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互联网+大健康养生养老产业范文
发布者:admin  来源:  发布时间:2018-3-5
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项目名称:互联网+大健康养生养老产业范文

客户名称

项目概况

大健康产业是经济系统中提供预防、诊断、治疗、康复和缓和性医疗商品和服务的部门的总称,通常包括医药工业、医药商业、医疗服务、保健品、健康保健服务等领域。大健康产业是世界上最大和增长最快的产业之一。大部分发达国家的医疗消费开支超过了其国内生产总值(GDP)的10%,由此可见,大健康产业是一个国家国民经济的重要组成部分。

作为全球最大的产业之一,全球健康年支出总额占GWP总额的十分之一左右,是全球经济发展的新引擎。2014年全球大健康产业支出为74681亿美元。高收入国家医疗健康支出比例最高,而中低收入国家最低,中低收入国家需要加强对健康产业投入。

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2014年北美地区大健康产业规模为32232亿美元,占同期全球市场总量的41.7%;欧盟地区大健康产业规模为17830亿美元,占比为23.1%;拉美及加勒比海地区大健康产业规模为4813亿美元,占比为6.2%


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我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成,已形成了四大基本产业群体:以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。与此同时,我国大健康产业的产业链已经逐步完善,新兴业态正在不断涌现,健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的健康服务业刚刚起步,随着人口老龄化和城镇化加速,未来市场前景广阔,据估算,2013年,我国大健康产业规模预计接近2万亿元,到2016年,规模将接近3万亿元,达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用,同时,我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的健康服务。  

 2015年健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段,以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。经济学专家预计,2015年必将迎来健康产业发展的黄金时代。

           《互联网+大健康养生养老产业范文大纲》


1项目摘要... 8

1.1项目概述... 8

1.2市场进入条件... 9

1.3项目综合竞争优势... 11

1.3.1产品集营养、保健、医疗、饮料为一体,竞争优势明显... 11

1.3.2技术优势——产品的唯一性... 11

1.3.3市场、价格、利润优势... 12

1.3.4功能优势... 13

1.4规划理念及目标... 13

1.4.1规划理念... 13

1.4.2产品规划——中草药多功能健康系列饮料“康寿乐”... 14

1.4.3商业模式产业链规划... 15

1.4.4规划愿景... 16

1.5发展策略... 17

1.5.1总体发展策略... 17

1.5.2知识产权策略... 18

1.5.3落地执行计划... 19

1.6关于我们... 22

1.7 项目融资需求及合作方式... 22

1.7.1出资及合作形式... 22

1.7.2 资金来源与需求、用途 、经济效益分析... 23

1.7.3 退出机制... 25

1.8 财务回报... 26

1.8.1财务收入及利润成长性分析... 26

1.8.2财务效益评价... 27

2市场分析... 28

2.1项目背景分析... 28

2.1.1政策背景—国家政策鼓励大健康产业发展... 28

2.1.2医学背景——“治未病”成为必然... 29

2.1.3市场背景—我国大健康时代即将来临 蕴藏8万亿商机... 29

2.1.4行业背景—我国大健康产业需求旺盛,未来市场可期... 30

2.2项目市场分析... 31

2.2.1全球大健康产业规模走势及细分市场分析... 31

2.2.2我国大健康产业发展分析... 32

2.2.3人口老龄化的宏观趋势... 34

2.2.4大健康与养老产业的结合将带来巨大的产业规模... 34

2.3行业痛点分析——当前大健康养生养老商业模式单一,缺乏创新,需求亟待解决34

2.4一项填补国内外大健康产业空白,奠定健康养生养老产业的发明... 35

2.5市场及竞争分析... 36

3项目产业规划... 38

3.1规划理念... 38

3.2产品规划——中草药多功能健康系列饮料“康寿乐”... 39

3.3商业模式产业链规划... 40

A.医疗、医药... 41

B.营养、保健... 47

C.养生... 47

D.中草药多功能健康系列饮料(“康寿乐”)... 48

E.养老、地产... 49

F.网站... 50

G.服务... 51

H.保险... 52

I.物流... 52

4项目可行性论证... 54

4.1市场宏观环境分析(PEST分析)... 54

4.1.1  P(政策)分析:... 54

4.1.2  E(经济)分析:... 55

4.1.3  S(社会)分析:... 56

4.1.4  T(技术)分析:... 57

4.2企业内部环境可行性分析(SWOT分析)... 57

4.2.1优势(S)... 58

4.2.2机会(O)... 58

4.2.3劣势(W)... 59

4.2.4威胁(T)... 59

4.3结论... 59

5公司及团队概述... 60

5.1公司概述... 60

5.1.1公司简介... 60

5.1.2企业文化... 60

5.2 组织架构... 61

5.3管理团队建设... 61

5.3.1团队实力... 62

5.3.2保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施... 62

5.3.3管理模式... 63

5.3.4团队建设... 64

6项目运作... 66

6.1发展规划... 66

6.1.1总体发展策略... 66

6.1.2公司运作规划... 66

6.3项目运营期发展模式... 67

6.3.1运营期发展策略... 67

6.3.2运营期营销策略... 68

6.3.3产品策略... 70

6.4市场逐步推进策略... 71

6.5广告策略... 72

6.5.1广告推进策略... 72

6.5.2建立广泛的市场营销网络... 73

6.6居家、社区养老会员制的专属服务... 75

6.7危机公关... 76

7资本合作方案... 77

7.1融资方案... 77

7.1.1参股合作形式... 77

7.2.2股权性质... 77

7.2公司对于投资方的责任以及义务... 78

7.3组织架构... 78

7.4投资进入、退出... 79

7.4.1 投资进入... 79

7.4.2投资者退出... 79

7.4.3投资者监管机制... 81

8财务评价... 83

8.1 评价说明... 83

8.1.1评价范围... 83

8.1.2分析报告的假设前提... 83

8.2财务效益与费用估算... 83

8.2.1营业收入及其税费计算... 83

8.2.2总成本费用... 85

8.2.3现金流量分析... 86

8.2.4效益分析... 86

8.3财务综合评价... 87

8.3.1主要财务经济指标... 87

8.3.2收入及净利润预估... 87

9 风险分析... 88

9.1技术风险及防范措施... 88

9.2市场风险及防范措施... 89

9.3管理风险及防范措施... 89

9.4财务风险及防范措施... 90

9.5 信用风险及防范措施... 91

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