项目名称：中医理疗养生连锁项目商业计划书范文

客户名称：青岛某健康管理有限公司

项目概况：

我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成，已形成了四大基本产业群体：以医疗服务机构为主体的医疗产业，以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业，以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业，以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。与此同时，我国大健康产业的产业链已经逐步完善，新兴业态正在不断涌现，健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的健康服务业刚刚起步，随着人口老龄化和城镇化加速，未来市场前景广阔，据估算，2013年，我国大健康产业规模预计接近2万亿元，到2016年，规模将接近3万亿元，达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用，同时，我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的健康服务。　　

  2015年健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段，以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。经济学专家预计，2015年必将迎来健康产业发展的黄金时代。

我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面，国家重视以人为本，提出了切实可行的新医改方案和“健康中国2020”的健康发展战略。“健康中国2020”战略明确提出到2020年我国主要健康指标基本达到中等发展中国家的水平，人均预期寿命将从2005年的73岁增加到2020年的77岁，卫生总费用占GDP的比重要增加到6.5-7%，提高两个百分点。这一政策可谓将“健康强国”作为一项基本国策，提高到了一个国家战略的高度，未来政府医疗健康投入将持续增加。

国务院于2013年9月发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年，基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系，健康服务业总规模达到8万亿元以上。2015年3月，国务院厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）》正式稿，彰显国家优化医疗资源供给分布，全面促进分级诊疗、医养结合、医疗主句融通的决心。同时商业健康保险、健康管理有望显著受益于数据平台的全面建立。

随着我国居民收入水平不断提高，消费结构升级步伐不断加快，人们对生活质量的要求日益提高，以及人口老龄化带来的健康服务需求增长，大健康产业将面临广阔的前景。

           《中医理疗养生连锁项目商业计划书范文大纲》

目录

1项目摘要... 6

1.1项目概述... 6

1.2市场进入条件... 8

1.3发展定位... 9

1.3.1总体定位... 9

1.3.2功能定位... 9

1.4项目发展策略... 10

1.4.1项目发展战略... 10

1.4.2具体发展规划... 11

1.4.3知识产权策略... 11

1.4.4落地执行计划... 12

1.6 项目融资需求及合作方式... 12

1.6.1资金需求及投入计划... 12

1.6.2出资及合作形式... 13

1.6.3 退出机制... 13

1.7 财务预测... 13

2项目背景及市场分析... 14

2.1项目背景分析... 14

2.1.1政策背景—国家政策鼓励大健康产业发展... 14

2.1.2市场背景—我国大健康时代即将来临 蕴藏8万亿商机... 14

2.1.3行业背景—我国大健康产业需求旺盛，未来市场可期... 15

2.2项目市场分析... 16

2.2.1我国大健康产业发展分析... 16

2.3目标市场分析... 17

2.3.1女性经期痛经现象普遍存在，健康的经期理疗服务需求迫切... 18

2.3.2女性健康管理不够，健康养生需求迫切... 19

2.3.3女性保健产业发展前景广阔... 20

2.4结论... 21

3产品和服务... 22

3.1和养堂古中医理疗中心服务理念... 22

3.2中药熏蒸理疗服务介绍... 22

3.3服务优势... 22

3.3竹原艾温灸养生经营模式概述... 22

3.3.1竹原艾温灸养生品牌直营体系... 22

3.3.2竹原艾温灸养生加盟体系... 23

4管理服务团队... 26

4.1管理框架... 26

4.2服务团队... 26

5项目运作... 27

5.1公司运作规划... 27

5.1.1总体定位... 27

5.1.2运作策略... 27

5.2项目运营期发展模式... 28

5.2.1运营期发展策略... 28

5.2.2运营期营销策略... 28

5.2.3产品策略... 29

5.2.4市场宣传策略... 30

5.2.5具体的市场推广策略... 31

5.2.6危机公关... 32

6融资方案... 33

6.1项目融资需求... 33

6.1.1资金需求及投入计划... 33

6.1.2出资及合作形式... 33

6.1.3股权结构... 33

6.2公司对于投资方的责任以及义务... 34

6.3组织架构... 34

6.4投资进入、退出... 35

6.4.1 投资进入... 35

6.4.2投资者退出... 35

6.4.3投资者监管机制... 37

7财务分析... 39

7.1 评价说明... 39

7.1.1评价范围... 39

7.1.2评价方法... 39

7.2 单家连锁店财务效益与费用估算... 39

7.2.1单家连锁店财务收入及其利润计算... 39

7.2.2效益分析... 41

7.2.3单店投资回报... 41

7.2.4单店五年收入及利润增长表... 41

7.2.5财务评价... 42

8风险分析与控制... 43

8.1人才风险... 43

8.2市场风险... 44

8.3管理风险... 45

8.4资金风险... 46