项目名称:新型生物医疗产业化项目申请报告书范文
客户名称:某生物科技有限公司
项目概况:
国家海洋局发布《2013年中国海洋经济统计公报》,据统计数据显示,2013年,我国主要海洋产业增加值比上年增长6.7%,其中海洋生物医药业的增长率最高,全年实现增加值224亿元,比上年增长20.7%。海洋战略性新兴产业中的海洋生物医药业成为突出亮点,海洋生物医药产业发展正行驶在快车道。
我国海洋生物医药产业已经从2005年的“海洋生物医药产业化进程逐渐加快”,历经2006年的“产业成长较快”,发展到2007年的“海洋生物医药业不断加强新药研制与成果转化”,直至2013年继续持续较快发展跃入人们的视野。字里行间表述的差别简单勾勒出这一行业在我国近10年的发展脉络,而相关数字则更直观地展现出行业发展轨迹。
近10年来,海洋生物医药产业增加值已从2005年的17亿元增长至2013年的224亿元,增长了十几倍;而其增加值占比逐年提升,尤其在2011年~2013年大幅上升,对主要海洋产业增加值的贡献率越来越高。
20世纪70年代,我国开始系统研究现代海洋药物;“九五”以来,在国家3个五年计划的重点资助和支持下,海洋生物医药技术得到跨越式发展。
经过多年努力,我国已经形成青岛、上海、厦门、广州为中心的4个海洋生物技术和海洋药物研究中心,解决了海洋药物研究的部分关键技术,为海洋药物产业化奠定了一定的基础。
在海洋药物的研究开发方面,我国已形成了糖类药物的显著特色和优势。目前已有藻酸双酯钠、甘糖酯、烟酸甘露醇等海洋糖类新药和几十余种海洋保健产品获得国家批准上市。
作为海洋经济大省,山东、广东、浙江加大了对海洋生物医药产业的投入,将其作为蓝色经济的增长点加速推动。
山东海洋生物医药产业,初期以水产品精深加工和海洋功能食品生产为主,后期向海洋新材料、海洋医药生产过渡,目前已形成以海洋药物与功能食品和海水种苗繁育为主体,以海洋新材料与活性物质提取、海水养殖病害防治为辅的特色鲜明的海洋生物产业体系。
广东海洋生物药业发展较早,以中山大学、中科院南海海洋研究所、广东海洋大学等科研院校为支撑,建成一批高附加值、具有较强竞争力的科技研发平台,同时重点科研基地建设进一步推进。
海洋生物医药业已经成为浙江省重点培育发展的战略性新兴产业,成为海洋经济发展新的增长点。舟山加快海洋生物医药产业园建设,海洋功能食品和海洋药物的研发生产能力初具规模。
21世纪第二个十年,在国家新的战略扶持层面上,我国海洋经济发展将进入一个新的阶段,有望成为国民经济新的增长点和亮点。与传统海洋产业相比,新兴海洋产业具有巨大的发展潜力。目前我国已经启动了海洋战略性新兴产业的规划研究工作,海洋生物医药产业面临着新的发展机遇。
《新型生物医疗产业化项目申请报告书范文大纲》
第一章项目摘要6
1.1项目概况6
1.2项目实施背景7
1.3发展定位8
1.3.1总体定位8
1.3.2功能定位8
1.4项目发展策略9
1.4.1项目发展战略9
1.4.2知识产权策略9
1.4.3落地执行计划10
1.5项目自身优势12
1.5.1先发优势12
1.5.2公司基础雄厚,已具备大规模生产能力,处于爆发式增长前夕12
1.5.3管理机制完善,团队能力优越13
1.5.4竞争对手少13
1.5.5市场容量巨大,共享财富盛宴13
1.6 公司概况14
1.7 项目融资需求及合作方式15
1.7.1资金需求,及投入计划15
1.7.2出资及合作形式15
1.8 财务预测16
第二章项目背景及市场分析17
2.1项目背景分析17
2.1.1政策背景—国家地方政策鼓励海洋生物创新医药产业17
2.1.2市场背景—蓝海市场,我国海洋生物医药产业空间巨大17
2.1.3七大海洋战略性新兴产业之首,助推产业升级18
2.2项目市场分析18
2.2.1我国生物医疗产业市场分析18
2.2.2项目微观市场分析20
2.3结论30
第三章项目规划方案31
3.1建设项目总体思路、指导思想、原则与目标31
3.1.1项目基础31
3.1.2指导思想和规划原则32
3.1.3建设分步实施规划33
3.2发展定位与经营理念35
3.2.1发展定位35
3.2.2功能定位35
3.3海斯摩尔壳聚糖产业链36
3.3.1海外原材料基地37
3.3.2国内提取研发基地39
3.3.3海斯摩尔纤维39
3.3.4生物医疗的无纺布生产线建设40
3.3.5静电纺丝产业基地42
3.3.6年产3000万片医用敷料项目45
3.3.7年产2000万双医用护理袜项目46
3.3.8年产1亿片医疗级卫生巾项目47
3.3.9年产5000万片多功能医用口罩项目48
3.3.10年产100万床医用防褥疮床单49
3.3.11壳聚糖外壳植入物疝修复材料膜类产品项目50
3.3.12新型可吸收手术缝合线项目51
3.3.13高端静电纺壳聚糖纤维项目52
3.3.14实验室的建设53
3.3.15科技馆54
3.4知识产权策略55
第四章 项目可行性分析57
4.1市场宏观环境分析(PEST分析)57
4.1.1 P(政策)分析:57
4.1.2 E(经济)分析:58
4.1.3 S(社会)分析:58
4.1.4 T(技术)分析:58
4.2微观市场环境可行性分析(波特五力分析)59
1.供应商的讨价还价能力(suppliers bargaining power)59
2.购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)59
3.新进入者的威胁(potential new entrants)60
4.替代品的威胁( Threat of substitute product)60
5.行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers)60
4.3企业内部环境可行性分析(SWOT分析)61
4.3.1优势(S)61
4.3.2劣势(W)62
4.3.3机会(O)62
4.3.4威胁(T)63
第五章集团及管理团队64
5.1公司概述64
5.1.1公司简介64
5.1.2公司文化65
5.2公司组织架构及管理团队66
5.2.1公司组织结构66
5.2.2管理团队67
5.2.3管理能力67
5.2.4团队建设68
5.3公司管理体制69
5.3.1管理制度69
5.3.2生产管理69
5.3.3组织管理战略70
5.4市场效果预估71
第六章项目运作72
6.1总体发展策略72
6.1.1项目运作72
6.1.2项目具体开发策略73
6.2项目运营期发展模式73
6.2.1 运营期的项目基本策略73
6.2.2运营期的项目营销策略73
6.2.3营销组合描述76
6.2.4服务策略82
6.2.5 市场竞争策略83
6.2.6危机公关84
第七章融资方案计划85
7.1资金需求及用途85
7.1.1资金需求方案85
7.1.2资金使用方案85
7.2融资方案86
7.2.1融资方案概述86
7.2.2公司对于投资方的责任以及义务87
7.3管理架构87
7.4投资进入与退出方法88
7.4.1 投资进入88
7.4.2投资退出88
7.4.3投资者监管机制90
第八章项目效益预测92
8.1预测依据92
8.2销售收入和销售税金及附加92
8.3总成本费用92
8.4利润与利润分配93
8.5财务评价93
8.6不确定性及盈亏平衡性分析95
8.7财务评价结论97
第九章风险分析与对策98
9.1技术风险98
9.2市场风险98
9.3管理风险99
9.4财务风险100
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