的快速发展、工业化进程的不断推进,会加快霸州经济的发展,这必将会有大量的农村人口向霸州市区迁移,从而会推动霸州房地产发展。而目前霸州市部分城市居民的住宅的面积、配套设施已无法满足其现有的需求,这部分需求也是带动霸州房地产发展的重要因素。
本项目产品线丰富,定位于改善型住宅小区项目,物业类别以小高层和高层相结合,充分满足各阶层客户需求,具有较高的市场竞争力和性价比。
改善型住宅,字面意思上来看,就是对生活品质、居住条件的改善。越来越多的购房者在经济能力和购买能力得到一定的提高之后,便会开始购入改善型住宅。而改善型住宅本身的诸多利好,也正好适应了这一部分对生活质量提升的需求。改善型购房者大多是已家庭为单位,此时子女的教育配套也就成为各个改善型楼盘必备的配套之一。
良好的生态环境,完善的生活、教育配套,精心规划的户型,都使得改善型住房成为宜居之选,乃至传世之宅。
就本质而言,新增家庭是对住房的最直接需求。而新增家庭的户数取决于人口增长与家庭规模的变化,同时需求的实现又受制约于家庭收入水平。因此在一个稳态的市场,依托人口结构、家庭规模以及收入水平可以构建出一个关于住房需求的基本框架。
此框架下的研究可以追溯到上个世纪50年代。Rossi(1955)和Campbell(1960)讨论了人口年龄分布、家庭结构与住房需求的关系。Mankiw和Weil(1989)研究了美国人口结构变化与地产市场的关系,他们认为上世纪50年代左右的婴儿潮导致了70年代房价的上升,并推断房价在将来将逐步下降。Bessy(1997)和Omphale(2000)通过模拟人口结构的不同变迁模式来预测地产投资的需求。
从70个大中城市住宅销售价格指数上看,价格指数呈现出“逐月上升”的特征,房价同比出现上涨的城市个数自5月份起连续7个月保持在69个,上涨城市个数居高不下。
从同比价格指数看,2013年1月份70个大中城市商品住宅价格平均涨幅为0.7%,随后逐月上升,到11月份涨幅增加到9.6%。从同比上涨的城市个数来看,1月份为53个,2月份上升到62个,3月份起,上涨城市个数持续在67个以上。
《房地产开发项目商业计划书目录》
目 录
第一章 项目概况6
第一节 项目概述6
第二节 项目优势分析9
(一)区位优势9
(二)项目规划明晰,实施进度理想,销售利润可见11
(三)定位优势11
(四) 区域经济发展良好,商品房供不应求11
(五) 本项目市场需求旺盛,有着良好的销售前景和经济效益13
第三节 项目建设必要性13
第四节 融资需求14
(一)需求资金的规模及用途14
(二)融资合作形式14
(三)经济效益和分红计划14
第二章 行业发展和市场分析16
第一节 我国房地产市场发展分析16
(一)2013年全国房地产市场运行情况19
(二)2014年房地产市场走势预测23
(三)2014年房地产行业市场需求增长性分析25
第二节霸州市房地产市场分析26
(一)发展环境26
(二)2014年霸州市及胜芳镇房地产市场发展31
第三节 霸州房地产市场发展前景35
第四节 竞争优势分析和机会点分析37
第三章 项目定位及建设规划39
第一节 项目定位39
(一)项目核心价值分析39
(二)项目定位分析40
第二节 项目规划目标42
第三节 项目规划方案43
(一)平面规划43
(二)项目建筑规划及布局43
(三)结构设计46
(四)单体设计47
(五)配套设施规划49
(六)环境艺术设计规划50
(七)智能化管理规划50
(八)物业管理规划51
(九)项目建筑规划51
第四章 项目可行性论证53
第一节 市场宏观环境可行性分析53
(一)政治环境53
(二)经济环境54
(三)社会环境54
第二节 项目竞争力分析55
第三节 项目SWOT分析55
(一)项目优势55
(二)项目劣势56
(三)项目机会56
(四)项目威胁57
第五章 项目公司58
第一节 公司简介58
第二节 公司组织架构59
第三节 公司管理模式61
第四节 人力资源61
(一)企业员工情况61
(二)团队建设62
(三)管理能力63
第六节 公司管理体制63
(一)管理制度63
(二)服务管理64
(三)组织管理战略64
第六章 项目运作66
第一节 营销策略66
(一)价格策略67
(二)销售周期界定68
(三)促销策略69
(四)销售促进72
(五)公共关系72
(六)调研活动73
(七)准备策略73
第七章 融资方案计划74
第一节 融资合作形式74
第二节 经济效益和分红计划74
第八章 财务效益分析75
第一节 预测依据75
(一)评价依据、原则和假设条件75
(二)基础数据及其测算75
第二节 销售收入76
(一)销售分析76
(二)价格定位76
(三)项目营业收入预测分析77
第三节 项目成本预测77
第四节 项目效益预测78
第五节 财务分析79
(一)盈利能力分析 79
(三)资金平衡分析和资产负债分析 79
(四)盈亏平衡分析79
第九章 风险评估与对策80
第一节 风险分析80
第二节 投资风险的控制81
第三节 项目与所在地互适性分析82
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