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藏医药连锁服务终端网络商业计划书
发布者:admin  来源:  发布时间:2017-12-8
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项目概况

医疗健康产业是以维护和促进人民群众身心健康为目标,主要包括医疗服务、健康管理与促进、健康保险以及相关服务,涉及药品、医疗器械、保健用品、保健食品、健身产品等支撑产业,覆盖面广,产业链长。有国外学者指出,医疗健康产业将会成为继IT 产业之后的“全球第五波财富”。有研究显示,若医疗健康产业的增加值在GDP 中所占的比例均超过15%,则医疗健康产业将会成为刺激国民生产总值增长的巨大动力。

目前我国健康服务业的总产值在 2 万亿左右,而根据国务院目标要求,到2020 年健康服务业总规模达到 8 万亿元以上,发展空间广阔,届时将成为推动经济社会持续发展的重要力量,加之国家政策的大力支持,我国医疗健康行业正处于快速发展的黄金时期。

医疗服务行业兼具刚性需求和消费属性,有望维持长期的高景气度:我国医疗服务行业发展迅速,卫生总费用由2008年的14535.4亿元增长到2015年的38775.37亿元;我国是世界人口第一大国,总人口数依然持续上升,各类医疗机构就诊人数相应增长,初步估计,2015年末,我国医疗卫生机构总诊疗人次高达77.0亿人次。

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人口老龄化已成为推动医疗卫生需求的主要动力:据国家统计局 2015年国民经济和社会发展统计公报显示,2015年60岁及以上人口达到2.22亿,占总人口的16.15%。预计到2020年,老年人口达到2.48亿,老龄化水平达到17.17%。

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根据《国家应对人口老龄化战略研究》课题组的估计,2025年老龄人口将突破3 亿。北京大学国家发展研究院研究表明,60岁以上老年人口组的年均医疗费用远远高于其他组别的人群,这也说明人口老龄化已成为医疗卫生需求的主要有更明显的推动作用。

消费升级推动医疗服务的多元化需求:经济的发展和人均收入水平的提高催生出人们对医疗服务更多元化的需求。随着中高收入人群在中国的崛起,人们不再仅仅满足于基本医疗的保障,还迫切需要适合个体自身的防病健身、延年益寿、解除心理障碍的知识传授和相关服务的提供,传统的医疗机构及其所提供的医疗服务已远远不能满足现代人们多样化、个性化的健康需求。         

  《藏医药连锁服务终端网络商业计划书大纲》

第1章总体概要 3

1.1简单描述 3

1.2项目规划 3

1.2.1项目先发优势 3

1.2.2项目建设规划 3

1.2.3项目定位 4

1.2.4项目未来的发展目标 4

1.3发展策略 4

1.4利润来源简析 4

1.5投资和预算 5

第2章公司概要 6

2.1公司简介 6

2. 2管理团队 6

2.2.1组织架构 6

2.2.2管理团队情况 7

2.2.3人力资源管理 7

2.2.4团队组建方案 8

2.3公司针对本项目发展规划 9

2.4项目未来的发展目标 10

第3章行业与市场 11

3.1医疗健康服务行业发展分析 11

3.2医疗养生服务产业爆发式增长 13

3.3藏医药---从内地走向了世界 15

3.4一站式服务是行业发展趋势 17

3.5项目市场研究预测 19

3.5.1目标市场 19

3.5.2目标市场规模 19

3.6可能存在的竞争 21

3.6.1竞争对手分析 21

3.6.2我们的竞争优势 26

第4章项目的服务体系 27

4.1项目基础信息 27

4.2项目特色功能服务设计 29

4.2.1特色板块 29

4.2.2产品体系 31

4.2.3服务功能 31

4.3商业模式 33

4.3.1特有的商业模式 33

4.3.2多样化盈利来源,收入稳健 34

4.4项目发展方案 34

4.5投资价值:具有高成长性投资价值 35

第5章项目运作 37

5.1项目发展策略 37

5.1.1项目发展目标 37

5.1.2策略实施 37

5.1.3市场赢利点 38

5.2我们如何获取市场 39

5.2.1如何获取B端客户(企业客户) 39

5.2.2如何获取C端客户 40

5.2.3实施要点 40

5.3特许联营模式 41

5.3.1特许联营分析 42

5.3.2合作商条件要求 42

5.3.3给予支持 43

5.4项目合作效益分析 44

第6章企业发展计划 45

6.1未来发展计划 45

6.2市场发展策略 45

6.2.1具体发展策略 45

6.2.2 经营策略 46

6.2.3品牌策略 46

6.2.4推广策略 47

6.2.5市场及客户群发展 48

6.3 49

第7章风险分析 50

第8章财务计划 51

第9章融资计划 52




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