项目名称：装饰装修公司商业计划书
客户名称：
项目概况：
● 根据对葫芦岛市场的调研，我认为本市装修市场还有较大的发展空间，而本人具备发起装饰公司的相关市场、人脉、团队资源，现欲在成立葫芦岛市装饰公司，以家装装饰为目标，打造本市装饰的新品牌企业。
● 我方在本地房地产开发市场均有丰富的人脉资源，有诸多新楼盘可介入市场推广。同时，本人在装饰行业具备丰富的人脉资源，运营团队所需的设计、施工人员已经初具雏形，注资、办理公司手续后即可快速起步。
● 针对装饰市场混乱的现状，将以诚信、环保、保质、平价作为市场突破口，通过*家视界、金口碑服务等产品及服务，标准化施工过程，满意的顾客反馈，在葫芦岛家装市场上树立起可信赖的家装品牌形象，在市场混乱期获得生存与发展机遇。同时，面对未来规范后的家装市场，我们将以更严格的施工质量，与对消费者需求的精准把握，获得更大发展。
● 装饰的核心竞争力为：多变的房型设计、严格的质量控制与选材、满意的售后服务，以及对于市场机会的精准把握。装饰也将通过严谨的成本控制，控制公司运营及施工成本，给消费者以价格实惠。
《装饰装修公司商业计划书目录》
第一章 项目摘要4
一、项目概述4
二、项目优势4
三、项目背景5
第二章 装饰市场分析6
一、国内装修工程行业现状6
二、葫芦岛市家庭装饰市场分析7
三、主要竞争对手概况8
四、装饰的优势市场资源9
第三章 装饰公司定位10
一、面向的主要消费群体10
二、的核心竞争力11
二、推出的产品及服务12
三、品牌化建设13
四、营销策略分析14
五、推广渠道与促销方法15
第四章 项目公司16
一、公司简介16
二、股权结构16
三、公司组织结构17
四、管理团队17
五、运营模式18
第五章 市场推广策划18
一、店面宣传配合18
二、全年市场活动宣传19
三、全年常规促销活动策划21
第六章 项目发展规划22
一、分阶段发展目标22
二、市场推广规划23
三、项目进度部分（2010.9月前）23
四、成本控制24
五、项目风险控制25
第七章 财务计划及估算26
一、启动投资投入26
二、利润分析27
三、投资方式27
四、投资回报27
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