项目名称:中小企业发展专项资金申请书
编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司
项目概况:
1、项目开展情况。公司自成立以来,一直专注于印后装订生产,研发,主导产品有卧式捆书机,书芯压平机,半自动皮壳机,上书壳机,扒圆起脊机,配页机等专用设备,公司历来注重对新品研发的投入,不但体现在资金上,而且体现在对有创新意识的人员的培养,体现在对新入职研发人员的考核和审查上,保证每个研发人员都是精兵强将,进而保障新产品的生命力和竞争力。公司的研发团队累计获得知识产权和专利证书多项,近三年来,公司每年投入研发资金约200多万元,其中,公司自主研发的精装书起脊机于年获得中华人民共和国国家知识产权局实用新型专利证书,其产品的知名度,市场占有率也位居全国同行业之首。公司的新产品以其新颖、实用、稳定兼容等特性获得广大客户的广泛认可。
2014年,公司同样重视研发工作,累计投入金额达240多万元,同时开展装订设备知识技能培训辅导48期,共计培训500余人次,遍及公司印刷厂,装订厂,出版社等中小企业近200余家,普遍反映良好。
2、申请奖励资金额度。2014年,在开展研发工作、技术培训等服务活动中,产生研发培训等运营费用248多万元。申请奖励资金数额15万元。
1、项目开展情况。公司历来关注公司产品的市场营销和渠道拓展的,公司在提高营销人员业务素质的同时,积极寻求新的代理商和合作伙伴,扩大销售渠道,目前已经与国内多家印刷及装订生产企业建立了良好的合作关系。目前,公司积极参加行业展会,已经签订超过800万的销售合同,销售问题将得到很好的解决。同时作为印后装订设备知名企业,装订设备有限公司十分注重产品的国外市场销售,积极参加国际行业展会,随时准备推销自己,把产品销往国际市场,出口创汇,同时为推动我国装订设备的发展,公司经常联合省市内印刷厂、出版社等用户举行交流会,探讨当前我国装订设备发展的现状,分析问题,展望发展前景;同时也积极举办贸易交流会、专家座谈会、招商推介会等等活动来为公司提升产品销售渠道,搭建完善的销售网络的同时,也进一步促进我国印后装订设备的大发展。
2、申请奖励资金额度。2014年,在开展贸易交流会、专家座谈会、招商推介会等服务活动中,产生运营费用80多万元,2015年上半年开展贸易交流会等2期,共计产生培训服务费用20多万元。申请奖励资金数额15万元。
人力资源战略是企业经营战略的重要组成部分,企业将通过人力资源整体战略定位、人力资源规划与核心人才队伍规划,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系,为公司创造持续的人力资本竞争优势。针对不同类型、不同层级的人才进行个性化分析,确定针对性的人力资源管理与开发原则,为人力资源各项职能战略提供制定依据,确定有计划的人力资源开发与管理活动,激励员工的能力提升和业绩提升,保持人才能力的竞争优势,来帮助企业提升经营业绩和市场竞争力,保证企业战略目标的顺利实现。
公司通过前期市场开拓,已成为印刷装订行业知名品牌。目前,公司将构建品牌优势明显的国内外销售网络体系,已与国内数十余家学校、国家机关、企事业单位等目标客户达成合作,良好的合作关系保障了公司业务订单不断翻倍增加。
相信在公司董事长高明阳生的带领下,公司将会继续稳步发展,生产制造出真正具有核心竞争力的优质产品,以高效运作的团队为基础,公司的发展会更快,前景会更好。
公司努力营造一个平等的工作平台,开放的办公空间,使经理与员工之间,员工与员工之间,随时获得沟通的机会,一方面,沟通使员工了解公司的发展目标,了解自己的职责,随着企业的成长共同成长;另一方面,通过沟通,公司能够了解员工的需求与情绪,及时有效改变工作或管理方式,解决问题,若是企业目前现状不能协助员工改观的问题或现状,公司也为员工做出合理的解释,让员工的情绪或问题有个倾诉的出口。
透明化管理
公司总经理的办公室大门向每个员工敞开,任何时间遇到任何问题每位员工都可向总经理反映,总经理会及时或尽力做出答复,从而协调在工作中出现的问题或协调与部门经理之间出现的工作分歧,通过这种沟通来收到每位普通员工对公司的合理化建议。
个性化管理
随着公司的成长,个人的能力也会随之提高发展。对于优秀的员工,当公司了解到他的个人工作兴趣发生变化时,公司会因材施教,努力为他更换适合的工作位置与角色,最大限度地调动他的兴趣与工作热情;当然,随着公司的逐步发展,我们需要给员工留出足够宽裕的个人发展空间,才能留住人才。
《中小企业发展专项资金申请书目录》
目录
一 市中小企业发展专项资金申请及审核意见表5
二 申报单位基本情况表7
三 项目基本情况9
3.1项目申请资金情况9
3.2项目单位概述11
3.3申报单位具备的建设条件及优势11
3.4公司股权及主要管理信息14
3.5公司组织架构及管理团队15
3.5.1公司组织结构15
3.5.2管理团队15
3.5.3管理模式17
3.5.4管理能力18
3.5.5团队建设19
3.6公司管理体制20
3.6.1管理制度20
3.6.2生产管理21
3.6.3组织管理战略21
3.7公司财务状况22
四 项目政策依据和产品市场需求分析23
4.1符合省财政厅、省中小企业局《关于做好2015年度省中小企业创业补助创新奖励资金管理工作的通知》和《市中小企业发专项资金管理办法》规定的支持重点和要求。23
4.2 符合国家发展规划支持改造提升制造业发展24
4.3符合支持高、尖、精密零部件制造行业产业政策25
4.4 政策扶持26
4.5项目产品市场需求分析28
4.5.1印后装订设备发展28
4.5.2我国装订设备现状29
4.5.3印后装订设备发展方向31
4.5.4印后设备的两大发展趋势31
1传统印后设备:自动化、数字化成为“标签”31
2数字印后设备:印后市场重要的增长极31
4.6目标客户市场分析31
4.7项目SWOT分析32
4.8项目经营策略33
五 项目服务平台和研发基地发展规划36
5.1项目定位及发展目标36
5.2知识产权规划37
5.3项目申报落地执行计划38
5.4 项目研发基地建设规划方案39
5.5人员培训42
5.6招商方案及服务方案43
5.6.1对大客户的直接招商43
5.6.2活动招商43
5.6.3点对点招商43
5.6.4通过人脉关系招商43
5.6.5以大带小、以老带新、以商引商44
5.7具体招商措施44
六 项目明细45
6.1中小企业公共服务平台建设(提升)补助申请表45
6.2“一企一技术”研发平台(或省级创新企业)能力建设项目补助申请表46
6.3能力建设(提升)投入明细表47
6.4服务机构业务补助项目申报申请表49
6.5服务平台服务企业明细表50
七 项目综合效益55
7.1项目实施的必要性55
7.1.1顺应“低碳经济”及“两型” 社会发展需要55
7.1.2顺应制造业 “大而强”的发展趋势55
7.1.3项目建设有利于进一步拓展国内外市场56
7.1.4项目建设是提升企业竞争力的必然之路56
7.1.5提供更多就业岗位,缓解市就业压力,有利于实现社会安定57
7.2项目诉求57
八 专家推荐意见59
附件(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、专利)60
财务附表65
2014年公司损益表(元)65
2014年公司现金流量表(元)67
2014年公司资产负债表(元)69
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