项目名称:高端变压器太阳能电池组件南非生产基地项目商业计划书
客户名称:
项目概况:
南非有非洲最先进的交通、电力、通讯等工业基础设施,作为非洲第一电力大国和经济最发达国家,南非电力工业较发达,发电量占全非洲的60%,还是南非电力联盟(SAPP)的成员国和非洲主要的电力出口国,向博茨瓦纳、莫桑比克、纳米比亚、斯威士兰、津巴布韦等周边国家供应电力。为此南非政府于2011年4月份特地拨100亿美元给南非电力公司ESKOM用于发展电力事业,国家电力公司的扩建计划总投资预算高达3430亿兰特,其中的四分之三用于扩大发电能力。尤其是以太阳能为主的新能源市场,建设全面利用煤炭、天然气、核能、太阳能、风能和水能进行发电的生产机制,以确保南非电力电力供应。而对于整个非洲大陆而言,每年的电力市场投资,更是高达900亿美元。
南非是非洲第一电力大国,发电量占非洲的三分之二,其电价也是全球最低的。一向电力充足有余的南非在经济持续9年快速增长之后,突然电力供应不足了,而且日趋严重。今年以来,南非电力短缺问题越来越严重。1月份持续3周的一日多次每次数小时的停电使南非举国上下都感受到了电力供应不足带来的各种不便。
在供电自顾不暇的情况下,南非被迫停止了向纳米比亚、博茨瓦纳、津巴布韦等国的输电,导致南部非洲国家也出现了供电短缺局面。有眼光的商家通常能从市场变化中观察到市场商机。眼前南非与南部非洲电力供应紧张蕴藏的各种商机对各国商家来说将是一次平等的竞争机遇。
目前,南非的电力总需求约为34000兆瓦,南非电力公司的发电能力约为29000兆瓦,缺口约为5000兆瓦。
南非电力危机爆发后,政府相关职能部门、国家电力公司(ESKOM)、各市政首长及工商企业代表举行联席会议商讨应对办法。南非财政部宣布在未来5年内为国家电力公司提供600亿兰特(约76亿美元)贷款,用于火力和核能发电建设。根据2月20日公布的南非财政预算,600亿兰特的电力发展预算已占了国家财政预算总支出的40%。
实际上,政府的投入并不能满足电力建设的总体计划。国家电力公司的扩建计划总投资预算高达3430亿兰特,其中的四分之三用于扩大发电能力。国家电力公司的电力建设计划,包括重新启用3座发电站,新建两座发电站,建成后新增发电能力总计将超过12700兆瓦。
由于南非被迫暂停向南部非洲一些国家供电,南部非洲发展共同体14国能源部长不久前召开紧急会议并达成一致,增加电力建设投资,提高南部非洲发电能力。预计今后2年,南共体将投资50亿美元用于短期电力项目,从2010年到2025年将投入240亿美元。
据悉,包括南非、安哥拉、博茨瓦纳、民主刚果和纳米比亚在内的南部非洲五国,正在规划开发刚果河水电项目,计划建设一座装机容量达4000万千瓦的大型水电站,总投资额高达500亿美元。
南部非洲各国差异较大,所需要的发电设备种类和规模不同,为各类国际电力企业提供了新商机。
《高端变压器太阳能电池组件南非生产基地项目商业计划书大纲》
1项目执行概述.... 6
1.1项目背景... 6
1.1.1宏观背景—全面战略伙伴关系助推南非成为中国产业海外投资的优先目的地... 6
1.1.2微观背景—南非工业化进程加速,高端变压器、太阳能电池组件需求旺盛... 7
1.2项目概述... 7
1.3南非投资吸引力分析... 8
1.4项目发展定位... 9
1.4.1项目总体定位... 9
1.4.2功能定位... 9
1.5投资集团简介... 10
1.5.1公司简介... 10
1.5.2企业文化... 10
1.6投资估算... 12
1.6.1项目投资规模及资金构成... 12
1.6.2 资金筹措方式... 12
1.7财务预测... 12
2产品方案.... 14
2.1产品概述... 14
2.1.1产品定位... 14
2.1.2产品优势... 14
2.1.3产品体系... 15
2.2产品加工体系... 20
2.2.1产品加工流程... 20
2.2.2质量体系与认证... 21
2.2.3建立稳定的生产资料供应渠道... 21
2.2.4提供以客户为导向的增值服务... 21
2.3设备方案... 21
2.3.1购置原则... 21
2.3.2设备选型... 22
2.4工程建设方案... 23
2.4.1项目实施原则... 23
2.4.2总平面布置... 24
2.4.3土建工程... 26
2.4.4公用辅助工程方案... 27
3市场分析.... 30
3.1我国对外投资宏观概述... 30
3.1.12014年我国对外投资猛增,成资本净输出国... 30
3.1.22014年我国对外投资特点分析... 30
3.1.32015年前5月对外投资增长近五成... 34
3.1.4我国对外投资发展趋势... 34
3.2南非投资分析... 35
3.2.1中南合作作为新兴国家经济合作的典范,合作基础稳固... 35
3.2.2南非投资条件概述... 37
3.2.3宏观经济... 38
3.3目标市场分析... 40
3.3.1南非电力输配电设备市场分析... 40
3.3.2南非光伏产业分析... 41
4项目方介绍.... 46
4.1集团概述... 46
4.1.1集团简介... 46
4.1.2发展前景... 46
4.1.3集团销售网络... 47
4.1.4客户服务... 47
4.2集团组织架构... 48
4.2.1组织结构... 48
4.2.2管理模式... 49
4.2.3人力资源... 49
4.2.4团队建设... 50
4.2.5公司管理体制... 50
4.3市场效果预估... 53
5投资分析.... 54
5.1项目投资估算... 54
5.1.1项目投资额及资金用途... 54
5.1.2资金筹措计划... 56
5.1.3资金使用计划... 57
5.2财务分析... 57
5.2.1评价说明... 57
5.2.2营业收入及其税费计算... 57
5.2.3总成本费用... 57
5.2.4财务盈利能力分析... 58
5.2.5利润及利润分配... 58
5.2.6清偿能力分析... 59
5.2.7不确定性分析... 60
5.3财务评价结论... 61
6风险因素.... 62
6.1宏观风险... 62
6.1.1国家风险... 62
6.1.2贸易壁垒风险风险... 62
6.1.3法律风险... 63
6.2微观风险... 63
6.2.1管理风险... 63
6.2.2财务风险... 64
7项目评价.... 65
7.1社会影响分析... 65
7.1.1对当地产业环境的影响... 65
7.1.2对当地居民生活质量的影响... 65
7.1.3对当地劳动就业的影响... 65
7.2社会效益分析... 66
7.3经济社会适应性分析... 66
7.3.1项目社会影响分析... 67
7.3.2项目互适性分析... 67
8项目研究结论及建议.... 68
8.1项目研究结论... 68
8.1.1区位可行... 68
8.1.2政策可行... 68
8.1.3市场可行... 68
8.1.4建设方案可行... 69
8.2项目研究建议... 69
财务附表.... 71
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