项目名称：生物消防公司商业计划书

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项目概况：

目前从事一般民用/商用建筑消防领域的企业众多，市场竞争日趋白热化；而用于石油、化工、冶金、电力、交通等工业产业领域以及家庭消防产品逐步被纳入区别于商用和民用消防领域的消防/生物产品范畴，其相关的建筑工程一并计入重点消防产业，形成了较为独立的技术、产品和市场体系。随着各地消防事故的频繁发生，国家对消防工程的重视，民众消防意识的增强，消防业迎来快速发展期。2015年整体市场规模达到约2373亿元。

伴随我国城市化不断发展，对化工产品的不断需要，国家大批量投资建设国家石油储备基地与炼化企业、并且大范围的新建煤制油项目，并且由于国家新出台的一批消防的法律法规，大批量的企业面临整改，尤其是在天津危化品爆炸之后，很多化工企业面临搬迁的情况，消防设备市场呈现出巨大的需求潜力。另一方面，《关于消防产品3C认证实施的公告》以及最新的强制性消防产品目录都将针对消防企业进行一次大洗牌，优化恶性竞争的市场环境，为本公司灭火药剂和灭火器等消防设备创造更多的发展空间。无论是产业基础、市场现状、政策环境还是市场潜力等方面，都为本项目新型产品的研发、生产和营销提供了绝佳的外部市场环境及较好的进入机会。

           《生物消防公司商业计划书目录》

目录

第1章 项目概述5

1.1项目简述5

1.2项目规划7

1.2.1项目先发优势7

1.2.2发展目标愿景8

1.3发展策略9

1.4资金需求方案9

1.5财务成长性分析10

1.5.1财务收入及利润成长性分析10

1.5.2财务效益评价11

第2章 项目市场分析12

2.1行业相关介绍12

2.2消防行业市场分析13

2.2.1市场现状13

2.2.2发展方向13

2.2.3市场发展的有利因素14

2.3市场发展机会16

2.3.1市场竞争状况16

2.3.2市场规模17

2.3.3消防产品发展趋势17

2.4本项目市场分析17

2.4.1公司产品市场分析17

2.4.2公司市场地位及需求预测18

2.4.3市场研究结论18

第3章 项目产品和服务19

3.1项目产品19

3.2项目服务方案21

3.3项目定位与规划22

3.4市场开发计划23

第4章 项目竞争力分析26

4.1宏观经济可行性分析（波特五力分析）26

4.1.1供应商的讨价还价能力（suppliers bargaining power）26

4.1.2购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)27

4.1.3新进入者的威胁(potential new entrants)27

4.1.4替代品的威胁( Threat of substitute product)28

4.1.5行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers)28

4.2项目SWOT分析29

4.2.1优势（S）29

4.2.2劣势(W)29

4.2.3机会（O）30

4.2.4威胁（T）30

4.3结论30

第5章 项目公司31

5.1项目方概述31

5.1.1公司简介31

5.1.2发展愿景32

5.2公司组织架构及管理团队32

5.2.1公司组织结构32

5.2.2公司的管理团队实力33

5.2.3管理模式34

5.2.4团队建设34

5.3公司团队管理36

第6章 市场发展战略38

6.1目标市场定位38

6.2发展策略38

6.3发展目标39

6.4市场发展策略40

6.4.1具体发展策略40

6.4.2 经营策略40

6.4.3品牌策略41

6.4.4产品策略42

6.4.5推广策略43

6.4.6市场及客户群发展44

6.5危机公关44

第7章 融资方案46

7.1 资金需求及用途46

7.2合作计划46

7.3组织架构47

7.4投资进入与退出方法48

7.4.1 投资进入48

7.4.2投资退出48

7.4.3投资者监管机制49

第8章 财务效益分析50

8.1分析报告的假设前提50

8.2财务效益与费用估算51

8.2.1营业收入及其税费计算51

8.2.2成本分析52

8.2.3损益分析53

8.3财务盈利能力分析54

8.4投资者投资回报54

第9章 风险分析55

9.1技术风险55

9.2市场风险55

9.3管理风险56

9.4经营风险57

9.5财务风险58