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互联网+厨具流通平台商业计划书
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-1-2
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项目名称:互联网+厨具流通平台商业计划书

客户名称:济南某厨具有限公司

项目概况

2015年7月4日,经李克强总理签批,国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。

互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

           《互联网+厨具流通平台商业计划书大纲》

1项目摘要7

1.1项目背景7

1.2行业痛点及竞争优势8

1.2.1解决行业痛点,重塑民族品牌8

1.2.2竞争优势9

1.3项目发展规划10

1.3.1总体定位 10

1.3.2功能定位11

1.3.3发展规划13

1.4融资方案13

1.4.1资金需求及使用方向13

1.4.2合作方案及盈利体系13

1.4.3退出机制14

1.5财务评价14

2公司概要16

2.1公司概况及发展目标16

2.1.1公司概况16

2.1.2公司文化及资质荣誉16

2.1.3公司组织结构及团队17

2.1.4管理团队18

2.2公司经营现状19

2.2.1 公司主营收入及资产状况19

2.2.2 惠汇厨具流通平台正式启动,处于爆发式增长前夕19

2.2.3平台社会影响深刻,引起媒体广泛报道20

2.4 投资价值:高成长性及规模经济21

3未来核心体系23

3.1项目定位23

3.1.1规划理念23

3.1.2发展定位  23

3.1.3功能定位23

3.2线上商城规划25

3.2.1电子商务平台架构25

3.2.2交易指南28

3.3线下仓储加工物流基地规划29

3.3.1产品仓储展示交易区29

3.3.2加工、包装区30

3.3.3物流集散区31

3.3.4信息金融中心32

3.4厨保汇售后服务平台33

3.4.1厨保汇平台概述33

3.4.2厨保汇功能定位33

4项目背景及市场前景36

4.1项目背景36

4.1.1国家政策与互联网环境双轮驱动我国商厨行业转型升级36

4.1.2互联网+商厨设备流通 催生商厨设备产业新经济36

4.1.3“互联网+”商厨设备行业转型升级新引擎37

4.2项目市场分析37

4.2.1中国商厨设备行业分析37

4.2.2目前国内酒店用品市场现状及发展前景预测41

5平台竞争分析44

5.1“互联网+传统产业” 商用厨房设备产业与潮流趋势紧密结合44

5.1.1转型:互联网成增长引擎44

5.1.2合作:跨界经营升级推手44

5.1.3渠道:线上线下互博的挑战44

5.2平台竞争分析45

5.2.1竞争对手分析45

5.2.2竞争优势分析46

6 运营模式及落地计划48

6.1运作模式分析48

6.1.1上下游联动,共建互联网+商厨流通生态圈48

6.1.2入驻平台商家49

6.1.3营销模式创新,全渠道运营新典范49

6.2落地执行计划50

6.2.1惠汇流通成员三级分销管理政策50

6.2.2惠汇流通全国分区建设政策51

7融资方案54

7.1融资需求及资金使用方案54

7.2 合作形式54

7.2.1合作方案54

7.2.2公司对于投资方的责任以及义务55

7.3管理架构55

7.4投资进入与退出方法57

7.4.1 投资进入57

7.4.2投资退出57

7.4.3投资者监管机制57

8财务效益分析59

8.1财务预测的假设前提59

8.2评价说明59

8.2.1范围及方法59

8.2.2财务评价基础数据与参数选取60

8.2.3有关说明60

8.3财务效益分析60

8.3.1销售收入及其税费计算60

8.3.2项目总成本估算61

8.3.3盈利能力分析62

8.4财务评价62

8.4.1盈利能力分析62

8.4.2偿债能力分析63

8.4.3不确定性和盈亏平衡分析65

8.5结论66

9风险分析与对策67

9.1国家政策风险67

9.2市场风险分析68

9.3管理风险69

9.4财务风险70




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